- •Доходы населения и их измерение. Определение, классификация и распределение доходов. Дифференциация доходов. Государственная политика доходов.
- •Конкуренция: сущность и виды. Условия и виды конкуренции. Роль конкуренции в развитии рынка.
- •Мировые рынки и торговая политика государства.
- •Метод экономической теории
- •Рынок: сущность и условия возникновения. Функции рынка. Несовершенства рынка. Виды и типы рынков. Сегментация рынка.
- •7.Макроэкон-кие пок-ли, цели и инстр-ты макроэкономической политики.
- •12Сущность и функции цены как экономическая категория. Система цен и их классификация.
- •Теория производства. Затраты и результаты. Экономические риски и их виды.
- •17 Государственная политика доходов. Госрегулирование в социальной сфере
- •20 Направления и средства государственного регулирования в переходной экономике. Роль, функции и методы госрегулирования экономики.
- •Роль государственного регулирования экономики
- •Функции государственного регулирования экономики
- •Средства государственного регулирования экономики
- •21 Основные направления и методы государственного макроэкономического регулирования экономики.
- •Классификация ресурсов предприятия и организация их использования. Прибыль. Эффективность.
- •Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения.
- •Сущность и значение основных средств предприятия, их состав и структура. Виды стоимостных оценок основных средств. Показатели использования основных фондов.
- •Факторы, влияющие на уровень цен. Стратегии ценообразования. Ценовая политика на предприятии.
- •Физический и моральный износ основных фондов. Амортизация. Амортизационные исчисления и их использование на предприятии.
- •Виды потерь и факторы риска в предпринимательстве. Анализ предпринимательских рисков.
- •34Предпринимательство как экономический ресурс. Предпринимательские способности. Виды предпринимательства. Государственное и индивидуальное предпринимательство.
- •Менеджмент
- •Власть и влияние. Источники власти в организации. База власти.
- •Инструменты управления и их характеристика. Менеджмент в условиях динамично изменяющегося внешнего окружения.
- •Информационные технологии управления: сущность, значение, виды
- •Исследования в современном менеджменте: необходимость, основные направления, цели, задачи
- •Классификация функций и задач управления. Функции управления.
- •Коммуникации в управлении: сущность, роль, эффективность. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили.
- •Контроль и управление изменениями. Факторы эффективности менеджмента.
- •Культура как инструмент управления. Формирование, поддержание, изменение организационной культуры.
- •Методология исследования систем управления. Внутренняя и внешняя среда в менеджменте.
- •Методы управления. Современная система взглядов на менеджмент.
- •Миссия организации. Система целей организации и их классификации. Значение целеполагания в менеджменте.
- •Мотивация деятельности: общая характеристика и значение. Роль мотивации в управлении.
- •Общая теория управления. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
- •Организационная культура: понятие, структура, содержание. Влияние культуры на организационную эффективность.
- •Организационные отношения и структуры. Законы и принципы организации.
- •Организация как система. Организационные отношения и структуры. Законы организации.
- •Основные бизнес-процессы в организации.
- •Основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля.
- •Основные этапы эволюции управленческой мысли.
- •Сущность и содержание работы менеджера. Главные обязанности менеджера.
- •Типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования.
- •Маркетинг
- •Изучение потребителей: принципы и методы. Моделирование поведения потребителей. Права потребителей.
- •Комплексное исследование товарного рынка. Сегментация рынка. Виды маркетинговых стратегий.
- •72 Система маркетинговых исследований. Сегментация рынка. Отбор целевых рынков и формирование товарной политики.
- •Методы формирования спроса и стимулирования сбыта продукции предприятия. Организация деятельности маркетинговой службы.
- •Организация маркетинга на предприятии. Методы исследования рынка продукции предприятия.
- •Роль маркетинга в экономическом развитии. Товар в маркетинговой деятельности.
- •Система маркетинговых исследований. Сегментация рынка. Отбор целевых рынков и формирование товарной политики.
- •Современная концепция маркетинга – содержание, основные принципы, функции.
- •Финансы и кредит
- •Государственный бюджет. Бюджетная система. Бюджетный федерализм. Проблема сбалансированности госбюджета.
