Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

SWOT анализ

.docx
Скачиваний:
23
Добавлен:
12.03.2015
Размер:
28.18 Кб
Скачать

ИП Свадебный салон «Каролина»

У данного предприятия имеются также и конкуренты:

  • Свадебный салон «Ольга»

  • Свадебный салон «Happy Bride»

  • Свадебный салон «Райсабель»

  • Свадебный салон «Белая легенда»

Каждый свадебный салон предлагает много новых тенденций и услуг для своих покупателей. У каждого свадебного салона разная заработная плата, разная квалификация работников, разный стиль управления предприятием и работниками, разный график работы.

Таблица №1. Определение сильных и слабых сторон предприятия.

Параметры

Сильные стороны

Слабые стороны

Персонал

Квалификация работников

Реклама

Яркая рекламная компания

Редкая рекламная компания

Внутренняя среда

Приятная обстановка в помещении

Малое помещение предприятия

Ценовая планка предприятия

Низкая ценовая планка

Нет кредитных услуг

Качество продукции

Качественные вещи

Производство

Надежность поставщиков

Проблемы с таможней

Инновации

Внедрение новинок на рынок

Сроки окупаемости вещей

Маркетинг

Большой ассортимент товаров и услуг

Вывод: На предприятии нужно обратить внимание на редкое использование рекламы, она яркая но ее мало используют. Нужно как можно быстрее расширить помещение предприятия так как малое помещение может помешать покупателями в выборе товара. Решить проблему с таможней что бы вещи приходили без опоздания.

Таблица №2. Определение рыночных возможностей и угроз.

Параметры

Возможности

Угрозы

Факторы спроса

Высокий спрос на предлагаемые услуги

Социально демографические факторы

Возраст от 16 лет и выше

Природные и экологические факторы

Разные погодные условия

Товаро-заменители на рынке

Конкуренты по акциям

Рыночные доли конкурентности

Акциями и новинками подавить долю конкурентов

Крупный конкурент давно на рынке

Политические и правовые факторы

Привлечение новых специалистов

Повышение налогов

Таблица №3. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с рыночными угрозами.

Возможности

Угрозы

Высокий спрос на предлагаемые услуги

Возраст от 16 лет и выше

Акциями и новинками подавить долю конкурентов

Привлечение новых специалистов

Крупный конкурент давно на рынке

Повышение налогов

Сильные стороны

Яркая рекламная компания

Низкая ценовая планка

СиУ

Качественные вещи

Надежность поставщиков

Внедрение новинок на рынок

СиВ

Слабые стороны

Редкая рекламная компания

СлУ

Нет кредитных услуг

СлВ

Проблема с таможней

Сроки окупаемости вещей

Вывод: В данной ситуации предприятию нужно обратить большое внимание на рекламную компанию, из - за редких рекламных компаний предприятие не может конкурировать с крупными представителями этой торговой отрасли. Для решения этой проблемы нужно как можно больше проводить рекламных акций, что в свою очередь привлечет новых клиентов. Внедрение же новинок товаров так же пополнение ассортимента повысит спрос предприятия. Нужно расширять помещение предприятия что положительно скажется на реализации товаров. Внедрение возможностей кредитных услуг, т.к. товар с высокой ценовой планкой могут позволить себе не вся целевая аудитория предприятия. Привлечение новых специалистов положительно скажется на реализации товара, что в свою очередь будет способствовать приобретения новинок. Нужно решить проблему с таможенным контролем, он может плохо сказать на доставке товаров.

Так предприятие может выйти на несколько уровней выше той ситуации в которой она находится сейчас.

Таблица №4 Матрица возможностей

Вероятности использования возможностей

Влияние возможностей на организацию

Сильная

Умеренная

Малая

Высокая

Внедрение новинок на рынок

Привлечение новых спец-тов

Средняя

Рекламная компания

Возраст от 16 лет и выше

Низкая

Погодные условия

Ценовая планка

Таблица №5 Матрица угроз

Вероятность реальных угроз

Влияние угроз на организацию

Разрушительная

Критическая

Тяжелая

Легкая

Высокая

Кредитные услуги

Средняя

Проблемы с таможней

Сроки окупаемости вещей

Низкая

Малое помещение предприятия

Конкуренты

Вывод: Из этих таблиц видно что руководителю прежде всего нужно обратить внимание на внедрение новинок, привлечение новых специалистов и проводить как можно больше рекламных компаний. Разрешить проблемы с таможней и найти решение по кредитным системам.

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

Учреждение высшего профессионального образования

«Ижевский государственный технический университет имени М. Т. Калашникова»

(ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М. Т. Калашникова»)

Кафедра «Инженерная графика и технология рекламы»

Исследовательская работа

По дисциплине: «Социология рекламной деятельности»

Тема: «SWOT анализ»

Выполнил: Воротова (Сабитова) Д. С.

гр. 5-55-3з

Проверил: Рогозина Э. Р.

Ижевск

2012г.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]