- •1. Роль комплексного анализа в управлении
- •2. Анализ и оценка уровня организации производства и управления
- •3. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •4. Структура комплексного бизнес плана
- •6. Анализ и управление затратами
- •7 Предмет, метод, цель, задачи, объект экономомического анализа
- •8 Сметное планирование и бюджетирование
- •9. Сущность экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •11.Стратегический анализ в системе комплексного анализа
- •13. Маркетинговый анализ в системе комплексного экономического анализа
- •14. Анализ себестоимости продукции услуг
- •15 Основные способы и приемы, применяемые в комплексном анализе
- •18 Состав Основных производственных фондов предприятия и оценка эффективности их использования
- •19. Оценка обеспеченности материальными ресурсами
- •20. Анализ показателей возрастного состава основных фондов
- •21. Анализ численного состава и структуры квалификации персонала по различным критериям
- •Ч срсп. – среднесписочная численность персонала;
- •22. Основные системы учета затрат
- •23.Анализ факторов влияющих на динамику затрат
- •24. Анализ состояния оборотных средств предприятия
- •26. Анализ денежных потоков
- •27. Классификация затрат на производство
- •32. Анализ Источники формирования прибыли
- •33. Методы экспресс анализа финансового состояния предприятия
- •34. Основные этапы методики сравнительной рейтинговой оценки предприятия
- •36. Анализ технической вооруженности труда.
- •37. Оценка уровня социального развития предприятия
- •40.Анализ прямых и косвенных затрат
- •41. Анализ структуры продукции (услуг)
- •43. Методическое обеспечение комплексного экономического анализа
- •45 Виды и формы внутрифирменного планирования
- •46.Анализ показателей рентабельности: хозяйственной рентабельности; коммерческой рентабельности: экономической рентабельности; финансовой рентабельности
- •50.Методы сравнительной рейтинговой оценки предпритий
Примерный перечень вопросов экзамена:
Роль комплексного анализа в управлении.
Анализ и оценка уровня организации производства и управления.
Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений.
Структура комплексного бизнес-плана.
Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.
Анализ и управление затратами.
Предмет, метод и объекты комплексного анализа.
Сметное планирование (бюджетирование).
Сущность экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ финансовой устойчивости.
Стратегический анализ в системе комплексного экономического анализа.
Анализ материальных ресурсов предприятия.
Маркетинговый анализ в системе комплексного экономического анализа.
Анализ себестоимости продукции (услуг).
Основные способы и приемы, применяемые в комплексном анализе.
Анализ ценовой политики предприятия.
Задачи и информационное обеспечение анализа технико-организационного уровня предприятия.
Состав основных производственных фондов предприятия и оценка эффективности их использования.
Оценка обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
Анализа показателей возрастного состава основных фондов.
Анализ численного состава и структуры квалификации персонала по различным критериям.
Основные системы учета затрат.
Анализ факторов, влияющих на динамику затрат.
Анализ состояния оборотных средств предприятия.
Задачи анализа деловой активности в условиях рыночной экономики.
Анализ денежных потоков.
Классификация затрат на производство.
Анализ состояния и эффективности использования нематериальных активов.
Место управленческого анализа в системе управления предприятием.
Анализ инвестиционной деятельности предприятия.
Показатели, характеризующие состояние и эффективность труда.
Анализ источников формирования прибыли.
Методы экспресс-анализа финансового состояния предприятия.
Основные этапы методики сравнительной рейтинговой оценки предприятий.
Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
Анализ технической вооруженности труда.
Оценка уровня социального развития предприятия.
Анализ фонда оплаты труда на предприятии.
Основные экономические показатели деятельности предприятия, используемые в комплексном анализе.
Анализ прямых и косвенных затрат.
Анализ структуры продукции и услуг.
Оценка уровня технического развития предприятия.
Методическое обеспечение комплексного экономического анализа .
Анализ структуры и ассортимента продукции (услуг).
Виды и формы внутрифирменного планирования.
