економіка / Модуль
.docxЗадача
Питання до кейсу
(номер в групі 17=кейс №2 )
1.Як Фергюсон може привести свою команду до перемоги в черговий раз?
В нього загалом не дуже багато варіантів, але я можу запропонувати:
Вдосконалення стратегії;
Знаходження нових інвесторів, і покупка нових гравців;
Збільшення тренувань для гравців котрих мають, щоб зробити їх сильнішими та ловкішими;
Також можливий варіант «пуску пилюки в очі», вони можуть почати говорити, що вони купили таких гравців яких ще ніхто не бачив, але насправді тренувати своїх, противник буде гадати хто то такий, і таким чином буде дезорієнтований, а його компанія буде в можливому виграші.
2.На Вашу думку, які методи управління застосовував Алекс Фергюсон для досягнення успіху команди?
На мою думку, це:
Соціально-психологічний метод управління персоналом – він почав наводити дисципліну та правила в клубі, наприклад, футболіст не п’є і не курить, тощо.
Економічний метод управління персоналом – він купив нових футболістів, та знайшов нового воротаря.
3.Побудуйте ефективну організаційну структуру для Manchester United.
|
П резидент |
|
|
|
М енеджмент клубу |
|
|
Основна команда |
Комерційний відділ |
Служба безпеки |
Маркетинговий відділ |
4.Як Ви вважаєте, що є більш значущим для розвитку бізнесу: інвестиції, інновації чи ціннісний-орієнтир.
На мою думку, всі три елементи є значущими для бізнесу, немає більш значущого, кожен виконує свою функцію і без одного не можливе функціонування іншого. Без інвестицій не буде фінансів на інновації, без інновацій не буде цілісного-орієнтиру( тому, що через те що все буде застарілим і не зрозуміло буде куди розвиватись), і без цілісного-орієнтиру не буде інвестицій( не будемо знати хто їх може дати, і які є нові способи отримання інвестицій, та не будемо знати причини для інвестицій).