Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент.doc
Скачиваний:
223
Добавлен:
25.03.2015
Размер:
186.88 Кб
Скачать

068.Обучение персонала предполагает:

  1. оценку кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва

  1. создание необходимого резерва потенциальных кандидатов на все должно­сти в организации

  2. разработку методик оценки трудовой деятельности и доведение ее до работ­ников

  3. разработку программы для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы

  1. профориентацию и адаптацию персонала

069. Аттестация сестринского персонала проводится с целью:

  1. определения готовности специалиста к самостоятельной деятельности

  1. определения уровня квалификации специалиста, соответствие его профес­сионально-должностным требованиям

  1. лицензирования профессиональной деятельности

  2. определения разряда оплаты труда работника

  3. переподготовки и присвоения квалификации

070. Целью этапа отбора персонала в формировании трудовых ресурсов в ор- ганизации является:

  1. создание необходимого резерва кандидатов на все должности в организации

  1. оценка кандидатов на соответствующие должности и выбор наиболее под­ходящих из имеющегося резерва

  1. наказание, понижение в должности и увольнение работника

  2. вознаграждение и повышение в должности кандидата

  3. профориентация и адаптация работника

"71.Анализ кадрового потенциала внутри коллектива медицинских сестер больничного подразделения - это:

  1. анализ теоретической и практической подготовки кадров

  2. анализ расстановки и текучести кадров, определение резерва на выдвижение

  3. аттестация организаторского и профессионального уровня

  4. анализ реагирования в критических производственных ситуациях

  5. все вышеперечисленное

"^2.Анализ кадрового потенциала лечебного подразделения может служить причиной межгруппового конфликта, если:

  1. учитывается только мнение администрации

  2. учитывается только мнение коллектива

  3. мнения администрации и коллектива совпадают, но не являются объективными

  4. мнения администрации и коллектива не совпадают, но являются объективными

073. Количественный кадровый спрос предполагает:

  1. создание резерва потенциальных кандидатов на все должности в организаг

  1. объем рабочей силы, необходимой для достижения установленных целей в конкретный плановый период

  2. необходимый потенциал эффективности рабочей силы для достижения ус. тановленных целей

  3. спрос на трудовые ресурсы на перспективу с учетом изменения экономиче­ских, технических и организационных условий

  1. управление передвижением по службе и подготовку руководящих кадров

074. Временной кадровый спрос предполагает:

  1. создание резерва потенциальных кандидатов на все должности в организации

  2. объем рабочей силы, необходимой для достижения установленных целей в конкретный плановый период

  3. необходимый потенциал эффективности рабочей силы для достижения ус­тановленных целей

  4. спрос на трудовые ресурсы на перспективу с учетом изменения экономиче­ских, технических и организационных условий

  5. управление передвижением по службе и подготовку руководящих кадров

075. Комплекс теоретических познаний, умений, способностей, личных качеств, необходимых для выполнения функциональных обязанностей - это:

  1. профессиональная пригодность

  2. профессиональные качества

  3. профессиональная компетентность

  4. профессиональная квалификация

  5. все вышеперечисленное

076. Постоянный состав работников лечебно-профилактического учреждения - это:

  1. контингент работников

  2. штат учреждения

  3. коллектив организации

  4. производственный персонал

  5. все вышеперечисленное

077. Сертификат специалиста:

  1. способствует повышению должностного оклада специалиста

  2. подтверждает соответствие подготовки специалиста государственным стан­дартам образования

  3. дает медицинской сестре право на занятие частной практикой

  4. служит документом, на основании которого присваивается квалификацион­ная категория

  5. повышает профессиональный уровень специалиста

q78. Организация работы с резервом руководящих кадров не включает:

  1. подбора резерва на руководящие должности в здравоохранении

  2. привлечения лиц, состоящих в резерве, к практической работе по управле­нию здравоохранением

  3. выбора руководителя медицинского учреждения коллективом

  4. повышения квалификации специалистов резерва по организации здраво­охранения

  5. правильного ответа нет