Методички и пособия / Рыжевская М. П. Организация строительного производства

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

в

4

3 5 7

2

6

Рис. 5.7. Последовательность построения сетевого графика: а – первоначальный, б – промежуточный и в – окончательный

варианты

6

Рис. 5.8. Сетевой график до укрупнения (а); после укрупнения (б)

При укрупнении сетей необходимо соблюдать следующие правила:

• группа работ на сетевом графике изображается как одна работа, если у этих работ имеется одно начальное и одно конечное событие. Например, если до укрупнения на графике

110

5.4. ПАРАМЕТРЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

отдельно были показаны опалубочные, арматурные, бетонные работы при устройстве фундаментов, то после укрупнения их можно объединить одной стрелкой и показать как устройство монолитного фундамента;

•укрупнять в одну работу следует только такие работы, которые закреплены за одним исполнителем (специализированной или комплексной бригадой);

•в укрупненную сеть нельзя вводить новые события, которых не было на детальном графике до укрупнения;

•наименование работ на укрупненном графике должно быть увязано с наименованием укрупненных работ. Например, штукатурные, малярные, облицовочные работы могут быть заменены укрупненной работой, которая будет называться «отделочные работы»;

•номера событий, которые остаются в укрупненном событии, должны быть такими же, как и в детальном графике;

•продолжительность укрупненной работы принимается равной наибольшей продолжительности пути от начального

до конечного события.

5.4. ПАРАМЕТРЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Определение параметров сетевого графика необходимо для его расчета. Основными параметрами сетевого графика являются:

•продолжительность работ;

•продолжительность путей;

•сроки начала и окончания работ;

•резервы времени.

В сетевой модели для работы, не располагающейся на критическом пути, могут быть два срока начала и два срока окончания – наиболее ранний и наиболее поздний.

Раннее начало работы (t р.н) – это самый ранний из воз-

можных сроков начала работы. Определяется продолжительностью самого длинного пути от исходного события до начала данной работы. Раннее начало любой работы равно максимально раннему окончанию предшествующей работы.

111

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Раннее окончание работы (t р.о) – время окончания работы,

если она была начата в ранний срок. Определяется суммированием раннего начала работы и ее продолжительности.

Позднее начало работы (t п.н) – самый поздний из допусти-

мых сроков начала работы, при котором продолжительность критического пути не увеличивается. Определяется разностью между поздним окончанием и продолжительностью работы.

Позднее окончание работы (t п.о) – самый поздний из до-

пустимых сроков окончания работы, при котором продолжительность критического пути не увеличивается. Определяется суммой позднего начала и продолжительности данной работы.

Позднее окончание завершающих работ равно продолжительности критического пути.

Работы, не располагающиеся на критическом пути, могут выполняться без нарушения сроков их окончания благодаря

резерву времени.

Так, если продолжительность выполнения работы по расчету составляет 10 дней, но она была выполнена за 7 дней (рис. 5.9, а), то вектор работы может занимать в данном промежутке времени любое положение, главное, чтобы он не вышел за рамки ограничений слева и справа. При крайнем левом положении стрелки можно выделить две точки (позиции): самое раннее начало работы (t р.н) и самое раннее окончание работы (t р.о). На рисунке 5.9, б вектор работы показан в крайнем пра-

вом положении, при этом он ограничен двумя новыми точками: максимально допустимое позднее начало работы (t п.н) и самый поздний из возможных срок окончания работы (t п.о).

Согласно приведенному примеру, разность между поздним окончанием работы и ее ранним началом составляет наибольший промежуток времени, в течение которого данная работа может быть выполнена, – 10 дней. Если же работа выполнена быстрее – за 7 дней, то остаток составляет 3 дня, которые считаются резервом времени.

Существуют частные и общие резервы времени.

Частный (свободный) резерв времени (rij) – это время, на ко-

торое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, не изменяя раннего начала последующей работы.

112

5.4. ПАРАМЕТРЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Определяется как разность раннего начала последующей работы и раннего окончания данной работы (рис. 5.10) по формуле

Рис. 5.10. Определение частного резерва времени

Общий (полный) резерв времени (Rij) – время, на которое мож-

но перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, не изменяя ее позднего окончания, а значит, и общего срока строительства. Определяется разностью позднего и раннего начала или позднего и раннего окончания работы (рис. 5.11) по формуле

113

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Рис. 5.11. Определение общего резерва времени

5.5. ГРАФИЧЕСКИЙ МЕТОД РАСЧЕТА СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Расчет параметров сетевого графика можно производить следующими методами: аналитическим, табличным, графическим.

Графический метод отличается от аналитического или табличного тем, что результаты расчетов записывают непосредственно на графике. При этом кружок разделяется не четыре сектора (рис. 5.12). В верхнем секторе ставится номер события, в левом – раннее начало последующей работы, в правом – позднее окончание предыдущей. В нижнем секторе проставляется номер предшествующего события, через которое к данному событию ведет максимальный путь.

