up_350

31

Вариант 21

Теоретический вопрос

Управлениекарьеройкакодноизведущихнаправленийпрограммы развития персонала организации. Как осуществляется управление карьерой сотрудников вашей организации?

Тестовые задания

1.Преимуществами внутренних источников привлечения персонала являются:

а) появление шансов для служебного роста; б) низкие затраты на привлечение кадров;

в) улучшение социально-психологического климата на производстве; г) нежелание отказать в чем-либо сотруднику, имеющему боль-

шой стаж работы в данной организации.

2.При оценке персонала ошибки может вызвать:

а)предубежденностьпоотношениюксотрудникамопределенных возрастных категорий; б) квалификационный состав комиссии;

в) влияние личных эмоций; г) используемые методы оценки.

Задача

Рассчитайте численностьперсоналавплановомпериоде,если объем производства возрастет на 4%, а производительность труда – на 2,8%. Численность базовая – 285 чел.

Список использованной литературы

Вариант 22

Теоретический вопрос

Работа с кадровым резервом, в том числе в вашей организации.

32

Тестовые задания

1.Наиболеераспространеннымивнастоящеевремяметодамипервичного отбора персонала являются:

а) анализ анкетных данных; б) собеседование; в) опрос; г) анализ резюме.

2.Показателем успешной адаптации работников являются:

а) низкая текучесть кадров; б) нарушения трудовой дисциплины; в) рост процента брака.

Задача

Определите коэффициент текучести кадров, коэффициенты оборота по приему, выбытию кадров на предприятии, если на начало года численность работников составляла 4500 чел., в течение года принято 235 чел., уволено всего 515 чел., в том числе по собственному желанию – 402 чел., за нарушение трудовой дисциплины – 12 чел.

Список использованной литературы

Вариант 23

Теоретический вопрос

Обучениеперсонала:виды,формы,техникаобучения.Какиевиды и формы обучения персонала применяются в вашей организации?

Тестовые задания

1. Оборот кадров – это:

а)результатнепрерывнопроисходящегоипостоянноменяющегося приема и увольнения работников в составе персонала организации; б) переход одного работника на другое, освободившееся место, в рамках одной и той же организации; в)текучестькадров,обусловленнаянеудовлетворенностьюработника рабочим местом.

35

Вариант 26

Теоретический вопрос

Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров. Особенности трудовых перемещений в вашей организации.

Тестовые задания

1.Тип кадровой политики, имеющей не только прогнозы, но и средства воздействия на ситуацию:

а) пассивная; б) реактивная; в) превентивная; г) активная.

2.Служба управления персоналом создается, если в организации заняты не менее:

а) 50 чел.; б) 100 чел.; в) 150 чел.; г) 200 чел.

Задача

Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 385 тыс. нормочасов, в цехе станочной обработки – 624 тыс. нормо-часов, в цехе сборки – 430 тыс. нормо-часов, фонд рабочего времени одного работника составляет 1870 час., коэффициент выполнения норм – 1,15. Определите расстановочную и общую численность работников.

Список использованной литературы

Вариант 27

Теоретический вопрос

Состав документации кадровой службы в том числе используемые в вашей организации.

36

Тестовые задания

1.Возможны следующие источники найма работника: а) внешний; б) промежуточный; в) смешанный; г) внутренний; д) временный.

2.Концепция и тип кадровой политики определяются: а) на высшем уровне управления; б) в функциональном отделе; в) линейными менеджерами; г) в вышестоящей организации.

Задача

Рассчитайте численность рабочих-повременщиков в цехе, если число обслуживаемых рабочих мест составляет 220, а норма обслуживания для одного рабочего – 4 рабочих места в смену. Коэффициент сменности – 2,1, номинальный фонд рабочих дней

вгод – 260, реальный – 230 дней.

Список использованной литературы

Вариант 28

Теоретический вопрос

Источники и проблемы найма персонала. Какие проблемы, связанные с наймом персонала характерны для вашей организации? Аргументируйте свой ответ.

Тестовые задания

1. Основная цель первичного отбора состоит в: а) изменении статуса человека в организации;

б) отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным наборомхарактеристик,необходимыхдлязанятиявакантнойдолжности;

37

в) установлении требований к кандидатам на вакантную должность; г)рациональномраспределенииработниковорганизациипострук-

турным подразделениям, участкам, рабочим местам; д) доведении до сотрудников сообщения о приеме.

2.Позарубежнымданнымчисленностьработниковслужбуправленияперсоналом(в%отобщейчисленностиперсонала)должнабыть:

а) до 0,5%; б) 1–1,5%; в) 2–5%; г) 4–6%.

Задача

Численность работников цеха на начало квартала составляла 552 чел., плановая среднеквартальная численность – 560 чел. Определите дополнительную потребность в кадрах на квартал с учетом среднеквартального выбытия в размере 8% и потребность во внешнем наборе кадров, если 5 человек можно перевести из других цехов.

Список использованной литературы

Литература

Основная

1.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учебник – М.: Юрайт, 2011.

2.Практикум по экономике, организации и нормированию труда: учебное пособие / под ред. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учеб-

ник, 2009.

3.Управление персоналом организации: учебное пособие / под ред. П.Э. Шлендера. – М.: ИНФРА-М : Вузовский учебник, 2010.

4.Экономика труда: учебник. – 2 е изд., перераб. и доп. / под ред. проф. Ю.П. Кокина, проф. П.Э. Шлендера. – М.: Магистр, 2008.

38

Дополнительная

1.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Практикум: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

2.Бухалков М.И. Управление персоналом: Развитие трудового потенциала: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.

3.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – 2-е

изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008.

4.Практикумпоэкономике,организацииинормированиютруда:учеб- ноепособие/подред.П.Э.Шлендера.–М.:Вузовскийучебник,2009.

5.Управлениеперсоналоморганизации:Практикум:учебноепособие / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008.

6.Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Приор, 2008.

7.Управление персоналом: Энциклопедия / под ред. А.Я. Киба­ нова. – М.: ИНФРА-М, 2009.

8.Журналы: «Вопросы экономики», «Справочник кадровика», «Управление персоналом», «Человек и труд», «Экономист», «Российский экономический журнал».

Электронные ресурсы

1.Компьютерная обучающая программа по дисциплине «Управление персоналом» / А.Н. Романов, В.С. Торопцов, Д.Б. Гри­ горович, Л.А. Галкина, С.Н. Павлов, В.В. Пуляшкин, Н.П. Петро­ ченко. – М.: ВЗФЭИ, 2005. Дата обновления: 30.08.2010. – URL: http//repository.vzfei.ru. Доступ по логину и паролю.

4.HR-Portal.СообществоHR-менеджеров:[Информационныйпор-

тал]. – URL: http://www.hr-portal.ru. Доступ свободный.

3.Кадровое дело: Практический журнал по работе с персоналом: [Электронный журнал]. – URL: http://www.kdelo.ru. Доступ свобод-

ный.

5.MAGURU.RU. Эффективный менеджмент (Руководитель

XXI века­ ): [Сайт].– URL: http://www.maguru.ru. Доступ свободный.

2.Национальный союз кадровиков: [Кадровый портал кадровик.

ру]. – URL: http://www.kadrovik.ru. Доступ свободный.

6.RHR.ru. Человеческие ресурсы: [Информационный портал]. – URL: http://www.rhr.ru. Доступ свободный.