Заключение

Таким образом, по результатам проделанной работы можно сделать основополагающий вывод о том, что при проектировании организации необходимо установить взаимосвязь между всеми структурами организации, определить функции и задачи, соединить между собой виды работ и людей, обладающих соответствующей квалификацией.

Цель данной работы заключалась в проектировании организации по оказанию консультационных услуг, что и было выполнено в результате проектирования организации.

Структура работы соответствует методическим указаниям, в которых определены:

- миссия и цели организации;

- рассмотрена внешняя среда: конкуренты, поставщики, потребители;

- осуществлено функциональное проектирование организации согласно технологии аудита;

- составлено штатное расписание организации, структура, должностная инструкция аудитора.

Необходимо отметить, что при проектировании организации важное значение имеет технология, под которой понимаются не только регламентируемые действия работника, но и материалы, оборудование, которые он использует для преобразования объекта своих действий в конкретный продукт.

Список использованной литературы

1. Федеральный Закон «Об аудиторской деятельности» от 07.08.2001 №119-ФЗ (в ред. от 14.12.2001 №164-ФЗ)

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2005. – 288 с.

3. Данилова Ю. Аудиторы нарушили баланс сил на рынке // Континент Сибирь, 29 октября 2004 г., №40

4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2012. – 288 с.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М-Новосибирск.: Инфра-М – Сибирское соглашение, 2001. – 282с.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2012. – 702 с.

7. Менеджмент: Учебное пособие в схемах, таблицах и рисунках / Авт. сост. П.В.Шеметов. – М. – Новосибирск: ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 2012 – 176 с.

8. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2012 - 336 с.

9. Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 2004. – 285.

10. Хоружий Л.И., Джикия К.А., Хоружий В.И., Сапьян О.Н. Документирвоание аудита. Учебное пособие. – М.: МСХА. 2003.

11. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 2012

Приложение 1

Должностная инструкция Начальника отдела

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника отдела.

1.2. Начальник отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Начальник отдела подчиняется непосредственно директору предприятия.

1.4. На должность начальника отдела назначается лицо, имеющее требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое) образование и дополнительная специальная подготовка, стаж бухгалтерской работы не менее 3 лет или среднее профессиональное (экономическое) образование и дополнительная специальная подготовка, стаж бухгалтерской работы не менее 5 лет.

1.5. Начальник отдела должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся производственной и хозяйственной деятельности предприятия, учреждения, организации;

- рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики;

- трудовое, финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство;

- порядок ведения бухгалтерского учета и составления отчетности; методы анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, учреждения, организации;

- правила проведения проверок и документальных ревизий;

- денежное обращение, кредит, порядок ценообразования;

- условия налогообложения юридических и физических лиц;

- правила организации и ведения бизнеса;

- этику делового общения;

- экономику, организацию производства, труда и управления;

- порядок оформления финансовых операций и организацию документооборота;

- действующие формы учета и отчетности; правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия начальника отдела его обязанности возлагаются на _______________________________________________.