темы ВКР
.docxПримерные темы выпускных квалификационных работ
(для студентов специальности «Управление персоналом»
На 2014 – 2015 учебный год
1.Социально-психологический климат организации и повышение эффективности системы управления персоналом.
2.Формирование и развитие корпоративной культуры в организации.
3.Повышение эффективности деятельности кадровой службы на предприятии.
4.Совершенствование системы стимулирования персонала организации.
5.Организационные конфликты и методы их разрешения.
6.Особенности разработки адаптационных программ для персонала организации.
7.Повышение эффективности аттестации персонала государственного учреждения.
8.Повышение и поддержание лояльности персонала в организации.
9.Система деятельности по повышению эффективности найма персонала.
10.Особенности подготовки и обучения специалистов в рамках внедрения системы менеджмента качества.
11.Комплексная система оценки персонала и проблема развития кадрового потенциала на предприятии.
12.Формирование командного духа как фактор повышения эффективности работы персонала.
13.Хэдхантинг как направление деятельности кадрового агенства.
14.Адаптация как фактор улучшения социально - психологического климата организации.
15.Формирование эффективной системы адаптации персонала на государственном предприятии.
16.Особенности построения системы профессионального обучения персонала крупного, промышленного предприятия.
17.Кадровый аудит как технология повышения эффективности управления персоналом.
18.Аттестация персонала как необходимый элемент системы управления персоналом на предприятии.
19.Современные формы и методы повышения квалификации сотрудников: сравнительный анализ.
20.Удовлетворённость трудом персонала как фактор развития организационной культуры.
21.Проблемы адаптации персонала на современных российских предприятиях.
22.Использование технологий тимбилдинга в системе управления персоналом оптово- розничного предприятия.
23.Особенности использования тренинговых методов в профессиональной подготовке менеджеров в системе внутрифирменного обучения на промышленном предприятии.
24.Управление социально - ролевыми конфликтами в работе менеджера.
25.Совершенствование механизмов управления человеческим потенциалом организации.
26.Оценка эффективности профессионального обучения как элемент системы развития человеческих ресурсов организации.
27.Стратегия управления человеческими ресурсами в организации: проблемы разработки и пути совершенствования.
28.Современные методы обеспечения компании человеческими ресурсами.
29.Организация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала в компании.
30.Современные механизмы адаптации и мотивации персонала на российских предприятиях.
31.Современные методы и способы разрешения трудовых споров и конфликтов.
32.Применение инновационных технологий в управлении человеческими ресурсами.
33.Оценка кадрового потенциала компании.
34.Особенности управления персоналом предприятия (в конкретной сфере - при выборе темы указать сферу)
35.Оптимизация системы мотивации персонала организации.
36.Роль организационной культуры в управлении персоналом компании.
37.Оценка социально-экономической эффективности корпоративной системы оплаты труда персонала.
38.Структура и динамика рабочей силы организации как важнейшие показатели работы с кадрами.
39.Система управления по целям как метод управления эффективностью деятельности организации.
40.Использование KPI в оценке эффективности организационной деятельности.
41.Реализация современных концепций менеджмента в области управления персоналом.
42.Особенности применения современных концепций управления персоналом при формировании трудовых отношений.
43.Современные психологические инструменты управления персоналом.
44.Особенности применения иностранной рабочей силы на российских предприятиях.
45.Выбор и реализация системы оплаты труда в организации.
46.Перспективное и текущее планирование человеческих ресурсов организации.
47.Организация рациональной системы учета кадров и их движения внутри организации.
48.Основные направления и инструменты кадрового аудита в организации.
49.Формирование и подготовка кадрового резерва организации.
50.Оптимизация системы социальной защиты персонала организации.
51.Процедура деловой оценки кандидатов при поступлении на работу.
52.Совершенствование методов текущей деловой оценки персонала организации.
53.Разработка методики социально - психологической оценки персонала организации.
54.Организация управленческого учета в современных условиях деятельности предприятия.
55.Оптимизация использования человеческих ресурсов организации.
56.Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
57.Формирование требований к кандидатам и критериев отбора на замещение вакантных должностей в организации.
58.Использование технологии самооценки при отборе персонала организации.
59.Разработка программ повышения производительности труда персонала организации.
60.Планирование преемственности, карьерного роста и передвижений персонала в организации.
61.Разработка программ по обучению и развитию управленческого персонала организации.
62.Системы коммуникации в организации: проектирование эффективных коммуникационных процессов.
63.Тестирование как один из методов оценки персонала.
64.Интеграция управления персоналом и всеобщего менеджмента качества.
65.Совершенствование кадровой стратегии организации.
66.Система управления индивидуальной деятельностью работников организации.
67.Оценка результатов профессионального обучения и развития персонала.
68.Разработка программ ускоренного продвижения работников в организации.
69.Обеспечение безопасности труда персонала организации.
70.Технология управления персоналом организации в условиях неполной занятости.
71.Удовлетворенность трудом: как важнейший показатель в системе кадрового менеджмента.
72.Стратегии повышения квалификации персонала организации.
73.Проектирование функционального разделения труда в системе управления персоналом организации.
74.Документационное обеспечение системы управления персоналом организации.
75.Технологии выработки решений по управлению персоналом.
76.Разработка оптимальной кадровой политики организации.
77.Разработка оперативного плана работы с персоналом организации.
78.Стратегия управления персоналом в кризисных ситуациях.
79.Использование маркетингового подхода в управлении персоналом организации.
80.Совершенствование процедуры трудовой адаптации персонала организации.
81.Организация рабочих мест персонала.
82.Организация процессов высвобождения персонала.
83.Организация системы развития персонала.
84.Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
85.Организация проведения аттестации персонала.
86.Затраты на персонал: методы оценки и возможности оптимизации.
87.Развитие аудита персонала организации.
88.Аудит социально-трудовой сферы организации (предприятия).
89.Проектирование и реализация технологии участия работников в управлении организацией (предприятием).
90.Социальная эффективность управления организацией: критерии оценки и способы оптимизации.
91.Применение метода перспективной стоимости человеческого капитала в организации.