Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 5.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
10.02.2015
Размер:
65.92 Кб
Скачать

Тема 5 !

1 Вопрос

Предпринимательский капитал - это капитал, вложенный его собственником в различные предприятия с целью получения прав на управление пред

Филиал (от лат. filialis - сыновний) - по гражданскому законодательству РФ обособленное подразделение юридического лица (предприятия), расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в т.ч. функции представительства. Ф. не являются юридическими лицами. Предприятие наделяет их имуществом и утверждает положение о Ф. Руководители Ф. назначаются предприятием и действуют на основании его доверенности. Они должны быть указаны в учредительных документах создавшего их предприятия (юридического лица).приятием и прибыли.

Дочернии компании  юридически самостоятельная компания, контрольный пакет акций или уставной капитал которой принадлежит другой компании. Выступая в основном в сфере коммунального обслуживания, АТТ через свои дочерние компании занимается также производственной и научно-исследовательской деятельностью.

Межфирменные Слияния и поглощения  — класс экономических процессов укрупнения бизнеса и капитала, происходящих на макро- и микроэкономическомуровнях, в результате которых на рынке появляются более крупные компании взамен нескольких менее значительных.

Слияние — это объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая, объединённая экономическая единица..

Поглощение — это сделка, совершаемая с целью установления контроля над хозяйственным обществом и осуществляемая путем приобретения более 30 % уставного капитала (акций, долей, и т. п.) поглощаемой компании, при этом сохраняется юридическая самостоятельность общества.

Стратегическое партнерство – термин, означающий сотрудничество некоторой компании с более крупной и мощной в финансовом отношении, которая может обеспечить ресурсами для достижения экономических и стратегических целей. Партнерство предполагает взгляд на организацию как на часть (part) более масштабного целого или как на элемент другой системы. Но менее распространенной теоретической позицией является определение стратегического партнерства как поиск партнеров исключительно среди себе подобных.

Совместное предприятие (СП) — форма участия страны в международном разделении труда путем создания предприятия (юридического лица) на основе совместно внесённойсобственности участниками из разных стран, совместного управления, совместного распределения прибыли и рисков. Является формой совместного предпринимательства в сферемеждународных экономических отношений[1][2][3][4] .

Нематериальные активы — неденежные активы, не имеющие физической формы.

3,4,5 Вопрос

По методологии МВФ международные инвестиционные потоки подразделяются на три группы:

     прямые;

     портфельные;

     прочие. Как правило, под прямыми зарубежными инвестициями (ПЗИ) понимается владение резидентами одной страны активами других стран с целью получения контроля над использованием этих активов. Прямые зарубежные инвестиции подразделяются на капиталь­ные ресурсы и нематериальные активы. Первые включают такие формы, как капитал в форме акций, реинвестируемые доходы и дру­гие межфирменные долгосрочные сделки, а нематериальные активы   включают непроизводственные и нефинансовые ресурсы, права соб­ственности, такие как патенты, права пользования торговой маркой материнской компании, промышленным дизайном, права на произ­водство, франшизы и др., а также использование этих активов на ос­нове заключения лицензионных соглашений по передаче прав изда­ния, производства и пр. оригиналов и копий, в частности мануск­риптов, фильмов.

