2.5. Сегментация отрасли полиграфии.
Синий цвет – занимаемые компанией сегменты.
Красный цвет – сегменты, не представляемые компанией.
Плакат № 2.
Плакат № 4.
Оценка конкурентоспособности участников рынка полиграфии по 5 бальной шкале за каждый фактор конкурентоспособности.
Факторы конкурентоспособности |
ООО «Печатный Дом» |
Главные конкуренты |
||
ООО «Рекламная Упаковка» |
ООО «Анисс» |
ООО «Печатный Коробок» |
||
|
А2 – 4б. |
А2 – 4б |
А1 – 5б |
А2 – 4б |
|
Высокое -5б. |
Среднее – 3б |
Высокое – 5б |
Выше среднего – 4б |
|
48 000 лист. за смену – 3б. |
48 000 лист. за смену – 3б. |
100 000 лист. за смену – 5б. |
48 000 лист. за смену – 3б. |
|
351 000– 4б. |
330 000 – 5б. |
340 000 – 4б. (при низкой себестоимости) |
350 000 – 4б.
|
|
Средняя – 4б. |
Выше среднего – 5б. |
Средняя – 4б. |
Выше среднего – 5б. |
|
5 |
5 |
5 |
4 |
Итого: |
25 |
25 |
28 |
24 |
Плакат № 5.
Основные технико-экономические показатели организации за период 2011-2012гг.
№ |
Показатели |
Ед.изм. |
2011 |
2012 |
Изменение |
||
В ед. |
В % |
||||||
1 |
Выручка от продажи продукции |
Млн. |
70 |
77 |
7 |
10.00 |
|
2 |
Себестоимость продукции (оборотные средства). |
Млн. |
50 |
51.64 |
1.64 |
3.28 |
|
3 |
Прибыль от продаж – валовая EBITDA (сокр. от англ. Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) — аналитический показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации. |
Млн. |
20 (28.57%) |
25.36 (32.93%) |
5.36 |
26.8 |
|
4 |
Прибыль чистая (за вычетом налогов ~ 20%) |
Млн. |
16 |
20.2 |
4.2 |
0.26 |
|
5 |
Годовой фонд оплаты труда работников (ФОТ) |
Млн. |
13.08 |
13.25 |
0.17 |
1.29 |
|
6 |
Среднесписочная численность персонала |
Чел. |
40 |
40 |
0.00 |
0.00 |
|
7 |
Среднегодовая зарплата 1 работника |
Тыс. руб. |
0.327 |
0.331 |
0.004 |
1.22 |
|
8 |
Производительность труда (выручка к персоналу) |
Млн./чел |
1.75 |
1.92 |
0.17 |
9.71 |
|
9 |
Объем прод. в натур. выражении |
Листов млн. |
10.2 |
10.5 |
0.3 |
2.94 |
|
10 |
Производительность труда в натуральном выражении |
Листов млн./чел |
0.255 |
0.262 |
0.005 |
2.64 |
|
11 |
Рентабельность продаж (прибыль к выручке) |
% |
28.57 |
32.93 |
4.36 |
15.2 |
|
12 |
Рентабельность затрат (ч. прибыль к себестоимости) |
% |
32 |
39 |
7 |
21 |
|
13 |
Стоимость основных фондов (средств производства) |
тыс. руб. |
100 |
97 |
0.3 |
- 0.3 |
|
14 |
Фондоотдача (объем реализованной продукции к основным средствам) – она же рентабельность ОПФ. |
руб./руб. |
0.7 |
0.79 |
0.09 |
12 |
|
15 |
Фондовооруженность труда (основной фонд к численности персонала). |
Млн. р. чел. |
2.5 |
25 |
00 |
00 |
|
16 |
Товарная стоимость 1 ед. продукции |
Руб. |
6.86 |
7.33 |
0.47 |
6.85 |
|
17 |
Постоянные издержки общ. |
Млн. |
30 |
30.3 |
0.03 |
0.1 |
|
18 |
Переменные издержки |
Млн. |
20 |
21.34 |
1.34 |
6.7 |
|
19 |
Переменные издержки руб. на 1 ед. прод. |
Коп. |
1.96 |
2.06 |
0.1 |
5.1 |
|
20 |
Себестоимость 1 ед. продукции |
Руб. |
4.90 |
4.91 |
0.01 |
0.2 |
|
21 |
Удельный вес собственного капитала в общих активах (общей валюте) – отношения с кредиторами. |
% |
0.9 |
0.95 |
0.05 |
5.5 |
|
22 |
Удельный вес заемного капитала |
% |
0.1 |
0.05 |
0.05 |
0.5 |
|
23 |
Коэффициент финансового риска |
% |
0.1 |
0.05 |
-0.05 |
0.5 |
|
24 |
Коэффициент оборачиваемости капитала (выручка к краткосрочным активам – вложенным средствам) |
% |
1.4 |
1.49 |
0.09 |
6.42 |
|
25 |
Уставной фонд (акционерный, собственный капитал) |
Млн. |
50 |
50 |
0.00 |
0 |
Плакат № 6.