- •Инфляция и система антиинфляционных мер. Инфляция как многофакторный процесс. Измерение и показатели инфляции. Последствия инфляции.
- •Сущность налога. Налоговая системы. Виды и группы налогов. Проблемы сбора налогов.
- •76 Нету
- •Управление персоналом
- •Методология управления персоналом организации.
- •Оценка эффективности управления персоналом. Актуальность и современные направления развития управления персоналом.
- •Планирование работы с персоналом организации.
- •Технология управления персоналом.
- •Использование основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач.
- •Конфликты. Виды и причины конфликтов. Конфликт как инструмент развития.
- •Лидерство: природа, содержание, значение в деятельности организации. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства.
- •Мотивация деятельности. Теория мотивации.
- •Процессы групповой динамики и принципы формирования команды.
- •Способы разрешения конфликтных ситуаций.
- •Теории поведения человека в организации.
- •Типы организационной культуры и методы ее формирования.
- •Инновационный менеджмент
- •Государственная инновационная политика.
- •Инновации: классификация, цели и виды. Сущность инновационного менеджмента.
- •Инновационная политика фирмы.
- •Оценка эффективности инноваций: сущность и принципы. Виды эффективности инноваций. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.
- •Роль инноваций в развитии экономики. Инновационные стратегии.
- •Стимулирование применения инноваций в производстве
- •Финансовое обеспечение инновационной деятельности.
- •Антикризисное управление
- •Антикризисное управление: сущность, цели и задачи. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •Кризисы в социально-экономическом развитии. Типология кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •Основные черты антикризисного управления. Диагностика кризисов в процессах управления.
- •Стратегический менеджмент
- •Анализ предприятия в стратегическом управлении. Методы анализа предприятия.
- •Анализ среды в стратегическом управлении. Макроокружение. Непосредственное окружение. Внутренняя среда.
- •Движущие силы конкуренции. Пять конкурентных сил по м. Портеру.
- •Инструментарий стратегического менеджмента.
- •Конкурентоспособность предприятия. Конкурентный статус фирмы. Условия обеспечения конкурентоспособности.
- •Отличия стратегического управления от оперативного.
- •Понятие стратегии. Виды стратегий. Функциональные стратегии.
- •Разработка стратегии фирмы. Типы стратегий развития бизнеса. Стратегические альтернативы.
- •Ресурсы предприятия. Потенциал предприятия. Стратегические цели предприятия.
- •Система стратегического управления. Этапы процесса стратегического управления
- •Стратегическое управление предприятием: сущность, цели и задачи. Классификация стратегий предприятия.
- •Факторы возникновения и развития стратегического управления.
- •Экономическая стратегия фирмы. Глобальная цель экономической стратегии. Составляющая экономической стратегии.
- •Управленческие решения
- •Виды управленческих решений и методы их принятия.
- •Основные элементы и этапы принятия управленческих решений.
- •Основные этапы и технологии принятия и реализации управленческих решений. Целевые ориентиры управленческих решений.
- •Ответственность лица, принимающего управленческое решение.
- •Принятие решений. Классификация управленческих решений и требования, предъявляемые к решениям.
- •Принятие управленческих решений в условиях динамично изменяющейся внешней среды. Эффективность и качество управленческих решений.
- •Статистика
- •Методология экономико-статистического анализа.
- •Система национальных счетов. Ввп и соп. Национальное богатство. Отраслевая и секторальная структуры национальной экономики.
- •Финансовый менеджмент
- •Методические основы анализа финансовой деятельности предприятия.
- •Сущность и критерии финансового состояния предприятия. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, методика их расчета.
- •Финансовое планирование. Категории риска и левериджа, их взаимосвязь.
- •Логистика
- •Логистика в системе менеджмента. Виды логистики.
- •Логистика как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.
- •Управление качеством
- •Система управления качеством продукции на предприятии: технические, организационные и экономические аспекты.
- •Современная система управления качеством и обеспечения конкурентоспособности.
- •Управление качеством. Система показателей качества продукции и факторы, влияющие на качество. Оценка уровня качества.
