Приложение 1
Образец титульного листа
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра информационных систем в экономике
Контрольная работа № ______
По дисциплине
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Выполнил: студент ___ курса, ф-та
,
Направление подготовки 080200 «Менеджмент»
В экономике, з/о, 3 г. 10 мес., студ. билет № _____, гр. № ______
Ф.И.О. _________________________________________________
Подпись:________________________________________________
Проверил: должность____________________________________
Уч. звание, уч. степень______________
Ф.И.О. преподавателя____________________________________
Подпись:_______________________________________________
Санкт-Петербург
2012
Приложение 2
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Введение.
Место и роль дисциплины в учебном плане специальности. Задачи дисциплины. Основные понятия и определения.
Тема 1. ИСТОРИЯ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ.
Возникновение науки об управлении. Формулировка принципов и целей управления. Школы и подходы в науке об управлении. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении
Тема 2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ.
Человек, организация, решение. Принятие решений и менеджмент. Модели процесса принятия решений в организациях. Использование моделей процесса принятия решений. Основные управленческие функции в организации. Проблемы и их решение: экономико-математическая модель
Тема 3. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
Классификация методов разработки управленческих решений. Диагностика корпорации, аудит бизнес-процессов. Сбор необходимой информации различных уровней менеджмента. Формирование альтернатив при принятии решений.
Тема 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
Цели, приоритеты, ценности. Миссия организации, виды и свойства целей, деревья целей. Оценка степени достижения цели, метод блок-схем.
Тема 5. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ.
Искусство и наука прогнозирования. Классификация основных методов прогнозирования. Метризация бизнес-решений. Основные этапы планирования измерительного эксперимента. Статистическое прогнозирование.
Тема 6. МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫЙ ВЫБОР И ОЦЕНОЧНЫЕ СИСТЕМЫ.
Многокритериальные оценки, требования к системам критериев. Методы "стоимость — эффективность" и "затраты — прибыль". Оценочные системы. Обобщенные критерии. Шкалы. Количественные и качественные экспертные оценки.
Тема 7. ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Информационное моделирование бизнес-процессов различных ресурсов корпорации, моделирование сквозных бизнес-процессов. Построение BSC-карт. Формирование системы показателей индикаторов эффективности по множеству бизнес-процессов.
Тема 8. ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Информационные средства регистрации эффективности. Инструменты BI-технологий. Инструментальные решения бизнес-аналитики в современных корпоративных информационных системах.
Тема 9. BPM-СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
Составляющие BPM-систем, архитектура BPM-систем. Особенности внедрения систем оценки эффективности бизнеса для различных корпоративных структур.