Normirovanie_truda_LEKTsII
.pdfНормирование, организация и оплата труда
Будзинская Ольга Владимировна кафедра «Управление трудом и персоналом»
консультация — вторник четверг
Лабораторные работы 6*5 балло 2 контрольные работы * 5 б посещение — 10 б
www.gubkin.ru — образование — факультеты — кафедра «УтиП» — «ОНПТ» — лабораторные работы (слева)
Краснова Л.Н. Гинзбург «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии нефтяной и газовой промышленности», 2011 г.
Пашуто В.П. « Организация, нормирование и оплата труда на предприятии», 2011 г Генкин Б.М « Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях» Родэс А.Й., Жуков А.Л.
1
Лекция №1 (5.09)
Методика расчета нормы рабочего времени на месяц/квартал/год. Организация круглосменной работы на предприятии отрасли.
Норма рабочего времени — это количество часов, которое должен отработать работник в соответствии с условиями трудового, коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка и иных локальных нормативных актов организации за определенный промежуток времени.
Норма рабочего времени определяется для определения з/п, для уплаты сверхурочных работ, для уплаты работ в выходные и нерабочие праздничные дни.
Методика расчета нормы рабочего времени на месяц/квартал/год:
норма рабочего времени на сентябрь 2013 г. всего дней — 30 выходные и праздники — 9 40 ч.р.н. — 21*8ч = 168 ч
36 ч.р.н. — 21*7,2 ч = 151,2 ч В предпраздничные дни рабочий день для всех рабочих сокращается на 1 час.
При совпадении праздничного дня с выходным выходной день переносится на следующий, после праздника день.
Построение графиков сменности:
Предприятия нефтегазового комплекса работают в разных режимах труда и отдыха, то есть существует: 1 вариант — график с односменной работой (эти графики отличаются стабильностью); 2 вариант — организация круглосменной работы (необходимость постоянного производственного процесса; необходимость более лучшего использования оборудования).
Графиксменности — график выполнения работ при многосменной организации труда, в котором закрепляется:
1)время начало и окончания работы;
2)продолжительность рабочего дня;
3)порядок чередования работников по сменам;
4)дни работы и отдыха.
Пример.
построим график сменности по следующим данным:
2
количество звеньев — 4 (А,Б,В,Г)
порядок чередования смен: I — дневная (Д), II — вечерняя (В), III — ночная (Н). Количество дней работы в одну смену — 3 дня
Сменооборот — количество дней, когда все звенья отработали в одну смену.
1) 4*3 = 12 дней - сменооборот
ДДД О В ВВ О Н НН О 4 звена 2 дня = 8 дней
ДД О В В О Н Н
Бывают варианты, когда сменооборот располагается таким образом: Н Н О Д Д В В О
Определение количества часов отдыха между сменами.
40 ч.р.н |
36 ч.р.н. |
||
|
|
||
1) 3 смены 4 звена |
1) 4 смены 5 звеньев (АБВГД) |
||
Д 8:00 — 16:00 |
Д1 |
6:00 — 12:00 |
|
В 16:00 — 24:00 |
Д2 |
12:00 — 18:00 |
|
Н 00:00 — 8:00 |
В 18:00 — 24:00 |
||
|
Н 00:00 — 6:00 |
||
2) 2 смены 4 звена |
2) 3 смены 5 звеньев |
||
Д 8:00 — 20:00 |
|
|
|
Н 20:00 — 8:00 |
|
|
|
|
|
|
3
Д Н О О РИСУНОК
Д1 Д1 Н Н О Д2 Д2 В В О
Д Д В В О Н Н О
Правила составления графиков сменности на предприятии.
1)графики сменности составляются заранее, ДО начала рабочего периода и доводятся до сведения работников не позднее, чем за 1 месяц;
2)круглосменная работа предполагает так же работу в нерабочие праздничные дни. Работа в нерабочие праздничные дни оплачивается не менее чем в двойном размере. По желанию работника ему должен быть предоставлен день отдыха;
при совпадении выходных дней, установленных графиком сменности с нерабочими праздничными днями эти выходные дни не переносятся на следующий послепраздничный день;
3)графики сменности являются приложениями к коллективному договору;
4)работа в течение 2-х смен подряд запрещается при формировании графиков сменности Лабораторная работа №1
1)рассчитать норму рабочего времени на месяц
2)построить график сменности на основе сменооборота;
3)рассчитать фактически отработанное время в часах каждым звеном (кол-во выходов на работу * на продолжительность рабочей смены);
4)определить продолжительность отдыха между сменами;
Показатели |
График 1 |
График 2 |
|
|
|
1) норма рабочего |
151 |
151 |
времени, ч |
|
|
2) фактически |
А=168 |
А=Б=В=Г=112 |
отработанное время |
Б=176 |
|
каждым звеном |
В=168; Г=160 |
|
3) продолжительность |
|
|
отдыха между |
В-Н = 48 |
Д-Н=24 |
сменами |
Н-Д = 24; Д-В=24 |
Н-Д=24 |
|
|
|
4
Лекция №2 (12.09)
Классификация затрат рабочего времени.
