Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

економіка / Модуль

.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
27.02.2024
Размер:
31.07 Кб
Скачать

Задача

Питання до кейсу

(номер в групі 17=кейс №2 )

1.Як Фергюсон може привести свою команду до перемоги в черговий раз?

В нього загалом не дуже багато варіантів, але я можу запропонувати:

  1. Вдосконалення стратегії;

  2. Знаходження нових інвесторів, і покупка нових гравців;

  3. Збільшення тренувань для гравців котрих мають, щоб зробити їх сильнішими та ловкішими;

  4. Також можливий варіант «пуску пилюки в очі», вони можуть почати говорити, що вони купили таких гравців яких ще ніхто не бачив, але насправді тренувати своїх, противник буде гадати хто то такий, і таким чином буде дезорієнтований, а його компанія буде в можливому виграші.

2.На Вашу думку, які методи управління застосовував Алекс Фергюсон для досягнення успіху команди? 

На мою думку, це:

  1. Соціально-психологічний метод управління персоналом – він почав наводити дисципліну та правила в клубі, наприклад, футболіст не п’є і не курить, тощо.

  2. Економічний метод управління персоналом – він купив нових футболістів, та знайшов нового воротаря.

3.Побудуйте ефективну організаційну структуру для Manchester United. 

П резидент

М енеджмент клубу

Основна команда

Комерційний відділ

Служба безпеки

Маркетинговий відділ

4.Як Ви вважаєте, що є більш значущим для розвитку бізнесу: інвестиції, інновації чи ціннісний-орієнтир.

На мою думку, всі три елементи є значущими для бізнесу, немає більш значущого, кожен виконує свою функцію і без одного не можливе функціонування іншого. Без інвестицій не буде фінансів на інновації, без інновацій не буде цілісного-орієнтиру( тому, що через те що все буде застарілим і не зрозуміло буде куди розвиватись), і без цілісного-орієнтиру не буде інвестицій( не будемо знати хто їх може дати, і які є нові способи отримання інвестицій, та не будемо знати причини для інвестицій).

Соседние файлы в папке економіка