книги из ГПНТБ / Крылов Н.В. Организация и планирование кислородного производства [учеб. пособие]
.pdfОрганизация
и планирование
кислородного
производства
Я5ЧІ
ürV
f- І
'v ^ - S r ^ '- >,
fc'
І
kSTSJ:
г"- |
'» \ -* |
S* |
>'■ |
МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РСФСР
\
Н. В. КРЫЛОВ
Организация и планирование кислородного производства
ИЗДАТЕЛЬСТВО ЛЕНИНГРАДСКОГО УНИВЕРСИТЕТА-1974
Представлена к изданию Ленинградским технологическим институтом холодильной промышленности
Книга является первым в советской литера туре учебным пособием по вопросам экономики, организации и планирования кислородного про изводства. В ней освещена специфика производ ства кислорода и других продуктов разделения воздуха как на самостоятельных предприятиях, так и кислородных станциях, входящих в состав других предприятий.
Книга рассчитана на студентов технических вузов, инженеров-конструкторов, механиков, тех нологов, экономистов.
к 0І85- ° 09 |
82—73 |
© |
Издательство Ленинградского университета- |
К 076(02)—74 |
1974 г. |
П Р Е Д И С Л О В И Е
Развитие производства кислорода и использование его в ка честве интенсификатора технологических процессов (около 80% всех процессов, осуществляемых в технике, основаны на кисло роде) является одним из важнейших факторов современного технического прогресса, обеспечивающего рост производства продукции, снижение ее себестоимости и повышение производи тельности труда во многих отраслях народного хозяйства.
Широкое внедрение кислорода, азота и всех продуктов раз деления воздуха в технологические процессы черной и цветной металлургии, химической, нефтехимической, топливной и газовой промышленности, машиностроения и других отраслей привело к резкому увеличению потребности в литературе, необходимой как для учебных целей, так и для повышения квалификации работ ников, занятых производством кислорода. За последние годы было выпущено несколько книг, посвященных технике и техно логии кислородного производства, но до сих пор полностью от сутствует литература по вопросам экономики, организации и планирования кислородного производства.
Переход предприятий кислородной промышленности на но вую систему планирования и экономического стимулирования, основные направления которой были определены сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС, задачи, поставленные XXIV съездом КПСС и постановлением ЦК КПСС об усилении эко номического образования трудящихся, обусловливают углублен ную разработку вопросов организации и планирования деятель ности предприятий, повышают требования к уровню хозяйствен ного руководства и экономической подготовки инженеров.
Содержание книги включает в себя вопросы, которые необ ходимы каждому инженеру, работающему в кислородной про мышленности, независимо от того, на каком участке отрасли он будет трудиться.
В ней изложены структура и характеристика производствен ного процесса и типов производства применительно к пред приятиям, вырабатывающим кислород и другие продукты разде-
3
ления воздуха, излагаются основы научной организации управ ления с использованием средств автоматизации, организации и нормирования труда, организации заработной платы, ремонт ного, энергетического, транспортного хозяйств, методы прове дения расчетов по организации основного производства и его обслуживанию. Подробно рассматриваются содержание и мето ды разработки техпромфинплана и анализа деятельности пред приятия в новых условиях хозяйствования, методы планирова ния и определения эффективности оргтехмероприятий, образова ния и использования фондов экономического стимулирования, планирование и анализ заработной платы и себестоимости про дукции, финансирование и кредитование, организация хозяй ственного расчета, планирование социального развития коллек тива, освещаются экономико-математические методы, исполь зуемые при планировании и организации кислородного про изводства.
Книга написана на основе обобщения передового производ ственного опыта и использования теоретических исследований по экономике, организации и планированию кислородного про изводства.