Рабочее время:т
время работы:ънпроизводственного задания:
—подготовительно-заключительное ТПЗ (время, затрачиваемое работником на подготовку к выполнению работы и действия связанные с её окончание. Например — получение задания, инструктаж, ознакомление с чертежами, наладка оборудования, пробная обработка деталей на станке, сдача готовой продукции);
—оперативное время ТОП(затрачивается на непосредственное выполнение заданной операции и повторяется с каждой
единицей выполняемой работы);
— обслуживание рабочего места ТОБСЛ.Р.М. (поддержание чистоты в зоне обслуживания, мелкий ремонт, приём и сдача смены);
1)время, не связанное с выполнением производственного задания.:
—время на случайную работу ТСЛ.Р. (Это то, что не входит в должностные инструкции: корм рыбок);
—время на исправление брака ТБР.
время перерыва:
1)регламентированное:
—время на отдых ТОТД;
—время на личные надобности ТЛ.НАД (помыть руки, перекур)
2)нерегламентированное:
—время потерь, зависящих от работника ТПЗР (разговор по телефону на личные темы, преждевременный уход с работы;
бездействие на рабочем месте);
— потери по организационно-техническим причинам ТП.ОРГ.ТЕХ (ожидание распоряжений, несогласованность действий между бригадами, отключение света и э/э)
Обеденный перерыв не входит в рабочее время!
5
Рабочее время
|
|
Время работы |
|
|
Время перерыва |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Время связанное с |
Время не связанное с |
регламентированное |
нерегламентированное |
||||||
выполнением |
выполнением |
|
|
|
|
|
|||
производственного задания |
производственного задания |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТПЗ |
ТОП |
ТОБСЛ.Р. |
ТСЛ.Р. |
|
ТБР |
ТОТД |
ТЛ.НАД |
ТПЗР |
ТП.ОРГ.ТЕХ |
|
|
М. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оперативная деятельность:
активное (ТАКТ) и пассивное (ТПАСС) наблюдение ; переходы в зоне обслуживания; время на контроль и регулирование технологического режима; ведение учётно-контрольных записей;
Затраты рабочего времени:
1)нормируемые: время связанное с выполнением производственного задания + регламентированные перерывы;
2)не нормируемые — время не связанное с выполнением производственного задания + не регламентированные перерывы.
Методы изучения затрат рабочего времени
Основные цели изучения затрат рабочего времени:
1)выявление структуры затрат рабочего времени;
2)выявление и оценка применяемых методов и приемов труда;
3)определение оптимального варианта содержания и последовательности выполнения операций;
4)расчет норм и нормативов;
5)выявление причин невыполнения или значительного перевыполнения норм.
Методы:
I. методы непосредственных замеров: фотография рабочего дня (ФРД); хронометраж. II. Метод моментных наблюдений
6
Под фотографией рабочего дня понимается изучение рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или его части.
Наблюдательный лист. ФРД
начало смены — 8:00
Наименование затрат |
Текущее время, |
Продолжительность, мин |
Шифр |
рабочего времени |
ч.мин. |
|
|
|
|
|
|
Прием смены |
08:05 |
5 |
ТОБСЛ |
Получение инструментов |
08:15 |
10 |
ТПЗ |
…. |
|
|
|
сдача смены |
17:00 |
|
|
|
|
|
|
Действия:
1)определить продолжительность действий;
2)шифровка действия;
3)фактический баланс рабочего времени;
4)сложить одноименные шифры;
5)для характеристики фактически использованного рабочего времи на основании баланса рассчитывается ряд коэффициентов:
1)коэффициент использования раб.времени К1=((Тпз+Топ+Тобсл+Тотд)/Тсм)*100%
2)коэффициент полезной работы К2=((Тпз+Топ+Тобсл)/Тсм)*100%
3)коэффициент занятости К3=((Тсм-Тп.з.р.)/Тсм)*100
4)коэффициент возможного уплотнения рабочего времени К4=К3-К2;
5)коэффициент возможного самоуплотнения К5=100-К3.
