- •27. Организация нефтехозяйства.
- •30. Организация автохозяйства.
- •31. Показатели уровня организации работы грузового парка.
- •32. Организация то и ремонта машин и оборудования.
- •33. Организация материально-технического обеспечения.
- •40 Основные направления подсобной промышленной деятельности в сх:
- •Задачи подсобных промышленных производств в сх:
27. Организация нефтехозяйства.
Организация нефтехозяйства в сельхозпредприятиях предусматривает: расчет потребности в нефтепродуктах, снабжение нефтепродуктами, их хранение, заправку ими тракторов, комбайнов и других машин, а также решение целого ряда других вопросов, связанных с их экономией.
Для практического осуществления этой работы в сельхозпредприятиях организуется нефтехозяйство. На него возлагаются следующие функции:
1) получение нефтепродуктов с накопительных баз агропромснаба;
2) оприходование и хранение принадлежащих хозяйству топлив и масел;
3) отпуск нефтепродуктов для работы МТП и на другие производственные нужды и учет их расхода;
4) организация заправки МТП на стационарных пунктах и передвижными заправочными агрегатами;
5) сбор, хранение и отгрузка отработанных масел;
6) контроль качества нефтепродуктов..
Нефтехозяйство сельхозпредприятия состоит из
1)центральной нефтебазы со всеми постройками, сооружениями и оборудованием.
2)специализированные транспортные средства для доставки нефтепродуктов и заправки ими
3)раздаточные колонки.
Доставка нефтепродуктов в хозяйство осуществляется специальным транспортом агропромтранса по договорам, а также собственным транспортом.
При расчете потребности в дизтопливе для выполнения полевых механизированных работ необходимо иметь следующие материалы: техкарты по возделыванию и уборке сельхозкультур, действующие нормы выработки и расхода топлива, структуру посевных площадей.
В практике наиболее широкое распространение получил метод определения потребности в топливе по групповым нормам расхода. Они устанавливаются на 1 усл. эт. га полевых тракторных работ, а также на 1 ткм тракторно-транспортных работ.
1) по технологическим картам уточняются перечень работ и агротехнические требования, а по ожидаемому наличию техники – состав агрегатов и распределение объема работ по ним;
2) уточняются нормы выработки и нормы расхода топлива исходя из реальных условий;
3) рассчитывается расход топлива умножением нормы расхода на объем работ (по данному агрегату);
4) рассчитывается количество нормо-смен путем деления объема работ на норму выработки;
5) определяется эталонная выработка умножением количества нормо-смен на эталонную выработку трактора;
6) определяется средневзвешенная групповая норма расхода топлива по культуре путем деления общей суммы расхода топлива на общую эталонную выработку.
28,29. Организация энергохозяйства. Электросиловойучасток объединяет понижающие подстанции, электрические сети, генераторные и трансформаторные установки. Его задача – обслуживание всех подразделений предприятия электроэнергией. Газовыйучасток располагает газовыми сетями, кислородными и ацетиленовыми станциями, холодильными установками, промышленной вентиляцией. Слаботочныйучасток охватывает производственную телефонную и радиотрансляционную связь, а также другие виды связи и сигнализации, обеспечивая их бесперебойную работу в установленном режиме. Электроремонтныйучасток (цех) располагает соответствующими техническими средствами и кадрами для осуществления ремонта
Теплосиловойучасток охватывает котельные, компрессорные установки, тепловую и канализационную сети, водоснабжение. Его назначение – обеспечение производства паром, водой, сжатым воздухом.электрооборудования и электроаппаратуры.
В энергохозяйстве предприятия используются различные виды энергоресурсов. Наиболее распространены: уголь, природный газ, электроэнергия, сжатый газ, пар и т.д.
Энергетические ресурсы используются на предприятии как двигательная сила в технологических процессах, для отопления, вентиляции, освещения, на хозяйственно-бытовые нужды и т.п.
Основными задачами энергохозяйства являются:
- обеспечение бесперебойной поставки предприятию всех видов энергии;
- внедрение новейшей энергосберегающей техники и технологии;
- максимальное использование мощности энергоустановок;
- увеличение энерговооруженности труда работников и соответственно, рост их производительности труда;
- организация эффективного обслуживания и ремонта энергооборудования;
- наблюдение, контроль (учёт и анализ) факторов, которые обуславливают отклонение фактических затрат энергии от запланированных.
Операционная система энергохозяйства включает в себя две основные подсистемы энергообеспечивающую и ремонтную. Задача энергообеспечивающей системы – обеспечить бесперебойность поступления энергии на предприятия и её распределение по подразделениям предприятия. Задача ремонтной подсистемы – обеспечение работоспособности энергетического оборудования.
Последняя как и для технологического и прочего оборудования строится на основе системы планово предупредительных ремонтов энергетического оборудования.
Операционная система энергохозяйства включает в себя, с одной стороны, совокупность орудий труда ( генерирующего, транспортирующего и преобразующего оборудования, средств труда, используемых при ремонте оборудования), различных предметов труда (запчасти и пр.) и рабочей силы энергохозяйства, которые соединены в вспомогательные процессы специфической технологией, организацией и управлением энергохозяйством. А, с другой стороны выполняют функции планирования, организации взаимодействий, мотивации, контроля и корректировки деятельности энергохозяйства.
Состав и структура ЭХ зависит от типа и размера основного производства, его энергоемкости, связи предприятия с внешними энергосистемами.
В состав энергохозяйства входят:
- электросиловое хозяйство;
- теплосиловое хозяйство;
- газовое хозяйство;
- водоснабжение и канализация;
- электромеханическое хозяйство;
Производственная структура отражает организационные и технологические особенности ЭХ как объекта управления. Она показывает характер соединения процесса, средств и предметов труда при производстве, передаче, распределении и потреблении различных видов энергии, а также при выполнении ремонтных и монтажных работ.
В организационном отношении производственная структура ЭХ представляет собой взаимное расположение цехов и участков в структуре предприятия, а в технологическом она характеризуется составом и порядком расположения конкретного оборудования и сетей, которые обеспечивают процесс производства, передачи, потребления энергии, осуществляют ремонтные и обслуживающие работы.
Организация взаимодействий при управлении энергохозяйством предприятия осуществляется на основе его организационной структуры, которая включает в себя:
1. Энергосиловое подразделение, которое делится на следующие участки:
- электростанции;
- подстанции;
- электросети;
- трансформаторные;
- аккумуляторные.
2. Тепловые подразделения, которые делятся на следующие участки:
- котельная;
- тепловые сети;
- водоснабжение и канализация;
- очистные сооружения;
- поставки топлива.
3. Газовые подразделения, в т.ч. участки:
- газогенерирующие;
- компрессорные станции;
- кислородные станции;
- холодильные установки;
- промвентиляции.
4. Подразделения связи, в т.ч. участки:
- автоматических телефонных станций;
- радио и телесвязи;
- релейной защиты;
- сигнализации.
5. Энергоремонтные подразделения в т.ч.:
- электроремонтный цех;
- специализированные ремонтные бригады.