Практическое занятие 6 Оргпроектирование

Цель: подготовить комплекс документов оргпроектирования

Задачи:

- отработать задачу по проектированию рабочего места;

- провести нормирование труда работника;

- определить нормативную численность управленческого персонала.

Метод проведения: отработка упражнений, составление расчётов

Задания:

1. Отработать проектирование функции

- отработать определённый метод проектирования

- определить тип взаимозависимости работ

2. Рассчитать трудоёмкость управленческих операций

- менеджера по продажам

- менеджера по работе с корпоративными клиентами

- менеджера производственного подразделения

3. Разработка оперограмм

Литература:

1. Ващекин С.В. Новая парадигма развития России. Комплексные исследования проблем устойчивого развития. М.: МГУК. 1999.

2. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М. 2000.

3. Организационная психология/Сост. И общ. Редакция Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. – СПб.: Питер. 2001.

4. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебное пособие. М.: МГУК. 2002.

5. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2000.

6. Соловьёв В.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение. 2002.

Тема 8 Субъекты и объекты организационной деятельности

Семинарское занятие 7 Субъекты и объекты управления

Цель: исследовать управленческую эффективность «плоских» и «острых» систем управления

Задачи:

- построить трапециевидную иерархическую модель управления виртуальной организацией;

- выявить этические требования, предъявляемые к современному менеджеру.

Метод проведения: дискуссия

Вопросы для обсуждения:

1. Относительность понятий субъекта и объекта организационной деятельности.

2. Индивидуальный и коллективный субъекты организационной деятельности.

3. Требования, предъявляемые к менеджеру организации.

Литература:

1. Литвинюк А.А. Организационное поведение. М.: МГУК. 1998.

2. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-е изд. – М.: ИНФРА-М. 1999.

3. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебное пособие. М.: МГУК. 2002.

4. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2000.

Практическое занятие 7 Распределение ролей в организации

Цель: отработать методику составления должностных инструкций и положений о функциональных подразделениях.

Задачи:

- отработать нормативные документы для должности менеджера;

- составить матрицу прав и ответственности для структурного подразделения.

Метод проведения: отработка упражнений, составление документации

Задания:

1. Отработать права и обязанности членов коллектива

2. Разработать должностные инструкции и положения функциональным структурным подразделениям

Литература:

1. Литвинюк А.А. Организационное поведение. М.: МГУК. 1998.

2. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-е изд. – М.: ИНФРА-М. 1999.

3. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебное пособие. М.: МГУК. 2002.

4. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ. 2000.