- •Тема 1. Качество жизни.
- •Тема 2. Потребности человека.
- •Принципы общей теории потребностей.
- •Тема 3. Понятие о труде и его организации.
- •Тема 4. Потенциал человека.
- •Тема 5: рынок труда и управление занятостью.
- •Безработица
- •Управление занятостью
- •Уровень Численность занятых
- •Уровень Численность безработных
- •Уровень занятости Доля экономически Уровень занятости в
- •Доля экономически Уровень безработицы
- •Уровень занятости
- •Распределение безработных района по длительности времени отсутствия работы
- •Тема 6: персонал предприятия.
- •2.1. Наем, отбор и прием персонала
- •2.1.1. Источники организации найма персонала
- •3.1. Профориентация персонала
- •4.1. Оценка затрат на персонал организации
- •Тема 7. Организация труда.
- •Значение, сущность и содержание организации труда
- •Задачи организации труда и ее взаимосвязь с организацией производства
- •1.3. Сущность организации труда как социотехнической системы
- •1.4.Критерии и показатели, определяющие эффективность научной организации труда
- •1.5. Условия труда и их оценка
- •1.6. Интенсивность труда и факторы, влияющие на нее.
- •1.7. Режимы труда и отдыха
- •1.8. Содержание производственного процесса
- •Операция:
- •Тема 8. Нормирование труда.
- •Значение нормирования в системе организации труда
- •1.2. Классификация затрат рабочего времени
- •1.3. Методы нормирования труда и изучения затрат рабочего времени
- •1.4. Фотография использования рабочего времени, способы ее проведения
- •1.5. Хронометраж, его сущность, назначение и виды
- •Тема 9. Система норм труда.
- •Тема 10: производительность труда.
- •Тема 11, 12: заработная плата в рыночных условиях.
- •Тема 13: трудовое поведение.
- •Тема 14: « мотивация трудовой деятельности».
- •1. Потребности и интересы как детерминанты трудового поведения.
- •2. Ценностные ориентации в мотивационом процессе.
- •Тема 15: «трудовая адаптация работников. »
- •Объективные и субъективные факторы
- •Комплексная система профессиональной ориентации, адаптации и продвижения на предприятии
1.3. Методы нормирования труда и изучения затрат рабочего времени
В практике нормирования труда используются аналитический, опытно-статистический и физиологический методы. С помощью аналитического метода устанавливаются научно обоснованные и оптимальные нормы труда, которые, как правило, являются прогрессивными. На основе опытно-статистического (суммарного) метода устанавливаются опытно-статистические нормы, не являющиеся прогрессивными, но из-за простоты расчета имеющие в практике широкое применение.
Аналитически-исследовательский метод нормирования труда применяется в массовом и крупносерийном производстве. Основные этапы установления норм этим методом:
• расчленение производственного процесса на операции;
• изучение и анализ операций по составляющим элементам;
• установление наиболее рационального порядка выполнения
операций;
• расчет норм на операцию на основе хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня;
• внедрение технически обоснованных норм времени, норм вы-j работки, норм обслуживания и др.
Аналитически-расчетный метод применяется в основном в единичном и мелкосерийном производстве. Расчет норм времени норм выработки, норм обслуживания и другие расчеты производятся при помощи аналитических формул или заранее разработанный на данном предприятии нормативов.
Статистическим методом нормы труда рассчитываются (устанавливаются) на основе анализа статистических данных о нормах труда и их выполнении за предыдущие периоды работы или у других работников. При использовании опытного метода для расчета нора труда определяющим является собственный опыт нормировщика.
Метод аналогий предполагает при расчете норм рабочего времени учитывать затраты времени по аналогичным операциям или pi ботам.
1.4. Фотография использования рабочего времени, способы ее проведения
Изучение рабочего дня по фотонаблюдениям проводится с помощью фотографии рабочего дня (ФРД). ФРД — это процесс изучения и измерения всех без исключения затрат рабочего времени на протяжении рабочей смены или се части. Он применяется для расчета норм и нормативов подготовительно-заключительного времени (Тпз ), времени на техническое обслуживание рабочего месте (Ттех.обс:), времени на организационное обслуживание рабочего места (Торг.обс.), времени на отдых и личные надобности (Тотд.); изучения передового опыта работы с целью его распространения; выявлена потерь рабочего времени в течение рабочего дня и определения резервов роста производительности труда.
Разновидностями ФРД являются индивидуальные, групповые бригадные и самофотографии; непрерывные и маршрутные, цифровые, графические, фотокиносъемки, социолограммы.
Основными этапами фотографии рабочего времени являются: подготовка, проведение, обработка результатов наблюдения, их анализ и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.
ФРВ может проводиться двумя методами: непосредственных замеров времени и моментных наблюдений.
При индивидуальной фотографии рабочего времени методом непосредственных замеров в наблюдательном листе записываются все действия исполнителя и перерывы в том порядке, в каком они фактически происходят.
Групповая фотография рабочего времени проводится в тех случаях, когда работа выполняется группой или бригадой (звеном) рабочих. Если число рабочих в группе не превышает трех человек и они находятся в поле зрения наблюдателя, то применяется метод непосредственных замеров времени.
При числе рабочих больше трех наблюдатель обычно не успевает фиксировать время начала и окончания всех действий, выполняемых каждым рабочим. В этих случаях ФРВ целесообразно проводить методом моментных наблюдений с фиксацией состояний рабочих и оборудования через одинаковые или случайно выбранные промежутки времени.
При фотографии времени использования оборудования обычно фиксируется время автоматической работы станков (агрегатов), время их действия при участии рабочих, время простоев во время и в ожидании обслуживания. Метод непосредственных замеров времени используется при небольшом количестве объектов. Для анализа использования оборудования поточной линии, участника, цеха следует использовать метод моментных наблюдений.
ФРД проводится по специально разработанным картам, затраты времени измеряются с помощью часов (либо самим работником, либо нормировщиком или другим работником, которому поручено провести наблюдение). По результатам фотографии рабочего дня составляют баланс рабочего времени (БРВ). Сопоставление данных фактического и нормального (рационального) балансов позволяет определить резервы рабочего времени и рассчитать коэффициенты возможного уплотнения рабочего дня (К1) и возможного повышения производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени (К2) по формулам:
;
или
;
;
где К1 — коэффициент возможного уплотнения рабочего дня, %; Тнаб— время наблюдения в течение рабочего дня, мин; Трац, Tпз, Топ, Tтехн.обс.,Тотл — затраты рабочего времени по его конкретным категориям, полученные по наблюдениям, мин; К2 — коэффициент возможного повышения производительности труда, %; Тп — общая сумма времени перерывов в течение рабочего дня, мин; Тотд — время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности, мин.; Тпнт — время перерывов, вызванных недостатками в организации производства, мин; Тпнд — время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины, мин; Топ — сумма оперативного времени по нормативному балансу времени рабочего дня, мин.