2.5 Экспертная оценка конкурентоспособности ооо «Урал-инструмент-Пумори»

2.5.1 Анализ стратегического потенциала ооо «Урал-инструмент-Пумори»

Конкурентное преимущество

К настоящему времени руководство ООО «Урал-инструмент-Пумори» пришло к осознанию того, что совершенствование деятельности предприятия должно стать постоянным планируемым процессом, ясно понимаемым, с определяемыми на каждый год приоритетами и стратегическими целями: создание и поддержание конкурентных преимуществ фирмы на рынке.

Вот ключевые конкурентные преимущества, совершенствование которых является приоритетным для фирмы:

• планирование – финансовые, кадровые, информационные ресурсы;

• специальный и общий маркетинг – прогнозы развития рынка промышленного оборудования в г. Перми и крае, исследования рынка, позиционирование;

• продвижение к конечному потребителю;

• эффективный менеджмент;

• развитие и совершенствование информационно-аналитического блока, исходя из перспективных задач фирмы.

Принятие решения о продвижении той или иной продукции – самый ответственный момент в бизнесе фирмы. Степень ответственности за принятие такого решения высока, потому что, совершив ошибку на этом этапе, поправить ее в дальнейшем будет практически невозможно. Действительно, с этого момента фирма производит основные вложения денег, сил, времени. Невозможно просчитать этот процесс до конца; частично всегда здесь присутствует интуиция.

К чести Генерального директора ООО «Урал-инструмент-Пумори», больших ошибок фирма не совершала. В системе менеджмента фирмы используются современные основополагающие принципы ведения бизнеса, такие как проектный подход и управление информационными потоками.

Для обеспечения успешной реализации проектов ООО «Урал-инструмент-Пумори» используется информационно-аналитическая система с применением новейших компьютерных технологий. Вся информация, необходимая для работы (правовая, маркетинговая, коммерческая) – хранится, систематизируется, обрабатывается и распространяется в едином информационном поле фирмы. Это позволяет осуществлять эффективное управление и оперативную систематическую координацию горизонтальных взаимосвязей между подразделениями.

Проблемы, испытываемые ООО «Урал-инструмент-Пумори», относятся к числу проблем, свойственных представителям регионального предпринимательства. К ним относится, в первую очередь, острая конкурентная ситуация в регионе, вызванная проникновением крупных столичных компаний в Пермский край.

Сведем проанализированную информацию о конкурентных преимуществах ООО «Урал-инструмент-Пумори» в следующую таблицу:

Таблица 2. 5 – Факторы, определяющие конкурентное преимущество ООО «Урал-инструмент-Пумори»

Доля рынка	Низкая	0	1	2	3	4	5	6	Высокая
Качество продукта	Несбалансир.	0	1	2	3	4	5	6	Сбалансир.
Стадия жизненного цикла продукта	Несбалансир.	0	1	2	3	4	5	6	Сбалансир.
Цикл замены продукта	Низкая	0	1	2	3	4	5	6	Высокая
Приверженность потребителей	Малый	0	1	2	3	4	5	6	Большой
Использование производственных мощностей конкурентов	Трудно	0	1	2	3	4	5	6	Легко
Технологическое ноу-хау	Высокая	0	1	2	3	4	5	6	Низкая
Степень вертикальной интеграции	Медленная	0	1	2	3	4	5	6	Быстрая
Среднее значение:		18 : 8 = 2,25 ≈ 2