13

Рассмотрим предложенные мероприятия более подробно. Разработка рекламного проекта нового предложение по скидке при использовании услуги перевозки, является важным маркетинговым мероприятием, так как потребителям выгодно приобретать услуги, они дешевле и доступнее.

Что касается выпуска рекламноинформационного проекта , то это является одним из самых эффективных способов донесения нужной информации потребителю. Это обусловлено тем, что многим людям привычнее воспринимать информацию с печатных носителей, особенно если она подана красочно и интересно. Но в таком виде деятельности очень важно определить свою «нишу», потенциальных клиентов и провести предварительные расчеты, так как такие журналы, в основном,

распространяются бесплатно и все расходы должны покрываться за счет продажи рекламы.

Что касается рекламы медиа сфере – ТВ, радио, журналы, газеты и тд,

то тут важно, чтобы организация была у людей на слуху, чтобы при необходимости данной услуги они вспомнили именно о вас и порекомендовали вас.

Что касается разработки плана аттестации персонала, нужно сказать сначала, что такое аттестация. Аттестация — это прежде всего попытка улучшить реальное производственное поведение сотрудника. Как правило,

это поведение (ключевые его аспекты — компетенции) было уже неоднократно продемонстрировано во время отчетного периода, и наиболее точный и объективный наблюдатель и оценщик его — непосредственный

32

руководитель сотрудника. Конечно, бывают индивидуальные особенности руководителей: кто-то завышает оценки, кто-то занижает, кто-то серьезно подходит к аттестации, кто-то формально. По результатам аттестации кто-то из персонала может стать выше по должности, кому –то повысят зарплату.

Далее стоит разобраться с затратами на маркетинг, определение которых представляет собой нелегкую задачу. Связано это с пониманием сущности затрат на маркетинг и способами их определения. Для определения общей величины затрат необходимых на реализацию маркетинговых мероприятий будет использоваться метод «снизу-вверх», то есть производится сначала исчисление затрат по каждому мероприятию отдельно, а затем происходит суммирование всех затрат.

Спрогнозируем доходы и расходы организации, при успешном внедрении рекламного проекта в таблице 2.5. Сравним его с предыдущим годом, в которым мы не делали упор на рекламу и продвижение организации.

Таблица 2.5 Прогноз доходов, расходов и прибыли ООО

«ТрансАвтоТрейд», руб

Из таблицы 2.5 видно видно возможное влияние рекламы на

финансовое положение оранизации.

33

В результате реализации проекта по продвижению фирмы и квалификации рабочих в ООО "ТрансАвтоТрейд", доход фирмы увеличатся на 21,2%, прибыль предприятия повысится на 1 млн руб., рентабельность продаж возрастет на 5,2%, уровень затрат на рубль доходов понизится на

5,6% и составит 90%. Основные финансовые показатели в ходе проекта улучшатся, следовательно, проект можно рассматривать как целесообразный.

34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процессы, проходящие на предприятии и связанные с разработкой и внедрением в производство новых товаров, являются неотъемлемой составной частью деятельности любой уважающей себя фирмы или предприятия. Разработка новых товаров является далеко не первым и не последним явлением в процессе инновационной деятельности предприятия.

В этом ряду стоят так же процессы, связанные с генерацией новой идеи,

разработкой концепции товара, и вплоть до проведения экономических расчётов цены и возможной прибыли от выпуска данного товара.

Что касается организации процесса разработки нового товара,

необходимо отметить, что важно иметь организационную структуру и штат сотрудников, восприимчивые к новым идеям. Это необходимо для того,

чтобы упорядочить процесс создания новых товаров, обеспечив его наибольшую эффективность, и способствовать тем самым предпринимательскому подходу к проблемам.

Сам же непосредственно процесс разработки нового товара включает в себя массу подэтапов, без реализации которой невозможно эффективное последующее внедрение разработанного нового товара. Разновидности способов проведения разработки товара имеют как преимущества, так и недостатки, поэтому предприятие должно выбирать для себя подходящий способ самостоятельно, сообразно своим целям, задачам и возможностям.

Необходимо так же отметить, что, несмотря на декларируемое благоприятствование инновационному процессу, в Украине так и не создан эффективный механизм такого благоприятствования. Поэтому инновационная деятельность остаётся достаточно сложным для любого предприятия делом, хотя это и не опровергает необходимость такого процесса.

В выполненной курсовой работе я рассмотрел поэтапно, как разрабатываются новые товары. Рассмотрел все стадии подробно, провел

35

«нить» через всю курсовую для чего мне необходимо знать это. Результаты могут быть использованы для разработки методики анализа «Разработки нового товара». Теоретическое значение изучения проблемы «Разработка нового товара» заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.

Объектом данного исследования является анализ условий «Разработки нового товара». При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

Разработка нового товара является одним из важнейших направлений маркетинговой деятельности.

Рассмотрел на конкретном примере, примере издательского дома, как там разрабатывался новый продукт, выявил ошибки при создании и выводе на рынок новы продукт. Так как высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы «Разработки нового товара» определяют несомненную новизну данного исследования.

И поэтому большинство Российских фирм не придерживается этой схеме и как мы могли убедиться на конкретном варианте, напрасно,

поскольку опираться на свой опыт, не используя научный подход, бывает очень невыгодно и этот продукт может стать убыточным.

Изложили возможности решения тематики. Обозначили тенденции развития тематики «Разработки нового товара».

Практическая часть работы заключается в анализировании всех факторов, влияющих на ту или иную деятельность компании. Каждый фактор по-своему влияет на благополучие организации, к каждому из этих факторов нужен индивидуальный подход. Управление маркетингом в организации требует постоянного усовершенствования, применения новых технологий для улучшения качества производительности, постоянной борьбы за место на рынке транспортных услуг.

36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2012 - 459с.

2Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ РЭА им. Г.В. Плеханова;

Под ред.В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2013

-442с

3Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.

-М.: Финансы и статистика, 2012. - 304 с.

4Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: НикаЦентр, Эльга, 2011. -

544с.

5Бочкарев А., Кондратьев В. и др.7 нот менеджмента - М.: ЗАО

"Журнал-Эксперт", ООО "Изд-во ЭКСМО", 2013 - 963 с.

6Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: Издательство "ПРИОР", 2013. - с.5 - 7.

7Бухалков М.И. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА-М, 2012. -

416 с.

8Ветров А.А. Операционный аудит-анализ. - М.: Перспектива, 2011 - 117

с.

9Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций -

М.: ИНФРА-М, 2011. - 280 с.

10Горфинкель В.Я., Купряков Е.М., Прасолова В.П. и др. Экономика предприятия - М.: ЮНИТИ, 2010 - 254 с.

11Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Таганрог, 2011 - 724 с.

12Журавлева Г.П. Экономическая теория. Учебник - 5-e изд. - М.:

ИНФРА-М, 2011. - 864 с.

37

38

Критерии оценивания результатов уровня сформированности компетенций в процессе выполнения и защиты курсовой работы

39