- •Вопрос 1 Значение финансового планирования на предприятии
- •Вопрос 2.Сущность, цели и этапы финансового планирования (фп)
- •Вопрос 3.Сущность финансового прогнозирования и его отличия от финансового планирования
- •Вопрос 7 Особенности системы текущего финансового планирования
- •Вопрос 8 Особенности системы оперативного финансового планирования
- •Вопрос 9 Содержание и особенности составление плана продаж
- •Вопрос 10 Содержание и особенности составления плана расходов и доходов
- •Вопрос 11. Содержание и особенности плана движения денежных средств
- •Вопрос 12 Этапы разработки плана движения ден средств
- •Вопрос 16 Особенности внедрения платежного календаря
- •Вопрос 17 Вид и Содержание плат.Календаря
- •Вопрос 18 Сущность и содержание кассового плана
- •Вопрос 19 Кассовые разрывы и способы их устранения
- •Вопрос 20.Сущность и содержание кредитного плана
- •Вопрос 21.Сущность и особенности содержание валютного плана
- •Вопрос 24 Содержание финансового раздела бизнес плана
- •Вопрос 25. Сущность и цели бюджетирования.
- •Вопрос 26. Структура системы бюджетирования как управленческой технологии.
- •Вопрос 27. Назначения бюджетирования и его взаимосвязь с финансовыми целями предприятия.
- •Вопрос 28.Общая характеристика основных бюджетов
- •Вопрос 29. Общая характеристика операционных бюджетов
- •Вопрос 30. Общая характеристика вспомогательных и специальных бюджетов
- •Вопрос 31.Основные этапы составления сводного бюджета промышленного предприятия.
- •Вопрос 34. Определение объема валового выпуска.
- •Вопрос 35. Определение потребности в основных материалах.
- •Вопрос 36. Определение общей потребности в основных материалах. Составление бюджета закупок.
- •Вопрос 37 составление бюджета прямых материальных затрат и бюджета полных прямых затрат
- •Вопрос 38 составление бюджета общепроизводственных расходов, составление бюджета производственных затрат
- •Вопрос 39 расчет себестоимости выпуска
- •Вопрос 43. Составление проекта инвестиционного бюджета
- •Вопрос 44. Составление проекта бюджета движения денежных средств
- •Вопрос 45. Составление прогнозного баланса на конец бюджетного периода
- •Вопрос 46. Составление отчета об измен-и фин. Состояния, расчет величины первичного финн. Дефицита.
- •Вопрос 47. Корректировка показателей. Составление оконч. Варианта сводного бюджета.
- •Вопрос 48. Анализ и контроль исполнения сводного бюджета.
Вопрос 1 Значение финансового планирования на предприятии
Финансовое планирование на предприятии - это планирование всех его доходов и направлений расходования финн.средств, для обеспечения функционирования предприятия. Основной целью планирования явл. согласование и синхронизация доходов и расходов предприятия в рамках намеченной производственной программы и перспектив развития.
Значение финансового планирования состоит в том, что оно:1воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных показателей;2обеспечивает финн.ресурсами заложенные в производственном плане экономич. пропорции развития;3определяет возможности жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;4 служит инструментом поддержки от внешних инвесторов;5позволяет предотвратить ошибочные действия в области финансов.
Осн.задачи:1обеспечение необходимыми финн. ресурсами производственной, инвестиционной и финн. деят-ти;2определение направлений эффективного вложения капитала, оценка его использования;
3выявление внутрихоз-х резервов увеличения прибыли;4установление рацион.фин.отношений с бюджетом, банками, др. контрагентами;5 соблюдение интересов акционеров и др.инвесторов.
Методы:1.Метод экономич. анализа - позволяет определить осн.закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутр.резервы предприятия.2.Нормативный метод - на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в фин. ресурсах. 3.Использование метода балансовых расчетов для определения потребности в фин. ресурсах основывается на прогнозе поступления средств и затрат по основным статьям баланса.4.Метод денежных потоков служит инструментом для прогнозирования размеров и сроков поступления доходов. 5.Метод многовариантности расчетов - состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, с тем, чтобы выбрать из них оптимальный по заранее установленным критериям.
Вопрос 2.Сущность, цели и этапы финансового планирования (фп)
ФП - процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению организации и ее развития необходимыми финн.ресурсами и повышению эффективности ее финн.деят-ти в будущем периоде. ФП - одна из основных функций менеджмента, включающая формирование необходимого объема ресурсов из различных источников и рациональное распределение этих ресурсов во времени и по структурным подразделениям предприятия.
Главная цель ФП — определение возможных объемов фин.ресурсов, капитала и резервов на основе планирования фин. показателей и целесообразных направлений их расходования в плановом периоде.
В зависимости от этапа жизненного цикла организации, ее фин.состояния, стратегических установок и др.факторов целями ФП могут быть максимизация продаж, максимизация прибыли, максимизация собственности владельцев компании.
Этапы ФП:1подготовка фин.службой проекта приказа о порядке и сроках разработки ожидаемого исполнения фин.плана за текущий год и фин.плана на предстоящий плановый период;2оценка исполнения фин.плана за истекший период с начала текущего года и прогноз его исполнения до конца отчетного года;
3сбор, рассмотрение и разработка отчетных, ожидаемых до конца года и проектируемых показателей, на базе которых определяется система показателей фин.плана;4проведение предварительных финансово-экономических расчетов показателей по каждой статье фин.плана организации;5разработка предварительного планового баланса (фин.плана) и его балансировка по объемам доходов и расходов, платежей, ассигнований, целевых поступлений;6проверка взаимной увязки фин.ресурсов и их использования на полное покрытие планируемых расходов;7корректировка и уточнение расчетов показателей фин.плана для достижения его сбалансированности.
Этапы ФП образуют единую технологию этого процесса, в основе которой лежит методология и методика разработки фин. плана. Методология отражает теоретическую концепцию управления финансами организации. Методика определяет пути роста денежных накоплений и экономии расходов. Методика ФП - совокупность способов расчетов каждого показателя, включаемого в фин.план организации.