Она предназначена для инженерно-технических и научных работников и может быть использована в качестве учебного по собия студентами вузов и техникумов.
|
Г л а в а I |
|
К И С Л О Р О Д Н О Е П Р Е Д П Р И Я Т И Е |
И |
ЕГО П Р О И З В О Д С Т В Е Н Н А Я С Т Р У К Т У Р А |
1. |
Основные черты социалистического промышленного |
|
предприятия и его задачи |
Социалистическое государственное производственное пред |
приятие является основным звеном народного хозяйства СССР. Его деятельность строится на сочетании централизованного ру ководства с собственной хозяйственной самостоятельностью и инициативой. Используя закрепленное за ним в оперативном управлении государственное имущество, предприятие осущест вляет силами своего коллектива под руководством вышестоя щего оргаиа производственно-хозяйственную деятельность (из готовление продукции, выполнение работ, оказание услуг) в со ответствии с народнохозяйственным планом на основе хозяй ственного расчета, выполняет определенные обязанности и поль зуется правами, связанными с этой деятельностью, имеет само стоятельный баланс и является юридическим лицом.
Каждое промышленное предприятие характеризуется произ водственно-техническим, экономическим и организационным единством.
Состав средств труда, закрепленных за предприятием, и их взаимная связь определяются характером изготовляемой на данном предприятии продукции, производство которой требует соответствующего способа (технологии) и метода организации производственного процесса. Такая взаимосвязь средств труда, применяемого способа изготовления конкретного вида продук ции и организации производственного процесса указывает на производственно-техническое единство промышленного пред приятия. Так, например, в состав кислородного завода входят технологически разнородные цехи (разделения, очистки редких газов, ремонтно-механический и др.), но они связаны между со бой совместными усилиями, направленными на получение при разделении воздуха газов различной номенклатуры, ассортимен та и агрегатного состояния.
Производственно-техническое единство создает условия для квалифицированного и оперативного руководства предприятием. Общность выполняемых коллективом производственных и эко номических задач, единство плана, учета, общность материаль
5
ных, технических ресурсов, коллективная заинтересованность работников предприятия в максимальных экономических резуль татах своей работы по выполнению государственного плана ука зывают на экономическое единство социалистического промыш
ленного предприятия.
Организуя материально-техническое обеспечение производ ства, осуществляя реализацию своей продукции и расчеты с по ставщиками, потребителями, финансовыми и кредитными орга низациями, образуя накопления, комплектуя кадры работников я оплачивая их труд, предприятие на основе единого руковод
ства распоряжается всеми |
предоставленными |
ему средствами |
на основе хозяйственного |
расчета. В этом |
проявляется его |
организационное единство. Работая по уставу, определяющему задачи деятельности предприятия, его подчиненность, и осуще ствляя процесс производства материальных благ, предприятие имеет определенную хозяйственную и оперативную самостоя тельность я наделено правами юридического лица, т. е. может вступать в договорные отношения с другими организациями я отвечает за выполнение принятых на себя обязательств. Призна ками административной самостоятельности предприятия явля ются единство управления, осуществляемое на правах единона чалия директором предприятия, наличие техпромфинплана, рас четного счета в Госбанке іи законченной системы бухгалтерского учета и отчетности. Вся деятельность предприятия основы вается на -сочетании централизованного руководства со стороны государства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой самого предприятия.
Утвержденное Советом Министров СССР в 1965 году «Поло жение о социалистическом государственном производственном предприятии» предусматривает'значительное расширение прав и хозяйственной самостоятельности предприятий в использовании оборотных средств, амортизационных отчислений, "экономии по фонду заработной платы в течение года, а также средств, выру ченных от продажи излишнего оборудования и других матери альных ценностей. Предприятие самостоятельно, без регистра ции в финансовых органах утверждает структуру и штаты, сме ты административно-управленческих расходов, вводит сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих. Расширена инициатива и самостоятельность предприя тия и в решении ряда других вопросов. Все это, несомненно, спо собствует укреплению хозяйственного расчета. Предприятие те перь может быстрее внедрять научно-технические достижения, оперативнее у-вязывать вносимые изменения в производственную деятельность с учетом конкретной обстановки, спроса населе ния, потребностей народного хозяйства, рационально использо вать все ресурсы для снижения себестоимости и улучшения ка чества изделий, для роста рентабельности.
Новое Положение предоставляет предприятию и большие права в области планирования. Исходя из контрольных цифр,
6