- •Назначение, определение и требования к формированию видения. Приведите примеры из практики современных организаций формулировок видения.
- •Содержание миссии. Типология миссий по идеологическому содержанию. Приведите примеры.
- •Цели организации. Какие основные требования к формулировке целей организации? Признаки "достойных" целей.
- •Заполнить таблицу, определив миссию бизнеса в разных сферах деятельности:
-
Содержание миссии. Типология миссий по идеологическому содержанию. Приведите примеры.
Так называемый четырехаспектный подход предполагает учитывать в формулировке миссии следующие аспекты: рыночный (продукция, стратегии, конкуренция, цели предприятия, рынки), социальный (учет интересов участников бизнеса, социальных групп, упоминания о корпоративной философии, культуре), частный (успехи бизнеса с точки зрения личных интересов владельцев), качественный (стремление бизнеса изменить условия, качество жизни общества, свойства социальной среды). Миссия предприятия включает три логических уровня: предназначение компании, идентификация, ценности компании.
1.2.2. Виды миссий
При разработке миссии можно выбрать один из вариантов определений, приведенных ниже.
Миссия-предназначение — узкое, но конкретное понимание и обозначение вида деятельности, характера продукции, услуг и круга их потребителей; причины возникновения и смысла существования предприятия.
Миссия-ориентация — широкое, развернутое изложение системы ценностей, которых придерживается руководство и персонал фирмы, дающее хотя бы в общих чертах представление о поведении фирмы, ее отношениях с потребителями и партнерами.
Миссия-политика — концентрация главных целей и более четкое представление о развитии фирмы в ближайший период и в перспективе, т. е. видение будущего состояния фирмы.
Миссия-описание продуктов — может быть построена на основе как продуктового, так и рыночного определения бизнеса компании.
ПРИМЕРЫ МИССИЙ
российских компаний, сформулированных, с нашей точки зрения, весьма кратко, весомо и осмысленно.
Миссия Газпрома - максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей России, выполнение с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. Миссия транспортной компании Аэрофлот - наиболее полное и безопасное обеспечение одной из фундаментальных свобод человека – свободы передвижения. Миссия группы компаний ГАЗ. Производить коммерческую автомобильную технику, гарантирующую клиенту выгоды от приобретения благодаря бескомпромиссному качеству и надежному безупречному сервису, обеспеченными высочайшей компетенцией персонала, поставщиков-партнеров, инновациями в производство и продукты. Миссия пивоваренной компании Балтика. Мы создаем качественный продукт, который дарит людям радость общения, делает их жизнь ярче и интереснее. Миссия МегаФон. МегаФон объединит Россию, разрушая барьеры и развивая коммуникации, чтобы стать очевидным выбором каждого.
-
Цели организации. Какие основные требования к формулировке целей организации? Признаки "достойных" целей.
Цель любого предприятия это многогранный вопрос и ее можно рассматривать с различных точек зрения, как представляется, имеется следующие три основные точки зрения:
Цель предприятия с точки зрения собственника
Цель предприятия с точки зрения общества
Цель предприятия с точки зрения самого предприятия
Цель предприятия с точки зрения собственника определяет тот эффект, который собственник хочет получить от предприятия, цель, ради которой он и создает предприятие (это, в основном, экономические цели и, в большинстве, - устойчивая прибыль [2]).
Цель предприятия с точки зрения общества показывает эффект, который общество хочет получить от предприятия (удовлетворение каких потребностей).
-
Какие критерии используют для классификации целей организации? В чем заключаются цели роста организации?
И цель предприятия с точки зрения предприятия показывает цели, которые необходимо достичь предприятию для создания и продвижения востребованной обществом продукции, для исполнения своей миссии. Первой, отправной точкой, конечно выступает цель с точки зрения собственника, создающего предприятие, но, как уже отмечалось, она практически ничего не говорит о том, как именно будут получены планируемые результаты.
-
Стратегическая пирамида и ее содержание
Выполнила: Матеюнайте Александра 1350, Менеджмент
Письменное домашнее задание
-
Используя интернет-ресурсы, проанализируйте представленные на сайтах компаний формулировки миссий. Анализ проведите по следующим позициям: тип миссии, полнота учета интересов, соблюдение правил формулировки, работает ли как инструмент позиционирования компании, соответствует ли содержание миссии реальной практики деятельности компании.
№ |
|
ГАЗПРОМ |
МЕГАФОН |
АЭРОФЛОТ |
1 |
ФОРМУЛИРОВКА |
максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей России, выполнение с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. |
МегаФон объединит Россию, разрушая барьеры и развивая коммуникации, чтобы стать очевидным выбором каждого |
наиболее полное и безопасное обеспечение одной из фундаментальных свобод человека – свободы передвижения |
2 |
ТИП МИССИИ |
предназначение |
политика |
предназначение |
3 |
ПОЛНОТА УЧЕТА ИНТЕРЕСОВ (от 1-3) |
2 |
2 |
3 |
4 |
СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ ФОРМУЛИРОВКИ |
+ |
+ |
+ |
5 |
ИНСТР.ПОЗИЦИОНИР. |
+ |
+ |
+ |
6 |
СООТВЕТСТВУЕТ ЛИ СОДЕРЖАНИЕ – РЕАЛЬНОСТИ? |
+ |
+ |
+ |