Анализ показателей рентабельности: хозяйственной рентабельности; коммерческой рентабельности; экономической рентабельности; финансовой рентабельности.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
Понятие технико-организационного уровня предприятия. Задачи и информационное обеспечение анализа.
Оценка эффективности средств, направляемых на оплату труда.
Методы сравнительной рейтинговой оценки предприятий.
1. Роль комплексного анализа в управлении
Комплексный анализохватывает деятельность предприятия всесторонне, что особенно важно в процессе управления. это объективно необходимый элемент управления деятельностью предприятия, с помощью которого определяется сущность хозяйственных процессов, оценивается финансовая ситуация, выявляются резервы производства и принимаются решения для планирования и управления.
оценка хозяйственной ситуации;
выявление положительных и отрицательных факторов, а также причин действующего состояния;
подготовка принимаемых управленческих решений;
выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.
2. Анализ и оценка уровня организации производства и управления
Основными слагаемыми организационного уровня предприятияявляются уровень организации производства и труда, уровень организации управления, уровень социального развития предприятия.
Коэффициент эффективности управления (К эф. упр.) основывается на сопоставлении затрат на управление с полученными результатами:
К эф. упр. = V З упр., где
V – объем реализации продукции (услуг), З упр. – затраты на управление.
Чем выше этот показатель, тем эффективнее считаются применяемые на предприятии методы управления.
Уровень социального развития предприятияоценивается с помощью показателей:
условий труда:
системы социальных льгот и выплат:
развития персонала предприятия, которые отражают:
уровень образования персонала (
уровень квалификации персонала (
уровень профессиональной подготовки персонала
Обобщающим показателем уровня социального развития предприятия можно считать коэффициент стабильности (постоянства) персонала, который определяется отношением числа работников, относящихся к постоянному составу персонала предприятия, к среднесписочной численности работников.
Высокий уровень социального развития предприятия должен способствовать привлечению и сохранению в течение необходимого срока квалифицированных специалистов, стимулированию производительного труда, поддержанию конкурентоспособности предприятия на рынке труда.
3. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
“Инвестиции” - с латинского – вставлять, помещать. Под инвестициями понимают вложения капитала в различные отрасли экономики с целью получения дохода. Капитальные вложения – одна из форм реальных инвестиций, связанных с затратами долгосрочного характера в объекты внеоборотных активов, кроме долгосрочных финансовых вложений:
строительство объектов основных средств;
приобретение объектов основных средств;
приобретение нематериальных активов;
приобретение земельных участков;
приобретение объектов природопользования.
Финансовые вложения – инвестиции организации в государственные ценные бумаги, облигации и иные ценные бумаги других организаций, уставные (складочные) капиталы других организаций.
Экономическая эффективность финансовых капиталовложений подразумевает выбор наилучших объектов и способов финансирования.
Эффективность долгосрочного вложения денег можно рассчитать по следующим показателям:
– чистая текущая стоимость;
– внутренняя норма рентабельности;
– окупаемость;
– индекс рентабельности.
С помощью метода расчета текущей стоимости сравнивается текущая стоимость будущих денежных поступлений от программы капиталовложений с первоначальным оттоком денежных средств, связанным с капиталовложением. Чистое поступление наличности определяется как разница между планируемым доходом от инвестиций и планируемыми расходами на них.
Чистая текущая стоимость (NPV) определяется следующим образом:
NPV=PV–CL,
где CL – отток денежных средств в результате капиталовложений;
PV – текущая стоимость;
NPV – чистая текущая стоимость.
Второй метод расчета эффективности основан на периоде окупаемости капиталовложений (РВ), который определен как количество времени, необходимое для того, чтобы получить обратно постоянно инвестированные средства.
,
где РВ – период окупаемости;
CL – отток денежных средств в результате инвестиций;
R – ожидаемый приток денежных средств.
Следующая оценка эффективности инвестиций, через показатель рентабельности. Он определяется как отношение текущей стоимости к расходам на капиталовложения:
,