- •Государственное образовательное учреждение высшего
- •Цели и задачи дисциплины
- •2. Учебное пособие
- •Тема 1. Введение в управленческий учет
- •1.1 Становление и развитие управленческого учета
- •1.2 Сопоставление финансового и управленческого учета
- •1.3 Функции управленческого учета
- •1.4 Принципы управленческого учета
- •1.5 Информационная система и управленческий учет
- •Тема 2. Организация бухгалтерского управленческого учета
- •2.1 Учетная политика организации для целей управленческого учета
- •2.2 План счетов управленческого учета
- •2.3 Управленческая отчетность: виды, формы, принципы формирования
- •Тема 3. Классификация затрат и основы калькулирования
- •3.1 Классификация затрат для калькулирования себестоимости произведенной продукции
- •3.2 Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •3.3 Классификация затрат для осуществления планирования и контроля
- •3.4 Объекты учета затрат и калькуляции себестоимости продукции, центры ответственности и места возникновения затрат
- •3.5 Классификация методов калькуляционного учета себестоимости продукции
- •4. Учет затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •4.1. Понятие «места затрат» и «центров ответственности». Виды мест и центров ответственности
- •4.2. Принципы выделения центров ответственности
- •4.3 Учет затрат, классификация центров ответственности по объему полномочий и обязанностей
- •Тема 5. Учет затрат по видам производства
- •5.1 Учет расходов по элементам затрат. Учет затрат по статьям калькуляции
- •Классификация затрат по элементам
- •Классификация затрат по статьям калькуляции
- •5.2 Учет материальных затрат
- •5.3 Затраты входящие и исходящие
- •5.4 Затраты на продукт и затраты на период
- •5.5 Классификация затрат по их динамике
- •5.6 Затраты прямые и косвенные
- •5.7 Затраты основные и накладные
- •Тема 6: Распределение косвенных расходов
- •6.1 Косвенные расходы. Понятие. Первичное распределение
- •Вторичное распределение
- •Выбор базы распределения
- •Распределение затрат на взаимные услуги обслуживающих подразделений
- •Распределение затрат в зависимости от их поведения по отношению к изменениям объема производства
- •Решения по поводу распределения фактических или сметных затрат
- •Методы перераспределения услуг обслуживающих подразделений между производственными
- •Отнесение косвенных расходов на заказы и виды продукции
- •Тема 7. Методы калькуляционного учета себестоимости продукции
- •7.1 Сущность, роль, виды и задачи калькулирования
- •7.2 Принципы калькулирования, его объекты и методы (калькуляционные единицы)
- •7.3 Попроцессный метод
- •7.4 Попередельный метод
- •7.5 Позаказный метод
- •7.6 Функциональный метод учета затрат (метод авс)
- •Тема 8.Нормативный учет и система «стандарт-кост» на базе полных затрат
- •8.1 Метод учета фактических затрат и калькулирования
- •Фактической себестоимости
- •8.2 Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •8.3 Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат
- •8.4 Отличие «стандарт-коста» от нормативного учета
- •Тема 9. Нормативный учет на базе переменных затрат (директ – костинг)
- •9.1 Понятие «директ – костинг» и его особенности
- •9.2 Отражение затрат и результатов деятельности в системах простого и развитого «директ – костинга»
- •9.3 Использование данных учета переменных затрат для управления и в ценовой политике
- •Тема 10. Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений
- •10.1. Анализ безубыточности производства
- •Анализ безубыточности производства
- •400 Комплектов — 1 месяц,
- •300 Комплектов — х месяцев.
- •10.2 Принятие решений по ценообразованию
- •10.3 Формирование информации для принятия управленческих решений на этапе реализации
- •1. Определение объема реализации продукции, обеспечивающего безубыточную деятельность в течение короткого периода.
- •2. Определение объема реализации продукции, обеспечиваю безубыточную деятельность в длительном периоде.
- •3. Определение необходимого объема реализации продукции, обеспечивающего достижение запланированной суммы валовой операционной прибыли.
- •10.4 Решения о капиталовложениях
- •Тема 11. Бюджетирование в системе управленческого учета
- •11.1 Понятие бюджета и бюджетирования
- •11.2 Методы составления и виды бюджетов
- •11.3 Статические и гибкие бюджеты
- •11.4 Основные принципы разработки бюджета предприятия
- •11.5 Контроль за исполнением бюджетов
- •Практикум по дисциплине
- •3.1 Практические задания
- •3.2 Тесты Тесты к теме 1: Введение в управленческий учет
- •Тесты к теме 2: Организация бухгалтерского управленческого учета
- •Тесты к теме 3: Классификация затрат и основы калькулирования
- •Тесты к теме 4: Учет затрат по местам формирования и центрам ответственности
- •Тесты к теме 5: Учет затрат по видам производства
- •Тесты к теме 7: Методы калькуляционного учета себестоимости продукции
- •Тесты к теме 8: Нормативный учет и система «стандарт-кост» на базе полных затрат
- •Тесты к теме 9: Нормативный учет на базе переменных затрат (директ – костинг)
- •Тесты к теме 10: Использование данных управленческого учета для принятия управленческих решений
- •Тесты к теме 11: Бюджетирование в системе управленческого учета
- •4. Список тем эссе
- •Методические указания для написания эссе Цели и задачи написания эссе
- •Организационные вопросы подготовки и написания эссе
- •Требования к формату работы
- •Критерии оценки эссе
- •Как писать эссе?
