Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
организационное поведение Бушуева Т Н .doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
323.58 Кб
Скачать

Разделяемые, частично разделяемые и неразделяемые ценности в моделях организационного поведения

Тип модели

Тип коллектива, который разделяет ценности модели

Тип коллектива, который разделяет частично ценности модели

Тип коллектива, который не разделяет ценности модели

1

Авторитарная

Кадры

Человеческие ресурсы

Человеческий капитал, персонал

2

Опекающая

Кадры

Человеческие ресурсы, персонал

Человеческий капитал

3

Коллегиальная

Человеческие ресурсы

Кадры

Человеческий капитал, персонал

4

Поддерживающая

Персонал

Человеческие ресурсы, человеческий капитал

Кадры, персонал

5

Развивающая

Человеческий капитал

Кадры, персонал

Кадры, персонал

6

Ранг коллективов по частоте выбора моделей с разделяемыми и частично разделяемыми ценностями

1 – Человеческие ресурсы;

2 – Кадры;

3 – Персонал;

4 – Человеческий капитал

Задание 2. Сформулировать организационную миссию.

Задание 3. Используя результаты предыдущих исследований, заполнить таблицу 5, в которой описать существующие и ожидаемые организационные ценности.

Таблица 5

Существующие ценности руководства

Существующие ценности сотрудников

Ожидаемые ценности руководства

Ожидаемые ценности сотрудников

Инструменты изменения ценностей

Задание 4. Определить, какие ценности будущей модели ОП уже существуют в организации, а какие необходимо формировать; естественные (принимаемые большинством работников) и искусственные (временно чуждые) ценности. Степень искусственности ценности определяется ее наличием в организации и степенью ее разделяемости работниками. Заполнить таблицу 6.

Таблица 6

Ценность руководства

Существующая или несуществующая

Естественная или искусственная

Задание 5. С целью формирования новых ценностей необходимо найти такие вербальные и невербальные инструменты, с помощью которых они будут внедряться в корпоративную культуру организации, формируя новую модель ОП. Заполнить таблицу 7.

Таблица 7

Ценность

Существующие вербальные и невербальные инструменты

Необходимые вербальные и невербальные инструменты

Задание 6. Разработать механизм перевода существующей модели ОП в будущую форму. Изобразите этот механизм схематично.