Архитектура предприятия.

под термином "Предприятие" мы здесь и далее имеем в виду формальное объединение, не обязательно связанное с коммерческой деятельностью. Это может быть и государственная организация, и общественное, в том числе неформальное, объединение участников, связанных общей целью. Согласно более общему определению, приведенному в [3.2], Предприятие "... представляет собой комплексную систему культурных, технологических и процессных компонент, организованных для достижения целей организации"

http://www.intuit.ru/studies/courses/995/152/lecture/4226

архитектура предприятия – это прежде всего управление знаниями, т.е. процесс сбора и распространения информации о том, как организация использует и должна использовать ИТ в своей деятельности. Включение же в архитектуру предприятия представлений о бизнес-архитектуре обеспечивает связь с возможностями оптимизации бизнес-процессов.

Генадий валерьевич

Оптимизация информационных потоков

Стратегическое управление планирование.

Бизнес архитектура

Миссия организации — основная цель организации, смысл ее существования. Миссия — одно из основополагающих понятий стратегического управления.

Стратегическая цель - результаты, которых стремится достичь компания в перспективе.

Цели в отличие от целевых установок отличаются ясностью, измеримостью, достижимостью, соотнесением со стратегией, а также иметь привязку ко времени.

Предприятие, как объект изучения.

Цельность , выполняет комплекс задач. объединение участников, связанных общей целью.

В состав предприятия как имущественного комплекса входят : все виды предназначенного для его деятельности имущества; финансовые права и долги; права на обозначение индивидуализирующее предприятие и его продукцию; товарные знаки и др искл права.

ГК РФ

Предприятие – обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив,

Классификация.

По форме собственности	гос муниципальные частные общественные
По масштабу	малые средние крупные
По орг экономич форме	индивидуальные, партнерства, корпорации
По цели деятельности	коммерческие, некоммерческие
По отраслевому и функциональному виду деятельности	промышл, с/х, строительные, банковские и тд
По технологич целостности и степени подчиненности	головные дочерние ассоциированные филиалы
Добровольное объединение предприятий	Синдикат картель концерн корпорации консорциумы финансовые группы

Внутренняя структура предприятия.

В состав промышленного предприятия в первую очередь входят производственные подразделения

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект (рис. 1.5). Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

• размером предприятия;

• отраслью производства;

• уровнем технологии и специализации предприятия.