- •1. Организационная структура предприятия, форма
- •Характеристика продукции
- •3. Внутрихозяйственные отношения между дочерними
- •6. Анализ реализованной и товарной продукции по элементам
- •7. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •Динамика себестоимости по элементам затрат
- •Анализ рентабельности, тыс.Руб
- •Расчет прибыли, остающейся в распоряжении
- •9. Методы планирования прибыли
- •11. Состав и структура финансовых ресурсов предприятия
- •Анализ ввода в действие объектов по их мощности
- •Анализ состава и движения основных фондов за 2012 г
- •Анализ состава и движения основных фондов за 2013г
- •Структура основных фондов производственного назначения
- •14. Взаимоотношения предприятия с финансовыми институтами
- •Динамика расходов на оплату труда
- •16. Финансовое планирование и прогнозирование на предприятии. Финансовые планы: перспективный и оперативныЙ
- •Заключение
Анализ рентабельности, тыс.Руб
|
Показатели |
2012г |
2013г |
Абсолютн. отклонение |
% отклонен. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Прибыль от реализации, тыс.руб. |
-3894,6 |
4678,2 |
+753,52 |
19,35 |
|
2.Себестоимость, тыс.руб. |
41569,4 |
43842,0 |
+2272,55 |
5,47 |
|
3.Среднегодовая стоимость ОФ, тыс.руб. |
52260,1 |
50953,8 |
-1306,35 |
-2,49 |
|
4.Объем продукции, тыс.руб. |
37674,8 |
46512,4 |
+8846,63 |
23,48 |
|
5.Рентабельность работ, Пр/Сб |
9,6 |
9,8 |
0,2 |
2,1 |
|
6.Рентабельность продукции, Пр/Q |
9,3 |
9,5 |
0,2 |
2,1 |
|
7.Рентабельность основных фондов, Пр/ОФ |
1,0 |
1,09 |
0,09 |
1,1 |
Исходя из данных таблицы, можно сделать следующие выводы, что в 2013г по сравнению с 2012г произошло:
1) Снижение рентабельности работ на 2,1 % произошло за счет увеличения себестоимости;
2) Увеличение рентабельности продукции на 2,1%, т.е. увеличился объем прибыли с одного рубля выполненных работ на 2,1 %;
3)Незначительное увеличение рентабельности основных фондов на 1,1%, дает увеличение объем прибыли с одного рубля основных фондов на 1,1%.
Расчет прибыли представлен в таблице 5:
Таблица 5
Расчет прибыли, остающейся в распоряжении
организации, тыс.руб.
|
Показатели |
2012 г |
2013 г |
Абсол. откл-ие |
%-ое откл-ие |
|
1.Выручка от реализации |
37674,8 |
46521,4 |
8846,6 |
23,4 |
|
2.Себестоимость |
41569,4 |
43842,0 |
2272,5 |
5,4 |
|
3.Коммерческие расходы |
- |
7327,6 |
7327,6 |
0 |
|
4.Прибыль от реализации |
-3894,6 |
4678,2 |
-753,5 |
19,3 |
|
5.Прочие операц. доходы |
4041,4 |
8161,0 |
4119,5 |
101,9 |
|
6.Прочие операц. расходы |
3659,1 |
7662,0 |
4002,9 |
109,3 |
|
7.Прибыль валовая |
-3512,3 |
-4149,2 |
-636,9 |
18,1 |
|
8.Прочие внереализационные. доходы |
128,7 |
342,4 |
213,6 |
165,9 |
|
9.Прочие внереализационные расходы |
2481,2 |
1342,8 |
-1138,4 |
-45,8 |
|
10.Прибыль н/облагаемая |
-5864,8 |
-5149,5 |
-715,2 |
-12,1 |
|
11.Налог на прибыль |
- |
- |
- |
|
|
12.Отвлеченные средства |
323,5 |
246,2 |
-77,2 |
-23,8 |
|
13.Прибыль чистая (убыт.) |
-6188,3 |
-5395,8 |
792,5 |
-12,8 |
В течение 2012г и 2013г на предприятии наблюдается убыток. Но можно сказать, что есть положительная тенденция, так как убыток уменьшился на 12,81%.
Для того, чтобы оптимизировать выявленные недостатки в уровне организации производства и повысить ее эффективность на предприятии необходимо оценить возможности совершенствования организации производства, выявить резервы по повышению ее эффективности и разработать программу мер по совершенствованию организации производства, а также обосновать возможности ее реализации.