- •Оглавление
- •Введение
- •Описание фирмы ооо «filanco»
- •2. Анализ внешней среды ооо«filanco»
- •3. Анализ внутренней среды ооо «filanco»
- •Анализ кадров компании
- •Анализ предоставляемых услуг
- •Анализ финансового состояния
- •4. Swot-анализ
- •5. Анализ стратегических альтернатив
- •Варианты достижения цели
- •Анализ рисков
- •.Выбор и реализация стратегии
- •Заключение
- •Список использованных источников
Оглавление
Оглавление 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОПИСАНИЕ ФИРМЫ ООО «FILANCO» 5
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО«FILANCO» 7
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ООО «FILANCO» 9
4. SWOT-АНАЛИЗ 19
5. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 24
1.ВЫБОР И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Введение
В условиях рыночной экономики невозможно добиться стабильности, успешного функционирования предприятия без четкого и эффективного планирования деятельности организации, постоянного сбора и аккумуляции информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Интернет в России – это отрасль, которая генерирует объем услуг, эквивалентный сотням миллионов долларов. В Российском секторе Интернет созданы и эксплуатируются все популярные виды информационных услуг, существующие в мире, а справочно-поисковый аппарат Интернет на русском языке по ряду параметров превосходит международные стандарты. Отрасль активно развивается, проникая в различные сферы деятельности.
Предоставление Интернет-услуг — это молодое, динамично развивающееся направление, находящееся сейчас на стадии перехода в разряд массовых услуг. От того, насколько полно и глубоко (комплексно и системно) руководством компании учтены факторы внешней среды и внутреннего потенциала организации в соответствии с принятой миссией поведения в рыночном пространстве, зависит эффективность деятельности в частности в сфере услуг Интернет-провайдеров в связи с интенсивными темпами развития отрасли. Этим обусловлена особая актуальность стратегического подхода в управлении организацией в сфере услуг доступа в Интернет для обеспечения эффективного функционирования и развития предприятия в долгосрочной перспективе в условиях роста конкурентной сети, динамики научно-технического потенциала, социально-демографических, политических, культурных факторов.
Целью курсовой работы является разработка стратегии для «FILANCO» на долгосрочную перспективу (2020 г.) на основе проведения анализа внешней и внутренней среды предприятия, анализа конкурентов.
В рамках основной цели решаются следующие задачи:
анализ внешней среды предприятия;
анализ внутренней среды предприятия;
выявление проблем предприятия и разработка стратегии на основе результатов SWOT-анализа;
анализ конкурентов;
разработка стратегии предприятия.
Описание фирмы ооо «filanco»
Группа компаний Филанко основана 2 сентября 1999 года, включает в себя несколько крупных проектов.
Филанко — это оператор связи полного цикла. Перечень услуг охватывает все телекоммуникационные направления — от регистрации доменных имен и виртуального хостинга до услуг дата-центров и доступа в сеть Интернет.
Основное направление деятельности — интеграция телематических служб. Вы можете воспользоваться оптимальным решением одного из проектов, или получить комплексное решение всех проектов компании.
Совокупность таких решений позволяет реализовать полный спектр информационно-технологических задач бизнеса и определяет индивидуальный подход.
Миссия компании:
Мы создаем технологии и услуги, которые позволят Вам управлять своими бизнес-процессами более эффективно, экономнее распределить ресурсы и сократить издержки.
Цели Компании:
Работая более 10 лет на рынке услуг связи, интернет провайдер Filanco ежедневно работает над удержанием лидирующих позиций, улучшая сервис и расширяя круг клиентов. Каждый сотрудник Filanco имеет перспективу профессионального роста, возможность хорошего заработка и получает настоящее удовольствие от любимой работы в коммуникабельном коллективе.
Команда специалистов интернет-провайдера Filanco активно использует опыт, накопленные знания, чтобы открывать новые пути развития, непрестанно улучшая качество обслуживания абонентов и поддерживая репутацию надежной, передовой компании.