- •5. Глоссарий
3.2 Тесты Тесты к теме 1: Введение в управленческий учет
Управленческий учет – это:
а) калькулирование себестоимости;
б) информационно-вычислительная система, направленная на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенная для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений;
в) классификация затрат;
г) учет затрат на производство и калькулирование себестоимости.
Ведение управленческого учета на предприятии обязательно:
а) да;
б) что вытекает из требований законодательства по бухгалтерскому учету;
в) в соответствии с требованиями налоговых органов;
г) нет.
Пользователями экономической информации управленческого учета являются:
а) налоговые органы;
б) кредиторы;
в) руководители и специалисты предприятия;
г) органы власти.
Размер предприятия оказывает влияние на выбор системы управленческого учета:
а) нет;
б) не оказывает, так как первоочередным выступает организационно-правовая форма;
в) оказывает, но необходимо наличие штатного бухгалтера аналитика;
г) да.
Управленческий учет есть:
а) подсистема бухгалтерского учета;
б) система контроля;
в) составная часть планирования;
г) функция управления.
Управленческий учет – это:
а) составная часть системы управления;
б) система анализа;
в) функция контроля;
г) составная часть процесса бюджетирования.
7. Объектами управленческого учета являются:
а) доходы и расходы, а также центры ответственности предприятия;
б) издержки, затраты, расходы;
в) хозяйственные операции;
г) носители затрат.
8. Цель управленческого учета:
а) формирование достоверной информации о результатах деятельности предприятия;
б) исчисление фактической себестоимости продукции;
в) оказание помощи управляющим в принятии эффективных управленческих решений;
г) планирование и контроль деятельности предприятия и его центров ответственности.
9. Организация управленческого учета:
а) внутреннее дело каждого предприятия;
б) регламентируется государством;
в) требование налоговых органов;
г) решение акционеров предприятия.
10. Выделение управленческого учета из единой системы бухгалтерского учета обусловлено требованиями:
а) внутренних пользователей информации в рамках предприятия;
б) кредиторов;
в) налоговых органов;
г) банков.
11. Базисная структура управленческого учета:
а) балансовое уравнение: Активы = Капитал владельцев организации + Обязательства;
б) нет базисного равенства. Три вида объектов: доходы, издержки, активы;
в) основное уравнение: Актив = Пассив;
г) капитальное уравнение: Капитал = Активы – Обязательства.
12. Основные принципы, применяемые в системе управленческого учета закреплены:
а) закреплены в Законе «О бухгалтерском учете»;
б) содержатся в ПБУ;
в) те, которые дают полезную информацию при принятии решений;
г) группировка и обобщение, использование контрольных счетов.
13. Цель ведения управленческого учета:
а) составление налоговых деклараций;
б) составление бухгалтерской отчетности для внешних пользователей;
в) обеспечение сбора и обработки информации для планирования, управления и контроля;
г) формирование себестоимости произведенной и проданной продукции.
14. Рабочие приемы метода управленческого учета:
а) документация;
б) двойная запись;
в) инвентаризация;
г) бухгалтерская информация.
15. Частота подачи информации:
а) годовая, поквартальная;
б) по запросам руководителей разных уровней;
в) месячная;
г) недельная, подекадная.
16. Степень открытости информации, формируемой в системе управленческого учета для пользователей:
а) открытая;
б) публичная;
в) не представляет коммерческой тайны;
г) является коммерческой тайной предприятия.
17. Степень ответственности при искажении данных в системе управленческого учета:
а) штрафные санкции со стороны налоговых органов;
б) уголовная;
в) административная;
г) дисциплинарная.
18. Формы выражения информации:
а) денежные единицы;.
б) финансовые отчеты в стоимостном выражении;
в) информация, как в стоимостном, так и в натуральном выражении;
г) остатки по счетам в Главной книге..
19. Метод управленческого учета представляет собой:
а) калькулирование;
б) системный оперативный анализ информации;
в) контроль;
г) планирование и бюджетирование.
20. Требования, предъявляемые к информации управленческого учета:
а) адресность, оперативность, достаточность, аналитичность, релевантность;
б) сравнимость, надежность;
в) достоверность;
г) точность.
21. Система управленческого учета включает ряд процессов:
а) учет, анализ затрат и результатов; принятие управленческих решений;
б) планирование, учет, анализ и контроль затрат;
в) учет, контроль затрат и результатов;
г) планирование, учет затрат.
22. Сроки представления финансовых отчетов:
а) годового – до 90 дней после окончания отчетного года;
б) квартального – до 30 дней после окончания квартала;
в) устанавливаются администрацией предприятия;
г) месячного – до 20 числа месяца, следующего за отчетным..