При расчете сетевого графика необходимо руководствоваться следующими принципами:

1)раннее начало работ, выходящих из первого события, равно нулю. Это значение записывают в левом секторе исходного события (рис. 5.13);

2)в левом секторе каждого последующего события проставляют число, равное сумме раннего начала входящей работы и ее продолжительности. Так, в левом секторе события 2

114

5.5. ГРАФИЧЕСКИЙ МЕТОД РАСЧЕТА СЕТЕВОГО ГРАФИКА

записывают 4 (0 + 4), и это повторяется для всех событий, в которые входит только одна работа;

Рис. 5.13. Определение ранних начал на сетевом графике

3)если в событие входит несколько работ, то в левом секторе отмечают максимальную из получаемых сумм. Например, для события 8 (14 + 5 = 19; 9 + 4 = 13), записывают 19;

4)в последнем событии число левого сектора означает длину критического пути (24). Это число переносят и в правый сектор, как позднее окончание работ 6–9; 7–9; 8–9;

5)расчет поздних окончаний, т. е. значений правых секторов, ведут от завершающего события к исходному, справа налево (рис. 5.14). При этом из позднего окончания работы

115

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

вычитают ее продолжительность и отмечают в правом секторе. Так, для события 7 это значение равно 15 (24 – 9);

Рис. 5.14. Определение поздних окончаний и критического пути на сетевом графике

6)если из события выходят несколько работ, то в отличие от расчета ранних начал принимают минимальное значение параметра. К событию 3, например, можно вернуться тремя путями (16 – 6 = 10; 15 – 7 = 8; 17 – 0 = 17);

7)частный резерв времени определяется вычитанием из левого сектора конечного события суммы левого сектора начального события и продолжительности работ r6-8 = 19 – (14 + 5) = 0;

8)при расчете общего резерва времени из правого сектора конечного события вычитают ту же сумму R6-8= 21 – (14 + 5) = 2;

9)работы, у которых частный и общий резервы времени равны нулю, образуют критический путь. Это означает, что при их выполнении нет резерва времени для корректировки производственной ситуации и по смыслу данный фрагмент сетевого графика является линейным графиком в миниатюре, т. е. выполнение данных работ имеет только один срок начала

иодин срок окончания;

10)критический путь выделяют на графике жирной линией или любым другим способом, а частный и общий резервы времени записывают над работой.

116

5.6. ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА В МАСШТАБЕ ВРЕМЕНИ

5.6. ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА В МАСШТАБЕ ВРЕМЕНИ

Сетевой график может строиться и в масштабе времени. С помощью масштабного сетевого графика легко осуществлять контроль хода строительства и принимать своевременные меры при необходимости.

На рисунке 5.14 приведен пример безмасштабного сетевого графика, а на рисунке 5.15 – пример того же графика, только построенного в масштабе времени. При его построении сначала наносят шкалу времени. Затем на горизонтальной линии откладывают критические работы, при этом длина стрелок должна соответствовать продолжительности работ. Все остальные работы наносят по параметрам ранних начал. Они должны быть параллельны и не пересекаться. Продолжительность каждой работы должна быть равна горизонтальной проекции сплошной стрелки. Пунктирное продолжение стрелок означает частный резерв времени.

Рис. 5.15. Сетевой график в масштабе времени и график движения рабочей силы

117

ГЛАВА 5. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Сетевые графики, выполненные в масштабе времени, имеют более наглядную форму, однако изменение продолжительности работ, а также исключение или введение новых работ требует корректировки графика. Кроме того, масштабированный график имеет большие размеры и разрабатывать такую модель лучше для объектов с небольшим сроком строительства и более стабильной технологией производства.

По сетевому графику, выполненному в масштабе времени, строят графики движения рабочих кадров по объекту, основных строительных машин, поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования.

5.7. КОРРЕКТИРОВКА СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

Эффективность построения сетевого графика проверяется путем его анализа. Расчет параметров графика позволяет получить для этого необходимую информацию. При этом осуществляется расчет критического пути, ранних и поздних сроков начала и окончания работ. На основании расчета критического пути можно сравнить продолжительность выполнения всей программы работ с нормативными или директивными сроками. Определение самых ранних и поздних сроков начала и окончания работ позволяет выявить резервы времени на некритических работах, которые могут быть использованы для улучшения графика.

Корректировку (оптимизацию) сетевого графика выполняют с целью улучшить те или иные параметры графика. Необходимость данной процедуры возникает в том случае, если после составления и расчета сети обнаруживается, что продолжительность работ по графику не соответствует заданию – для выполнения работ в запланированные сроки, возможно, не хватает рабочей силы, материалов или других ресурсов.

Оптимизация сетевого графика может быть проведена по параметру времени и ресурсов, хотя корректировка по одному параметру, как правило, вызывает необходимость корректировки и по другим.

118

5.7. КОРРЕКТИРОВКА СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

Корректировка графика по времени (продолжительно-

сти) строительства преследует цель сократить критический

иподкритический пути и обеспечить возведение объекта в нормативные (по ТКП 45-1.03-122–2015) или директивные сроки строительства (установленные вышестоящим органом управления: президентом, облисполкомом, райисполкомом

идр.).

Для сокращения критического пути могут быть выполнены следующие мероприятия:

•перераспределение трудовых ресурсов;

•совмещение технологических процессов во времени;

•изменение проектных решений;

•изменение методов производства работ.

Так, если критический путь оказался больше установленного нормами, то резервы времени, выявленные на некритических работах, могут быть использованы для сокращения общего срока строительства. Для этого увеличиваются сроки выполнения некритических работ в пределах выявленных запасов времени, а соответствующие ресурсы перебрасываются на критические работы. Перераспределение трудовых ресурсов предполагает увеличение численности рабочих на работах критического пути, установление дополнительных машин. При этом изменение сроков работ в пределах выявленных запасов времени не нарушает технологические связи и общий срок строительства.

В том случае, если перераспределение ресурсов не приводит к необходимому сокращению критического пути, необходимо увеличить сменность работ на «узких» участках строительства, выполнить разбивку фронта работ на захватки. Это наиболее эффективный метод, позволяющий добиться нужного результата при том же количестве машин, только увеличив численность рабочих.

Изменение проектных решений может выражаться в замене отдельных конструкций, например монолитных сборными, когда продолжительность строительных процессов будет сокращаться за счет их более высокой заводской готовности. Од-

119