4. Бизнес планирование

Бизнес-план - документ, в котором описываются основные характеристики проекта, анализируются возможные проблемы его реализации и намечаются пути их решения.

Бизнес-план – это документ, имеющий многоцелевой характер. Он необходим:

• во-первых, для того, чтобы убедиться в жизнеспособности проекта;

• во-вторых, для привлечения инвестиций. Любой крупный проект требует для своей реализации значительных финансовых ресурсов. БП должен убедить потенциальных инвесторов в том, что проект заслуживает финансовой поддержки.

Структура бизнес-плана

1. Титульный лист

На нем должно быть отражено:

• наименование (например, бизнес-план организации телекоммуникационной сети в г.N)

• место подготовки БП, авторы,

• полное название предприятия, адрес, телефоны,

• имена учредителей и их координаты,

• назначение БП, его пользователи.

2. Оглавление.

3. Меморандум конфиденциальности

Заявление о том, что сведения, содержащиеся в БП, не подлежат разглашению.

Например:

Вся информация, представленная в данном бизнес-плане является строго конфиденциальной. Ознакомление с содержанием возможно только с согласия руководителя предприятия (представителя).

Знакомящийся с бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора. Запрещается копировать бизнес-план и его отдельные части, передавать информацию третьим лицам, вносить изменения. Если настоящий бизнес-план не вызывает интереса инвестировать средства в его реализацию просим вернуть его автору.

4. Резюме.

Пишут в последнюю очередь, когда все остальные разделы БП разработаны.

Это краткое изложение основных положений предлагаемого бизнес-плана.

Здесь четко, с минимальным кол-вом специальных терминов объясняется, что предстоит сделать, за счет чего, в какие сроки.

Отражаются:

• идея, цель и суть проекта,

• особенности предлагаемых товаров/услуг, их преимущества по сравнению с аналогичной продукцией конкурентов;

• стратегия и тактика достижения поставленных целей,

• квалификация персонала, особенно ведущих менеджеров,

• необходимый объем финансовых ресурсов,

• прогноз спроса,

• результаты оценки эффективности.

Цель этого раздела – заинтересовать потенциального инвестора в дальнейшем сотрудничестве. Обычный объем резюме – 2-3 страницы.

5. Оценка рыночной ситуации

В этом разделе БП приводится:

• общая характеристика отраслевого рынка, оценка его емкости,

• анализируется динамика развития рынка,

• указывается, сколько предприятий возникло в данной отрасли за последние 5 лет,

• указываются потенциальные конкуренты (кто они),

• далее проводится оценка инвестиционной привлекательности отрасли,

• анализ перспектив развития,

• составляется прогноз тенденций его изменения.

6. Характеристика предприятия

В этом разделе БП необходимо указать:

• полное и сокращенное наименование предприятия,

• дата регистрации, местонахождение,

• подчиненность предприятия (вышестоящий орган),

• форма собственности, размер уставного капитала,

• организационная структура предприятия,

• сведения о развитии за прошедший период,

• Ф.И.О. и координаты администрации предприятия,

• характеристика менеджеров (возраст, образование и квалификация с указанием учреждения выдавшего диплом, предыдущие три должности и места работы, срок работы в каждой должности, срок работы на данном на предприятии).

Информация о предприятии должна быть как можно более точной, чтоб потенциальный инвестор мог убедиться в его надежности и устойчивом положении на рынке.