- •Подходы к организации поведения на предприятиях сша.
- •В западных странах и, в частности, сша, различают несколько типов организационных культур корпорации:
- •III. Особенности организации поведения индивида в организации в рамках организационной культуры сша.
- •Основные правила корпоративной культуры в сша
- •Система оплаты труда в сша предусматривает следующее:
III. Особенности организации поведения индивида в организации в рамках организационной культуры сша.
Главные особенности организации поведения индивида на предприятиях в США:
индивидуальный процесс принятия решений
оцениваются индивидуальные достижения: личная ответственность
четкая формализованная структура управления
четкие формализованные процедуры контроля
быстрые продвижения в зависимости от способностей
ориентация в процессе отбора руководителей на профессиональные навыки и инициативу
стиль руководства ориентированный на индивидов
ориентация руководителей на достижение индивидуальных результатов
формализованные рабочие отношения с подчиненными
делегирование полномочий работникам
поощряется проявление индивидуальных инициатив
зависимость размера оплаты от индивидуальных достижений и производительности.
Индивидуальность и права личности – это самое главное для американцев. Это качество можно расценивать как проявление эгоизма, но оно заставляет американцев относиться с уважением к другим личностям и настаивать на равноправии. Они самостояельны и независимы, ценят в людях честность и не тратят время на формальности.
Основные правила корпоративной культуры в сша
Высокая трудовая этика, амбиции и ответственность — ценности, которые часто вознаграждаются в культуре США на работе. Местная культура открытая и честная, в нее заложен социалистический подход. Если люди счастливы на работе, они будут полезны и захотят приходить на службу.
Американцы ценят самостоятельный и оригинальный подход. Компании часто вкладывают средства в сотрудников, которые принесут пользу на индивидуальном уровне. Однако требуется способность работать в команде, высказываться, делиться своими идеями и мнением. Независимо от положения работника в компании и области задач, его предложения по модернизации будут приветствоваться.
Руководители часто проводят собрания для мозгового штурма, обратной связи, планирования проектов. Идеи и мнения приглашенных на такую встречу приветствуются и поощряются.
Американцы неформальны на рабочем месте, независимо от своего положения в компании. Они разделяют убеждение в справедливости и равенстве, которое проявляется в коллективе. Независимо от класса или социального положения, со служащим будут обращаться так же, как и со всеми остальными.
Для установления длительных и эффективных деловых связей необязательно развивать личные отношения.
Американцы не любят чопорность, предпочитают удобную одежду, обращаются друг к другу просто, неофициально, даже если между собеседниками большая разница в возрасте и общественном положении.
Американцы обожают соревноваться, ценят достижения. Они считаются материалистами, т.к. успех у них часто измеряется количеством заработанных денег. Деловой американец не мелочен и не педантичен. Но он понимает, что в организации любого дела нет мелочей. Американцы берегут время и ценят пунктуальность, живут по расписанию. Что же касается общения в неофициальной обстановке, то приемы в США – это обычная вещь. Это благоприятный случай поговорить о семье и хобби. А в подарок лучше принести бутылку хорошего вина.