- •Региональная экономика
- •Региональная экономика: предмет и задачи исследования. Региональные проблемы развития экономики.
- •Эффективность региональной экономики. Региональная конкурентоспособность.
- •Бухучет
- •Управление проектами
- •Методы управления проектами.
- •Оценка инвестиционных проектов.
Фине планиров вкл в себя: формирование фин стратегии предприятия, разработку стратегического фин плана, разработку текущего (годового) плана, разработку оперативно-календарных планов и графиков.
Текущий фин план разраб-ся на год с разбивкой по кварталам и по подразделениям. Он вкл в себя: план прибылей и убытков, план денежных потоков, прогнозный баланс, план движений собственных средств, план движения заемных средств, расчет налогов и платежей, бюджет финансирования внеобор и оборотных активов, расчет запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, расчет основных фин показ.Входными параметрами текущего фин плана явл-ся цели и задачи, поставленные в стратегическом фин плане.Разработка стратегического и текущего фин плана базируется на анализе фин состояния предприятия. Анализ фин состояния проводится с целью оц на данный период: доходности, платежеспособности, фин устойчивости, деловой и рыночной активности, выявления негативных явлений в предшествующем периоде, кот необходимо преодолеть в текущем году. Текущий план по форме соотв стратегическому и служит его развитием и детализацией. При анализе фин сост необходимо проанализировать укрупненный агрегированный баланс и на его основе рассчитать показатели рентабельности активов, продукции и продаж, ликвидность (абсолютную, промежуточную и текущую), величину собственного оборотного капитала и коэф оборачиваемости оборотных средств.
Для обеспечения непрерывности фин затрат необходимо планирование поступления и оттока денежных средств в краткосрочном периоде. Документ, отражающий оперативный денежный оборот предприятия, назыв платежный баланс. Оперативное планирование необходимо для того, чтобы сбалансировать приток и отток денежных средств предприятия, выявить их недостаток в опред периоды и определить потребность во внешнем финансировании. Приток денежных средств зависит от объема выработанной продукции в этом периоде, и сроков индексации дебиторской задолженности, а также поступлений от других видов д-ти. Оттоки денежных средств харак-ся величиной издержек произ-тва, кот зависят от их кол-ва и сроков оплаты. Также м. б. оттоки, связанные с инвестиционной и фин деятельностью.
Риск это вероятность наступления неблагоприятных ситуаций, приносящих опр потери. Финансовые риски это вероятность потери дохода, капитала, кредито- и платежеспособности, фин устойчивости или даже стоимости компании в связи с неопределенность финансовой деятельности.
Фин риски делятся на систематические и несистематические. Систематические риски возникаю по независящим от предприятия причинам и свойственны всем участникам рынка. Несистематические риски зависят от деятельности хозя субъекта и поддаются диверсификации.Среди систематических рисков выделяют политические, процентные, инфляционные, страховые, налоговые, валютные, дефляционные. Несистематические риски основаны на большом многообразии рыночных и произв ситуаций. Например, риск потери платежеспособности может возникнуть из-за риска неплатежей, риска банкротсва, риска потери ликвидности, риска недостатка собственного об капитала, риска накапливания дебиторской задолженности и т.д.Уровень риска это оценка вероятности наступления случая потерь, а также возможного ущерба от него. Различают риски допустимые, критические, катастрофические.Для расчета рисков исп след современные методы: статистические, расчетно-аналитические, построение и анализ сценариев, имитационное моделирование, построение «дерева реш». Опр соотношение при заимствовании денежных средств и влиянием этого на уровень рент-ти пр-ва дает такое понятие, как эффект финансового рычага (ЭФР или финансовый леверидж).ЭФР это приращение к рентабельность собственных средств, получ в рез-те исп заемных средств. Несмотря на платность последних.ЭФР можно определить по формуле:ЭФР = ( 1 –СН ) ( ЭР – СК)ЗС/СС, где СН- ставка налога на прибыль;ЭР- эк рен-ть;СК- ставка платы за кредит;
ЗС и СС, соответственно величина заемных и собст с-в
Логистика
Логистика в системе менеджмента. Виды логистики.