6)С учетом ликвидации потерь и непроизводственных затрат рассчитываем нормативный баланс рабочего времени;
7)провести сопоставительный анализ данных фактического и нормативного баланса с целью выявления резервов повышения
производительности труда П=(Топ.норм-Топ.факт)/Топ.факт ТСМ=9ч=540 мин-60мин=480
7
Фактический баланс
I. |
|
|
IIIA. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ТПЗ |
|
|
ТОТД |
|
|
|
ТОП |
|
|
ТЛ.Н. |
|
|
|
ТОБС.Р.М. = 10 |
|
|
ТП.ТЕХН |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
II. |
|
|
IV. Б. |
|
|
|
ТБР |
|
|
ТП.З.Р. |
|
|
|
ТСЛ |
|
|
ТП.ОРГ.ТЕХ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нормативный баланс. |
||
Категории рабочего времени |
|
Время, мин |
|
|
Время, % |
|
|
|
|
|
|
||
Тпз |
|
|
|
3 |
||
Топ |
|
Тсм- Тп.з.р-Тобсл |
|
|
|
|
Тобсл.р.м |
32+10=42 |
|
4-12 |
|||
Тотд |
|
|
|
|
|
|
Найти самим (из фактического баланса)!
Сопоставительный анализ Фактический и нормативный баланс рабочего времени
Затраты времени |
Фактические затраты |
Нормативные затраты |
затраты |
|
|
|
|
|
|
Тпз |
60 |
20 |
+40 |
|
Топ |
|
|
|
|
Тобсл.р.м |
|
|
|
|
Тотд |
|
|
|
|
Тп.з.р |
|
|
|
|
Торг-тех.пр |
|
|
|
|
|
|
|
|
8
Лекция №3. (19.09)
Изучение затрат рабочего времени методом хронометража.
Хронометраж (с греч. - «измерение времени») — это вид наблюдения, при котором изучаются и измеряются циклически повторяющиеся элементы операции.
Основные цели хронометража:
1)установление норм времени (НВР) и получение данных для разработки нормативов по труду;
2)изучение и внедрение передовых приёмов и методов труда;
3)проверка качества действующих норм;
4)выявление причин не выполнения норм отдельными работниками;
5)совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.
Этапы проведения хронометража:
1) подготовка к наблюдению:
1.1) определение цели;
1.2) выбор объекта наблюдения;
1.3) расчленение операции на составляющие элементы:
1.3.1) устанавливаем фиксационные/фиксажные точки — это резко отличающиеся по звуки или зрительному восприятию моменты начала или окончания элемента операции (Прикосновение руки к инструменту, установка детали в резцы и т. д.)
1.3.2) определяем число количества замеров
2)проведение наблюдения: проводится секундомером или хронометром;
3)обработка и анализ результатов.
9
Наименовани |
Фиксационные |
Текущее время |
Число |
Сумма времени |
Число |
ср.продол-сть |
К |
К уст. норм |
|
е элементов |
точки |
|
замеров |
|
замеров |
|
устойчивости |
|
|
работы |
|
|
|
|
|
|
|
факт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Взять |
1. |
о трыв руки |
Т 0,8 |
|
|
|
|
|
|
деталь |
|
|
П 0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
2. |
момент |
Т 16 |
|
|
|
|
|
|
2. закрепить |
касания |
П 15,2 |
|
|
|
|
|
|
|
деталь в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тиски |
|
|
Т 18 |
|
|
|
|
|
|
|
3. |
момент |
П 2 |
|
|
|
|
|
|
3. прогнать |
окончания |
|
|
|
|
|
|
|
|
резьбу |
нарезки резьбы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для каждого элемента операции получают ряд значений его продолжительности, что называется хронометражный ряд. Дефектные замеры — резко отличающийся по своему размеру в хроноряде. (их не учитывают в дальнейших измерениях) необходимо проанализировать хроноряд: складываем сумму времени по хроноряду (без дефектного размера!)
Куст факт = максимальное значение продолжительности в хроноряде / минимальное значение продолжительности в хроноряде. Куст норм находится в зависимости от типа производства (серийные, массовые)и от типа работы (ручная, машинная)
Условия того, что хроноряд проведен качественного Куст факт должен быть <= К уст нормативного
10