Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Презентации + текст к ним / Комерційна служба підприємства.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
18.04.2024
Размер:
1.29 Mб
Скачать
  1. Висновок

Комерційна діяльність підприємства пов'язана з купівлею-продажем товарів. При цьому як товари можуть виступати не тільки товари як такі, але й різні види робіт, послуг, продуктів інтелектуальної діяльності, предмети оренди, лізингу і т.д.

Комерційну функцію виконує комерційна служба, якою керує комерційний директор.

У цілому характеристика основних напрямків діяльності комерційної служби складається з:

  • Вивчення ринку, на якому діє підприємство.

  • Дослідження комерційної діяльності основних конкурентів.

  • Розвиток і підвищення ефективності комерційної діяльності фірми.

  • Планування аналізу комерційної діяльності фірми.

  • Здійснення рекламних заходів.

  • Частка в ціноутворенні.

  • У прогнозуванні й у розрахунку доходів і витрат фірми.

В основу побудови організаційних структур комерційних служб покладені такі принципи:

  • наявність чітко сформульованої мети;

  • малоланковість у керуванні комерційною діяльністю;

  • ефективна система зв'язку, що забезпечує передачу інформації і має зворотний зв'язок;

  • принципи єдиного підпорядкування;

  • чітке розмежування функцій між окремими ланками в керуванні;

  • координація діяльності.

Вимоги до побудови комерційних служб:

  • Гнучкість, мобільність, адаптивність системи.

  • Відносна простота структури.

  • Відповідність масштабів комерційних служб ступеню їх ефективності й обсягу фірми (підприємства).

  • Централізація стратегічного керування спеціалізованих підрозділів на вищому рівні керівництва.

В обов'язки оперативних працівників комерційних служб входить:

  • Вивчення ринків постачальників і споживачів.

  • Розробка пропозицій щодо оптимізації схем закупівлі і збуту товарів на основі принципів логістики.

  • Обробка отриманих комерційних пропозицій постачальників.

  • Робота з традиційними і перспективними споживачами продукції підприємства.

  • Розробка контрактів з визначенням цін, способів розрахунків, гарантій платежу.

  • Оптимізація схем перевезень вантажів.

  • Визначення обсягів і місць розташування складів.

  1. Використана література

  1. Комерційна діяльність: підручник/ за ред. проф. В. В. Апопія. – К. : Вид-во"Знання", 2008. – 558 с.

Електронний доступ: https://studfile.net/preview/4267500/page:2/

  1. Осипова Л.М., Синяева А.О., „Коммерческая деятельность” 2000р. 17-20с.

Електронний доступ: https://studfile.net/preview/4267295/page:3/#4

  1. Филевич Л.Г., Попова Л. О., Прядко М.О, Мітяєва Т.Л., Прибилович Л. А. – Комерційна діяльність: навчальний посібник з дисципліни «Комерційна діяльність». – Харків: ХДУХТ, 2014. – 225 с.

Електронний доступ:

https://elib.hduht.edu.ua/bitstream/123456789/373/1/%D0%B5%D0%BA.228890%20-%20%D0%9A%D0%BE%D0%BC-%D0%B4%D0%B5%D1%8F%D1%82_%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%B8%D0%B1%D0%BD%D0%B8%D0%BA.pdf

  1. Звіт з навчальної практики для студентів спеціальності «Комерційна діяльність». 2012 р.

Електронний доступ: https://studfile.net/preview/9208407/