Логистика – система орг-ции, планир-ия, упр-ия и контроля матер-ми и инфо потоков в пространстве и во времени от поставщика до конечн потреб. Целью логистики явл-ся орг-ия в простр-ве и во времени мат-ых потоков с мини-ми затратами ресурсов, обеспеч-щая мини-ое удовл-ие запросов потребителей. Осн задачами логистики яв-ся: орг-ция матер-ых потоков п/п, оптимизация загрузки пр мощ-тей, экономия матер ресурсов на всех стадиях матер потоков, оптим-ция затрат на пр-во и реал-цию готовой пр-ции. Для выполнения целей и задач логистики в рамках п/п выстраивают логистические системы.
Выделяют сл принципы построения логис сис-м:- систем подход, ктрый прояв-ся в рассмотрении элементов логис сис-мы как взаимосвязи и взаимодействия для достижения единой цели упр-ия. Отлич особ-тью системн подхода явл-ся оптим-ция функц-ия не отделение элементов, а логис сис-мы в целом.
- принцип общих затрат, т.е. учет всей совокуп-ти издержек упр-ия матер, инф и фин потоками
- принцип логист коорд и интег. В процессе логист менедж-та нбх достижение согласов, интеграл участия всех звеньев логист сис-мы (цепи) в упр-ии мат, инф, фин потоками при реал-ции целевой ф-ции
- принцип модел-ия и инфор-комп поддержки. Реал-ция логис сис-м в наст вр практически невозможна без соответ инф-комп поддержки
- принцип разраб-ки нбх коплекса микрологист подсис-м, обесп-щих процесс общего логист упр-ия
- принцип всеобщего упр-ия кач-вом – обесп-ие надеж-ти функц-ия и выс кач-ва работы каж Эл-та логист сис-мы для обесп-ия общего кач-ва Т и У, постав конеч потребителям
- принцип устойчивости и адаптивности. Логист сис-ма д./а устойчиво раб-ть при допустимых отклонениях параметров и ф-ров внеш ср. При значит колеб-х ф-ров внеш ср логист сис-ма д настраив-ся на нов усл-ия.
(ЛС) – сложная структурир эк система, ктрая состоит из Эл-тов взаимосв-х в едином процессе управления материалами и сопутствующими им потоками.
Свойства ЛС: 1)Целостность – св-во сис-мы выполнять заданную целевую функцию, реализуемая только ЛС в целом, а не отдельными её звеньями или подсистемами. 2)Структурированность – предпол наличие опр. Орг. стр-ры ЛС, состоящей из взаимосв объектов и суб упр, реализующих заданную цель. 3)Сложность: наличие большого числа звеньев; сложный х-р взаимод м\у отдельными звеньями; сложность функций, выполн системой; сложно организованное упр; воздействие на систему большого числа стохастических факторов внешней ср.
4)Иерархичность – подчинённость эл более низкого ур эл более высокого ур в плане линейного или функц логистического упр.
Логистическая цепь – цепь, по ктрой проходят МП и ИП от поставщика до потребителя. Звенья цепи:
-поставка сырья, материалов и п/фабрикатов;
-хранение сырья, продукции;
-пр-во товаров;
-распред-ие, вкл-ет отправку Т со склада ГП;
-потребление ГП.
Особенности реальных звеньев:
1)различная форма собственности и организационно-правовая форма;
2)различный характер и цели функционирования;
3)различия в производственной мощности, уровень концентрации пр-ва, использование технологического оборудования и потребляемых ресурсов;
4)рассредоточенность технических средств и трудовых ресурсов на большой территории;
5)зависимость результатов Д-ти от большого числа внешних факторов и смежных звеньев.
Виды логистики
- закупочная логистика-
сбытова логистика-
транспортная логистика
- логистика запасов-
складская логистика
- произв логистика.
Сущность классического опр-ия общих целей функции логистики таково, что потреб-ль д. получить необходимые по качеству и кол-ву товары, в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика с хорошим уровнем обслуживания (как до осуществ-ия продажи продукции, так и после нее) и при заданном уровне общих затрат.