Министерство культуры Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Челябинская государственная академия культуры и искусств»
Кафедра социально – культурной деятельности
Контрольная работа
по курсу: «Основы менеджмента»
Тема:
«Диагностика внешней и внутренней среды деятельности предприятия на примере Дубского ЦД «Встреча» д. Дубская
Выполнил:
Бархатов В.В.
студент гр.202-Е
Проверил:
Штолер А.В.
Екатеринбург
2012 г.
1. Описание предприятия
Центр досуга «Встреча» муниципального казенного учреждения «ЦКС Ирбитского муниципального образования» «Дубская средняя общеобразовательная школа» (МКОУ «Дубская СОШ») открыта в 1977 г. в деревне Дубская, для детей, обучающихся в деревнях: Дубская, Азева, Гуни, Юдина, Косари, Бузина, Лиханка.
Учреждение является некоммерческой организацией, находится в ведении Управления образования Ирбитского муниципального образования и функционирует в соответствии с законодательством РФ, «Законом об образовании» и Уставом.
Цель создания школы: обучение детей в области образования, творческого труда и профессионального самоопределения.
Предмет: деятельности школы является реализация образовательных услуг и услуг дополнительного художественно-эстетического направления: углубленного, профессионально-ориентированного и общекультурного уровня в области музыкального искусства.
Имущество учреждения является муниципальной собственностью районной администрации.
Источники финансирования ресурсов школы:
- бюджетные средства;
- внебюджетные средства;
- средства, полученные от дополнительных платных услуг;
-безвозмездные и благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений и граждан;
- иные источники, не противоречащие законодательству.
Управление школой строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления является Педагогический Совет, Совет школы, Родительский комитет, Попечительский Совет.
Школу возглавляет директор, руководитель первой категории, назначенный Управлением образования Ирбитского муниципального образования.
Директор осуществляет текущее руководство деятельностью школы и подотчетен Управлению образования.
Заместитель директора по учебно - воспитательной и заведующая хозяйством назначаются на должность директором школы в соответствии с Трудовым Кодексом РФ.
Структура учреждения: 1 основное здание. Находящееся в оперативном управлении.
Штатная численность: 17 преподавателей (23,5 педагогических ставок),
обслуживающий персонал ( зав. хозяйством, уборщицы, зав.столовой, гардеробщица, водитель, сторож) – 9 человек.
Количество учащихся бюджетного отделения – 96 человек.
Материально-техническая база СОШ соответствует современным требованиям, предъявляемым к организации образовательного процесса: оборудованы классы для групповых предметов; имеется спортивный зал, столовая, концертный зал на 100 мест; и все необходимые технические средства обучения (TV, DVD, музыкальные центры и т.д.)
Школа осуществляет следующие виды деятельности:
I.Обучение детей:
игре на музыкальных инструментах: фортепиано, баян, аккордеон;
вокально-хоровому исполнению: академическому, эстрадному;
хореографическому искусству;
театральному искусству;
изобразительному искусству;
в группах профориентации;
в группе раннего эстетического развития «Умка» ( 3-5 лет) – работают на условиях самоокупаемости ;
II.Концертно-просветительная деятельность:
«Детская филармония» ежемесячный абонемент;
проведение культурно-массовых мероприятий в ДШИ ( лекций-концертов, музыкальных спектаклей, музыкальных вечеров и т.д.) и на площадках города (ЦГБ, городская детская библиотека, ЦКиД, детские сады, МОУ Лицей, городская площадь, городской музей).
Основные показатели работы учреждения в динамике за последние 3 года:
Контингент учащихся ДМШ (190 человек) в течение последних 3 лет возрос ( с 170 человек).
Ежегодный отсев составляет 10 учащихся.
Количество концертов: 2009 год – 23 концерта,
2010 год – 30 концертов,
2011 год – 41 концерт.
Ежегодно учащиеся школы принимают участие в конкурсах различного уровня. Более 30% ребят становятся лауреатами.
2009 год – 8 конкурса,
2010 год – 11конкурсов,
2011 год – 13 конкурсов.
Основные фонды учреждения: 2009 год – 2.5 млн. рублей,
2010 год – 3.1 млн. рублей,
2011 год – 3.8 млн. рублей.
Объем прибыли учреждения: 2009 год – 100 тыс. рублей,
2010 год – 550 тыс. рублей,
2011 год – 600 тыс. рублей.
Рост прибыли учреждения за последние 3 года произошёл за счет введения новых платных услуг (группа раннего эстетического развития «Умка» для детей 3-5- лет), предпринимательской деятельности учреждения (концерты, платные мероприятия, аренда помещения и имущества) и роста цен на услугу.