Виды цен

• Оптовая цена устанавливается между предприятиями-производителями и предприятиями-потребителями, а также предприятиями и оптово-сбытовыми организациями. По этим ценам реализуется и приобретается промышленная продукция крупными партиями (оптом).

• Закупочные цены - разновидность оптовой цены. По этим ценам государство или иные потребители приобретают продукцию сельскохо­зяйственных предприятий (колхозов, совхозов, ксп, фермерских хозяйств) на основе контрактов, планов-заказов, биржевых сделок и т.д.

• Цены на строительство используются для расчетов со строитель­ными организациями за сооруженные объекты в соответствии со сметной стоимостью строительства.

• Договорные цены возникают на основе спроса и предложения, по договоренности между продавцом и покупателем.

• По розничным ценам реализуются товары народного потребления для населения.

• Тарифные цены действуют при расчетах за различные услуги по­требительского назначения (транспорт, коммунально-бытовые услуги и т.д.).

Следует заметить, что на процесс ценообразования влияют многочис­ленные факторы: действие закона стоимости, законов спроса и предложения, конкуренция, возникновение монополии в производстве и реализации товаров, удаленность товаро­производителей от рынков сбыта и источников сырья, организация производства, качество товарной продукции, маркетинговая деятельность и т.д.

Уровни управления предприятием

Организационная структура уп­равления - совокупность управлен­ческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами. Типы организационных структур предприятий: Линейная; Функциональная; Линейно-функциональная.

Бизнес-план — документ, который содержит комплексное обоснование стратегии (программы) развития всех сфер деятельности предприятия на основе текущего и перспек­тивного планирование такой деятельности.

Структура бизнес-плана: 1. Резюме; 2. Общая характеристика предприятия; 3. Описание бизнеса;

4. Цель и задание; 5.Описание продукта (услуги); 6. Анализ рынка; 7. План маркетинга; 8. План производства; 9.Организационный план; 10. Объем необходимых средств; 11. Оценка риска и страхования;12. Детальный финансовый план (бюджет);13. Юридический план.