Введение

Методические указания разработаны на основе программы дисциплины «Организация труда персонала».

Выполнение контрольной работы является одним из этапов изучения данной дисциплины.

Методические указания призваны помочь студенту заочного отделения более детально изучить отдельные аспекты проблемы рациональной организации труда персонала. Существенное значение здесь имеет знание особенностей рациональной организации рабочего времени, требующей со стороны персонала всех выполняемых им работ, систематического наблюдения за своим рабочим временем.

Контрольная работа выполняется с целью:

• Закрепить теоретические знания у студентов по проблеме изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени персонала;

• Привить студенту навыки самостоятельной работы при проведении анализа затрат рабочего времени персонала;

• Научить студента методам аналитической работы в области рационализации личного труда;

Для успешного и качественного выполнения контрольной работы студенту необходимо:

• Владеть научными методами изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени персонала;

• Владеть моментами научного исследования, в том числе системного анализа;

• Знать и уметь грамотно применять методы аналитической работы в области рационализации личного труда персонала;

• Свободно ориентироваться при выборе различных источников информации и уметь работать со специальной литературой;

• Уметь логично и научно обоснованно формулировать теоретические и практические рекомендации, результаты анализа;

Требования к выполнению контрольной работы.

Контрольная работа выполняется по теме «Затраты рабочего времени и методы их изучения», так как для проектирования и совершенствования трудовых процессов, установления и пересмотра норм труда необходимо знать и уметь анализировать затраты рабочего времени исполнителя и затраты времени работы оборудования.

Контрольная работа состоит из теоретической и практической частей.

1. Теоретическая часть.

Объем теоретической части не должен превышать 3-4 станицы. В теоретической части необходимо отразить:

1. Структуру затрат рабочего времени.

2. Методы изучения затрат рабочего времени.

3. Методику расчетов фактического и проектируемого баланса рабочего времени.

4. Методику определения эффективности рационального использования рабочего времени.

В этом разделе необходимо определить сущность исследуемой проблемы рациональной организации труда персонала, а так же определить организационные и экономические процессы, составляющие основу данного вопроса.

При характеристике в целом проблемы рациональной организации труда особое внимание следует уделять вопросам изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени персонала. В этой связи следует дать характеристику степени проработанности проблемы рациональной организации труда персонала в литературных источниках, желательно со ссылками на список литературы, приведенный в конце контрольной работы.

В данном разделе следует проанализировать методы, которые могут быть использованы для изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени персонала, выделив их основные преимущества и недостатки и определив условия практического применения каждого из них.

Главная задача раздела – закрепление студентами теоретических и практических знаний о сущности, содержании организации труда персонала, ее значимости и связи с другими проблемами развития производства и управления. Этой задаче следует придать особое значение, поскольку далеко не всегда на практике очевидна необходимость совершенствования организации труда персонала, как одного из факторов успешной работы организации.

2.Практическая часть.

В практической части студент должен выполнить фотографию рабочего времени.

Под фотографией рабочего времени (дня) понимается вид изучения ра­бочего времени наблюдением и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.

Основные цели проведения фотографии:

• выявление потерь рабочего времени, установление их причин и разра­ботка мероприятий по совершенствованию организации труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат времени;

• получение исходных данных для разработки нормативов подготови­тельно-заключительного времени, времени на отдых и личные надоб­ности, нормативов обслуживания;

• определение причин невыполнения норм рабочими, изучение лучшего опыта, определение возможности совмещения профессий и многоста­ночного обслуживания;

• получение исходных материалов с целью установления наиболее ра­циональной организации рабочих мест и их обслуживания.

Проведение фотографии рабочего времени проводится на примере индивидуальной фотографии рабочего дня.

Независимо от разновидностей фотографии методика ее проведения включает в себя следующие этапы: подготовительный, проведение наблю­дения, обработка результатов наблюдения, анализ результатов наблюдений.

На подготовительном этапе определяется цель фотографии (выявление потерь рабочего времени, разработка нормативов и т.д.) и выбирается в со­ответствии с поставленной целью объект наблюдения.

После определения цели и объекта наблюдения следует внимательно оз­накомиться с условиями работы на рабочих местах, выбрать место, с кото­рого удобно наблюдать за рабочим, не мешая ему, и проинформировать его о целях фотографии.

На лицевой стороне наблюдательного листа (фотокарты) в период подго­товки к проведению фотографии записываются подробные сведения о рабочем, оборудовании, выполняемой работе, об организации и обслуживании рабочего места.

В практической части должны быть выполнена фотография рабочего времени и расчеты с соответствующими пояснениями и выводами, практическая часть состоит из трех разделов.