менеджмент полная версия
.doc
|
комплекс вопросов экономической деятельности предприятия, руководство ими, методы рационального сочетания и организация элементов производственного процесса в целях наилучшего их использования. |
|
Все выше перечисленное |
|
организация (предприятие) |
|
субъект управления |
|
менеджмент |
|
получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов |
|
планирование организация мотивация контроль координация |
|
организация |
|
мотивация |
|
организация |
|
планирование |
|
организационно-распределительные экономические социально-психологические |
|
социально-психологические методы |
|
организационное регламентирование и нормирование |
|
это средства и инструменты, воздействующие на создание благоприятных экономических условий для функционирования и развития предприятия. |
|
принципы управления |
|
принцип централизации и децентрализации
|
|
принцип стабильности персонала |
|
принцип полномочий и ответственности |
|
волевые математические эвристические (поисковые) |
|
эвристические (поисковые) |
|
волевые
|
|
коллегиально группами |
|
объединение двух или более людей для взаимодействия и достижения определенных целей и задач. |
|
Логически построенные взаимоотношения уровней управления … (самый большой ответ) |
|
наличие не менее одной цели; обособленность; наличие управленческого, руководящего и координирующего центров; наличие определенной организационной структуры. |
|
Общая (Корпоративная) стратегия Деловая стратегия Функциональная стратегия |
|
это связи руководства с рабочей группой |
|
Все выше перечисленное |
|
совокупность отделов, участников, бригад и рабочих мест. |
|
фонд общественно-религиозные организации некоммерческое партнерство ассоциации и союзы государственная корпорация автономная некоммерческая организация |
|
коммандитное (на вере) |
|
хозяйственное общество |
|
расширение капитала; улучшение управления; объединение ресурсов; объединение средств на научные исследования; расширение рынков сбыта; устранение конкурентов; координация деятельности. |
|
ОАО |
|
консорциум |
|
руководители низшего звена (руководители технического уровня) |
|
топ менеджмент |
|
бывают: линейная функциональная линейно-функциональная дивизиональная проектная матричная |
|
высокие требования к руководителю, который должен быть подготовлен всесторонне; перегрузка информации. |
|
создает условия для повышения квалификации работников аппарата управления; высокая компетентность специалистов за осуществление конкретных функций. |
|
по выпускаемой продукции и оказываемым услугам; по ориентации на потребителя; по обслуживающим территорию. |
|
это приведение его интервальных (годовых) денежных значений к их ценностям к определенному моменту времени |
|
это такое значение нормы дисконта, при котором ЧДД равен нулю |
|
> 1 |
|
неотрицателен (ЧДД > 0) |
|
относятся: Внутриличностный конфликт Межличностный конфликт. Конфликт между личностью и группой. Межгрупповой конфликт. |
|
Ограниченность ресурсов. Взаимозависимость заданий Различие в целях. Представления о ценностях. Недостаточная мотивация Плохая коммуникации. |
|
качественный; поведенческий; традиционный; ситуационный. |
|
|
|
премия |
|
покупка или аренда жилья |
|
несвязанная интеграция (диверсификация) |
|
вертикальная интеграция |
|
обратная интеграция |
|
система научно обоснованных мер, направленных на создание наибольшей рациональной структуры предприятия и его подразделений. |
|
производственной структурой предприятия |
|
Все выше перечисленное |
|
Все выше перечисленное |
|
основные, вспомогательные, обслуживающие |
|
вспомогательные процессы |
|
трудовой процесс |
|
технологический процесс |
|
немеханизированными |
|
физические химические |
|
|
|
четкое ограничение круга работ каждого звена |
|
равная или кратная … способность технологических звеньев |
|
(перерывы сокращаются до минимума) остановки сокращаются до минимально необходимых значений или даже полностью ликвидируются в перерывах нахождения предметов труда в обработке. |
|
направление продукции кратчайшим путем |
|
выражается в равномерном выпуске продукции или движении предметов труда в одинаковые промежутки времени на всех этапах технологической цепочки, а также регулярной повторяемости отдельных операций. |
|
Специализация |
|
Кооперирование |
-
Если в вариантах ответа есть «все ответы верны» - он правильный