13

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ»

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

«УТВЕРЖДАЮ»

Декан факультета № 8

канд. физ.-мат. наук, доцент

______________ А. С. Будагов

«___» _________________ 2010 г.

«УТВЕРЖДАЮ»

Декан факультета № 10

канд. техн. наук, доцент

______________ Б.А. Павлов

«___» _________________ 2010 г.

Программа дисциплины «антикризисное управление»

к следующим образовательным профессиональным программам (ООП) подготовки специалистов

Срок обучения	Специальность (направление)	Код дисциплины в учебном плане
5 лет 5 лет 6 мес. (4+2) лет	С 080507 (061100) (О) С 080507 (061100) (О-3) М 521500 (О)	СД. Ф. 04 СД. Ф. 04 СД. М. 01

Программа дисциплины принята в уму

________________________________________________

Дата, ФИО, подпись

Санкт-Петербург

2010 г.

Лист согласования рабочей программы

Рабочую программу составил

ст. преподаватель _______________ Г.В. Беспалов

Программа одобрена на заседании кафедры №87

«___» __________2009 г., протокол №_________

Заведующий кафедрой

д-р экон. наук, профессор ____________________ В.Б. Сироткин

Программа соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования Российской Федерации

Зам. декана факультета № 8

по методической работе

канд. экон. наук, доцент Н.А. Богородская

Программа дисциплины "Антикризисное управление" составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080507 "Менеджмент организации", квалификация – менеджер, и направления 521500 "Менеджмент", квалификация – магистр менеджмента.

Разделы дисциплины

1. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов

2. Кризисы в развитии организации.

3. Диагностика кризисов в процессах управления.

4. Банкротство и ликвидация организации.

5. Стратегия и тактика антикризисного управления.

6. Инновации и инвестиции в антикризисном управлении.

7. Антикризисное управление персоналом.

1. Цели и задачи дисциплины.

Целью дисциплины «Антикризисное управление» является получение студентами знаний и умений в области диагностики предприятий и управлении предприятием в условиях кризиса.

Задачи:

1. Дать основы теории кризисов

2. Дать основные инструменты диагностики кризисного состояния и научить пользоваться ими на практических примерах

3. Дать основные принципы и методы формирования антикризисной стратегии и научить пользоваться ими на практических примерах

4. Дать основные методы антикризисного управления и научить пользоваться ими на практических примерах

5. Дать основные нормативно-правовые положения по банкротству предприятий

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

В результате изучения курса «Антикризисное управление» студенты должны приобрести следующие знания и умения:

Знания:

1. основные положения теории антикризисного управления

2. принципы и методы анализа кризисных ситуаций в организациях

3. принципы и методы формирования антикризисной стратегии

4. основные методы антикризисного управления (пути и возможности выхода из кризисной ситуации с минимальными потерями)

5. основные нормативно-правовые акты по банкротству предприятий

6. специфика антикризисного управления в России

Умения:

1. уметь применять различные инструменты диагностики кризиса, отличать их специфику и определять сферу применения каждого из них

2. уметь применять различные методы разработки антикризисной стратегии

3. уметь принимать эффективные управленческие решения в условиях неопределенности, экстремальных ситуаций, острой конкурентной борьбы, дефицита ресурсов, неплатежеспособности предприятий

4. уметь оценивать эффективность разрабатываемых управленческих решений

5. уметь оценивать воздействие рисков и неопределенности на результаты реализации антикризисных управленческих решений

3. Объем дисциплины и виды учебной работы

Таблица №1

Виды учебной работы	Специальность 080507 Очная форма обучения					Специальность 080507 Очно-заочная (вечерняя) форма обучения					спец., направл.: 521500 очная форма обучения
	Всего часов	Семестр 9				Всего часов	Семестр 9				Всего часов	Семестр 9
Общая трудоемкость дисциплины	119	119				204	204				102	102
Аудиторные занятия	68	68				68	68				34	34
Лекции	34	34				34	34				34	34
Практические занятия (ПЗ)	17	17				17	17
Семинары (С)
Лабораторные работы (ЛР)
Курсовой проект (работа)	17	17				17	17
Расчетно-графические работы
Реферат
Самостоятельная работа	51	51				136	136				68	68
в том числе самост. Работа над курсовым проектом (работой)	20	20				20	20
Другие виды самост. Работы
вид итогового контроля (зачет, экзамен …)	экз	экз				экз	экз				экз	экз

3. Содержание дисциплины.

4.1. Разделы дисциплины и виды занятий

Таблица №2

№ п/п	Разделы дисциплины	Лекции	ПЗ (или С)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.	Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Кризисы в системе государственного управления. Кризисы в развитии организации. Диагностика кризисов. Стратегия и тактика антикризисного управления. Банкротство и ликвидация организаций. Инновации и инвестиции в антикризисном управлении. Антикризисное управление персоналом.	+ (О, В) + ( М ) + (О, В) + (О, В) + (О, В) + ( М ) + (О, В) + (О, В)	+ (О, В) + (О, В) + (О, В) + (О, В) + (О, В) + (О, В)

2. Содержание разделов дисциплины