- •Филиал федерального Государственного бюджетного образовательного учреждения
- •1 План проекта
- •1.1 Резюме проекта
- •1.2 Организационная структура
- •1.3 Заинтересованные стороны проекта.
- •2. План-график
- •3. Риски проекта
- •3.1 Описание рисков
- •3.2 Резервные средства
- •2.3 Классификация рисков по вероятности и силе воздействия
- •2.4 Стратегия по устранению рисков.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Филиал федерального Государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
в г. Обнинске кАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
Кафедра управления в экономических и социальных системах
МАГИСТРАТУРА
Направление: Менеджмент
Специализация: Управление развитием бизнеса (организации)
Форма обучения: заочная
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Управление проектом»
на тему «Проект ввода в эксплуатацию м-на Автоинструмент»
Исполнитель студентка:
1курса ММ-11группы |
______________________ Подпись студента |
Кириленко С.Ю. |
Проверил:
Доцент МВА |
|
Анненков М.Е. |
Оценка:
____________________ |
_____________________ Подпись преподавателя |
|
Обнинск, 2012
Содержание
Введение…………………………………………………………………….
1. План проекта……………………………………………………………..
1.1 Резюме проекта…………………………………………………………
1.2 Организационная структура…………………………………………....
1.3 Заинтересованные стороны проекта…………………………………….
2. План-график………………………………………………………………..
3. Риски проекта………………………………………………………………
3.1Описание рисков ………………………………………………………….
3.2 Резервные средства………………………………………………………
3.3Классификация рисков по вероятности……………………………………
3.4 Стратегия по устранению рисков……………………………………….
Заключение…………………………………………………………………….
Введение
Организация в которой я работаю называется - ИП Косичкин. Она была основана в 1996 году и с момента основания занимается розничной продажей строительного электро-, бензо - инструмента. В 2007 году был открыт второй магазин по розничной продаже автоинструмента и оборудования для автосервисов и ремонтных мастерских. В своем проекте я опишу открытие именно второго магазина.
1 План проекта
1.1 Резюме проекта
Для того что бы открыть магазин требовалось:
Найти торговую площадь в долгосрочную аренду.
Произвести ремонтно- отделочные работы и установку торгового оборудования .
Провести расчет предполагаемого первоначального ассортимента ( некоторый инструмент перенести из магазина электро инструмент, остальное закупить)
Разместить рекламу в СМИ.
Открыть магазин .
Бюджет: 5365000р
Арендная плата – 45000 р в месяц
Отделочные материалы –480000р
Отделочные работы - 125000р
Торговое оборудование – 115000р
Установка и монтаж - 35000р
Орг. техника и кассовые аппараты - 70000р
Заработная плата проектной группе – 105000р в месяц
Реклама в СМИ – 65000р
Первоначальный ассортимент - 4000000р
Прочие расходы - 25000р
Сроки:
Сроки открытия магазина : 3 месяца (17 недель) с 1.03.2007 по 1.06.2007г
1.2 Организационная структура
Проектная группа – 3 человека (+ 1 владелец организации)
Проектная группа была сформирована из будущих сотрудников магазина .
Менеджером проекта являлся будущий директор магазина. В его обязанности входило исполнение поручений владельца организации путем постановки задач его помощникам (менеджер проекта лично решений не принимал). Ответственный за ассортимент (в будущем менеджер по закупкам) занимался составлением списка первоначального ассортимента, искал поставщиков и заказывал у них продукцию. Я занимался вопросами отделки и оснащением магазина. А именно вел контроль над строительными бригадами, закупал отделочные материалы, и полностью оснащал магазин орг. техникой с дальнейшей её настройкой.