6 вопрос Причинами быстрых темпов роста мировой торговли в послевоенные годы можно назвать: 1. Углубление международного разделения труда и интернационализация мирового хозяйства привели к значительному росту показателя открытости национальных экономик (экспортной квоты) в 1,5—2 раза практически у всех стран мира, за некоторым исключением (США или Япония). 2. НТП стимулировал структурную перестройку экономики развитых стран в 70-е годы. Это проявилось в ускорении морального износа изделий (который ранее составлял 15 лет и снизился в настоящее время до 5 лет), в динамичном обновлении основного капитала, появлении новых отраслей промышленности, появлении новых с ранее неизвестными свойствами товаров. В мировой товарооборот ежегодно вовлекается до 10% новых товаров. Современная номенклатура необходимых товаров настолько широка, что ни одно государство не может полностью себя обеспечить всеми това-рами, а это ведет к углублению международной специализации и кооперации производства, углублению МРТ и росту международной торговли. 3. Концентрация и централизация производства и капитала на национальном и внешнем рынках привели к активизации деятельности ТНК на мировых рынках. Высока роль ТНК в международной торговле, где их доля доходит до 40%, а во внешней торговле отдельных стран достигает 70%. Именно ТНК являются основными экспортерами капитала, главным образом, прямых зарубежных инвестиций. 4. Увеличение масштабов и темпов вывоза капитала, особенно прямых инвестиции, содействовало укреплению экспортного потенциала мира, росту международного товарооборота, т.к. экспорт капитала содействует вывозу товаров. 5. Распад колониальной системы, образование новых независимых государств, вставших на путь создания собственных национальных экономик. Это привело к росту потребностей этих стран в различной продукции, а затем и к созданию и росту их экспортного потенциала. 6. Усиление регулирования мировой торговли международными организациями, такими как ГАТТ-ВТО и ЮНКТАД. Благодаря их деятельности происходит либерализация международного товарообмена за счет снижения и гармонизации тарифных и нетарифных барьеров, создания механизма разрешения споров в области международной торговли. Так, благодаря деятельности ГАТТ средневзвешенные ставки пошлин сократились за 1947—2003 гг. с 45% до 3-4%. 8 вопрос По участию компаний-агентов в сделке различают слияния и поглощения, проводимые с привлечением специализированных компаний (инвестиционные банки, обеспечивающие переговорный процесс по сделке, консультирующие компании, юридические компании, обеспечивающие договорную базу, правовое и судебное сопровождение сделки, агентства по кадровому консультированию в связи с проблемами, вызванными изменениями в организационной структуре, агентства по PR, обеспечивающие информационное сопровождение сделки и продвижение сделки в СМИ) и без привлечения специализированных компаний (как правило, это простые сделки с небольшим объемом и высоким уровнем доверия компаний друг к другу, например, увеличение доли материнской компании в зарубежном филиале).Плюсы сделок по слияниям и поглощениям (для поглощающих компаний) заключаются в расширении рынка (за счет новых территорий при горизонтальной интеграции, за счет новых направлений деятельности - при конгломеративных слияниях) и увеличении эффективности каналов товародвижения (при вертикальной интеграции). Однако очевидно, что в случае стратегических, или горизонтальных и вертикальных слияний и поглощений, в отличие от финансовых, или конгломератных, можно наблюдать проявление синергетического эффекта в более разнообразных его формах (в первую очередь, в виде проявления эффекта операционной синергии). Как отмечает Н.Б. Рудык, «проблема заключается в том, что синергетические эффекты достижимы только в горизонтальных слияниях. В вертикальных слияниях получить синергии крайне сложно», не говоря уже о конгломератных слияниях, оправданием которым может служить только мотив диверсификации. 9 вопрос . Межфирменные Слияния и поглощения  — класс экономических процессов укрупнения бизнеса и капитала, происходящих на макро- и микроэкономическомуровнях, в результате которых на рынке появляются более крупные компании взамен нескольких менее значительных.

Слияние — это объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая, объединённая экономическая единица..

Поглощение — это сделка, совершаемая с целью установления контроля над хозяйственным обществом и осуществляемая путем приобретения более 30 % уставного капитала (акций, долей, и т. п.) поглощаемой компании, при этом сохраняется юридическая самостоятельность общества Межфирменные отношения известны давно, но только недавно они оказались в центре внимания руководителей международного бизнеса. Эти тенденции подтолкнули к новым исследованиям и теоретическому анализу проблем межфирмен ных отношений. Построение теоретической модели стратегических альянсов должно помочь ответить на вопросы об актуальности этого феномена, их функциях, и механизмах функционирования. Научные поиски были направлены на: 1.на изучение ключевых факторов и условий формирования межфирменных партнерств, прежде всего связанных с глобализацией экономики и технологическим прогрессом.2.на исследование сути межфирменных отношений в рамках теорий фирмы, рынка и конкуренции..на рассмотрение теоретических аспектов принятия стратегических аспектов принятия стратегических корпоративных решений о вхождении в альянсы, в том числе на глобальном уровне. Под стратегическим альянсом понимаются доверительные долгосрочные взаимовыгодные отношения между фирмами, позволяющие каждому эффективно достигать стратегических целей, координировать использование стратегических ресурсов и оптимизировать издержки. Результаты функционирования альянсов зависят от способности участников координировать свою деятельность на основе контрактов. 10 вопрос. Стратегическое партнерство может реа­лизовываться в разных формах, как совместное ведение бизнеса с постоянными покупателями продукции, различные формы сотруд­ничества с конкурентами, создание совместных предприятий при реализации разных типов интернациональных стратегий, объеди­нения для лоббистских усилий на уровне отрасли и другие дей­ствия, которые приводят компанию к более тесному ее союзу с ее крайне необходимыми с тейкхолдерами. Недавние исследования показали, что стратегическое партнерство является средством уменьшения как неопределенности, возникающей из непредска­зуемых требований обстановки, так и давления, происходящего из-за высокого уровня взаимозависимости между организациями. Партнерские методы позволяют компаниям наводить мосты (осуществлять бриджинг) с заинтересованными сторонами, пре­следуя общие цели, в то время как традиционная тактика (демп­фирования, или смягчения негативного воздействия факторов внешней среды) просто уменьшает уровень нежелательных послед­ствий и содействует удовлетворению их потребностей или требо­ваний. Партнерство может привести к получению своевременной и полной информации о стейкхолдерах, к росту доверия и улуч­шению репутации корпорации.