Показатели производственных мощностей до внедрения нового оборудования.
Оборудование. |
Теоретическая мощность – общепроизвод-ственная, максимальная при беспрерывном производстве. (365 дней по 24 часа – 100%исп.) |
Практическая мощность – рабочая. (за минусом вых. и праздников. = 247 дней по 8 час.) Прерывная. |
Безубыточная мощность, покрывающая издержки (точка безубыточности). |
Фактическая производственная мощность. |
Печатная машина Komori Lithrone S529 |
110,% или 13.035. |
100% или 11,856млн. |
48.01% или 5.693 млн. ед. |
88.56% или 10.5 млн. ед. |
Лакировальная машина SBL-UV106 |
217.94% или 25.84 млн. |
100% или 11,856млн. |
48.01% или 5.693 млн. ед. |
88.56% или 10.5 млн. ед. |
Автоматический высекальный пресс SBL 1050e |
223.09% или 26.45 млн.. |
100% или 11,856млн. |
48.01% или 5.693 млн. ед. |
88.56% или 10.5 млн. ед. |
Фальце склеивающая линия FKM 100-2. |
200.48% или 23.77 млн.. |
100% или 11,856млн. |
48.01% или 5.693 млн. ед. |
88.56% или 10.5 млн. ед. |
Потенциальные показатели производственных мощностей производственного цеха с учетом внедрения нового оборудования.
Оборудование. |
Теоретическая мощность – общепроизвод-ственная, максимальная при беспрерывном производстве. (365 дней по 24 часа – 100%исп.) |
Практическая мощность – рабочая. (за минусом вых. и праздников. = 247 дней по 8 час.) Прерывная. |
Безубыточная мощность, покрывающая издержки (точка безубыточности). |
Фактическая производственная мощность. |
Замещаемая Печатная машина Komori Lithrone S529 |
110,% или 13.035. |
100% или 11,856млн. |
44.22% или 5.243 млн. ед. |
88.56% или 10.5 млн. ед. |
Замещающая Печатная машина Komori Lithrone A1 |
110,% или 22. |
100% или 20 млн. |
26% или 5.243 млн. ед. |
52.5% или 10.5 млн. ед. |
Лакировальная машина SBL-UV106 |
129.2% или 25.84 млн.. |
100% или 20 млн |
26% или 5.243 ед. |
52.5% или 10.5 млн. ед. |
Автоматический высекальный пресс SBL 1050e |
132.25% или 26.45 млн.. |
100% или 20 млн . |
26% или 5.243 ед. |
52.5% или 10.5 млн. ед. |
Фальцесклеивающая линия FKM 100-2. |
118.85% или 23.77 млн.. |
100% или 20 млн |
26% или 5.243 ед. |
52.5% или 10.5 млн. ед. |
Плакат № 7.
Плакат № 8.
Расчет капитальных вложений – единовременных затрат на замещение оборудования.
Статьи затрат |
Сумма млн. |
Печатная машина kamori lithrone А1 в том числе квалификация персонала от поставщика. |
53 |
Работы по установке и транспортные расходы, расходы по доставке. |
6,5 |
Работы по переоснащению помещения, монтажные работы, адаптации под производственные нужды. |
5 |
Итого: |
64.5 |
Расчет текущих затрат на замещение оборудования.
Статьи затрат |
Сумма млн. |
Заработная плата дополнительным сотрудникам (за 2014 год). |
1.119 |
Отчисления на социальное, пенсионное и медицинское страхование (30.2%). |
0.337 |
Амортизационные расходы. |
5.3 |
Выплата процентов за пользование заемными средствами |
0.465 |
Маркетинговые расходы. |
5.5 |
Итого: |
11.721 |
Источники привлекаемых средств.
Источник. |
Сумма млн. |
Собственные средства (распределенная прибыль) |
15 |
Средства, расходуемые в счет компенсаторной транзакции (реализацию и приобретение оборудования) - замены посредником. |
40 |
Заемные средства. |
15 |
Итого: |
70 |
Плакат № 9.