ВКР 2.1. гл

Организационная структура компании представлена на рис. 2.1:

Генеральная дирекция

Исполнительная дирекция

Дирекция

по финансам

Медицинская дирекция

Дирекция по страхованию

Отдел по

рекламе и PR

Бухгалтерия

Отдел

страхования имущества

Круглосуточный диспетчерский центр

Отдел

внутреннего

контроля

Отдел по

управлению

персоналом и

организационному обеспечению

Экспертная служба

Отдел по

страхованию выезжающих за рубеж

Информационно-

аналитический отдел

Хозяйственный отдел

Отдел ДМС

Отдел по

урегулированию убытков

Отдел

экономической безопасности

Юридическая служба

Отдел

страхования транспортных рисков

Отдел статистики и учета

Отдел по работе с клиентами

Отдел продаж

Рис. 2.1 – Организационная структура СГ «Капитал-Полис»

Организационная структура компании имеет линейный тип, все отделы подчиняются нескольким дирекциям: по финансам, исполнительной, медицинской и дирекции по страхованию. Дирекции в свою очередь подчиняются генеральной дирекции, в которую входят генеральный директор, его референт и заместитель, руководитель по развитию, заместитель генерального директора по

Таблица 2.2 – Состав и структура активов СГ «Капитал-Полис»

Наименование показателя	2015 г.		2016 г.		2017 г.		Отклонение 2017г. к 2015 г.
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8
Денежные средства и их эквиваленты	128,2	7,8	151,8	7,9	212,2	10,7	84
Депозиты и средства в кредитных организациях и банках-нерезидентах	389,6	23,7	487,2	25,4	368,3	18,5	-21,3
Дебиторская задолженность по операциям страхования, сострахования и перестрахования	274,6	16,7	131,4	6,8	163,5	8,2	-111,1
Дебиторская задолженность по операциям в сфере ОМС	369,3	22,5	406,9	21,2	536,6	27,0	167,3
Займы и прочая дебиторская задолженность	2,4	0,1	0,2	0,0	-	-	-2,4

Продолжение таблицы 2.2

1	2	3	4	5	6	7	8
Доля перестраховщиков в резервах по страхованию иному, чем страхование жизни	15,2	0,9	50,4	2,6	18,1	0,9	2,9
Инвестиции в дочерние предприятия	110,3	6,7	116,2	6,1	110	5,5	-0,3
Активы, включенные в выбывающие группы	-	-	-	-	35,4	1,8	35,4
Инвестиционное имущество	131,2	8,0	148,3	7,7	225,3	11,3	94,1
НМА	1,9	0,1	1,6	0,1	1,2	0,1	-0,7
Основные средства	227,4	13,8	303,9	15,8	198,8	10,0	-28,6
Отложенные аквизиционные расходы	50,6	3,1	67,5	3,5	76,6	3,9	26
Требования по текущему налогу на прибыль	4,2	0,3	7,1	0,4	0,4	0,0	-3,8
Отложенные налоговые активы	5,2	0,3	10,6	0,6	4,7	0,2	-0,5
Прочие активы	31,5	1,9	35,8	1,9	37,2	1,9	5,7
Итого активов	1 642,6	100,0	1 918,9	100,0	1 988,4	100,0	345,8

Источник: составлено автором на основе финансовой отчетности

На основании представленного в табл. 2.2 анализа активов СГ «Капитал-Полис» можно сделать следующие выводы. Активы компании увеличились на 345,8 млн. руб., что составляет увеличение на 21,1%. Рост суммы активов произошел в основном за счет роста дебиторской задолженности по операциям в сфере ОМС, которые увеличились на 167,3 млн. руб. Высокая доля дебиторской задолженности не является хорошим показателем, так как указывает на неэффективность работы с дебиторами и недополучении средств, однако в данной сфере этот факт объясняется механизмом распределения средств от территориального фонда в страховую компанию (СК). Согласно документам СК, дебиторская задолженность погашается в январе следующего за отчетным, года.

Положительным является значительный рост денежных средств и их эквивалентов, который составил 65,5%, что указывает на повышение наиболее ликвидных активов предприятия.

Исходя из предоставленной структуры активов баланса можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре занимает дебиторская задолженность в сфере ОМС, а также депозиты и прочие размещенные средства в кредитных организациях и банках-нерезидентах, которые имеют удельный вес 27% и 18,5% соответственно.

Наблюдается значительный рост статьи «Инвестиционное имущество» - 71,7%. Это связано с тем, что компания развивает сеть собственных клиник под брендом «Первая невская клиника». С конца декабря 2017 г. в Санкт-Петербурге работает уже две клиники в разных районах города. Инвестиции в имущества обеих клиник составили примерно 80 млн. руб.

С целью определения источников формирования имущества компании был проведен анализ пассива баланса СГ «Капитал-Полис». Результаты проведенных расчетов представлены в табл. 2.3.

Таблица 2.3 – Состав и структура пассивов СГ «Капитал-Полис»

Наименование показателя	2015 г.		2016 г.			2017 г.		Отклонение 2017г. к 2015 г.
	млн. руб.	%		млн. руб.	%	млн. руб.	%		млн. руб.
1	2	3		4	5	6	7		8
Кредиторская задолженность по операциям в сфере ОМС	181,2	11,0		407,4	21,2	536,5	27,0		355,3
Кредиторская задолженность по операциям страхования, сострахования и перестрахования	132,5	8,1		58,9	3,1	110,9	5,6		-21,6
Резервы по страхованию иному, чем страхование жизни	726	44,2		755,3	39,4	543,5	27,3		-182,5
Отложенные аквизиционные доходы	1,2	0,1		0,6	0,0	3,8	0,2		2,6
Отложенные налоговые обязательства	57	3,5		52,6	2,7	66,1	3,3		9,1
Прочие обязательства	13,2	0,8		79,5	4,1	21,5	1,1		8,3
Итого обязательств	1 111,1	67,6		1 357,4	70,7	1 282,8	64,5		171,7
Уставный капитал	180	11,0		271,3	14,1	271,3	13,6		91,3
Резервный капитал	19,3	1,2		7,1	0,4	7,1	0,4		-12,2
Резерв переоценки ОС и НМА	141,7	8,6		140,7	7,3	146,6	7,4		4,9
Нераспределенная прибыль	190,5	11,6		142,4	7,4	280,6	14,1		90,1
Итого капитала	531,5	32,4		561,5	29,3	705,5	29,3		174
Итого капитала и обязательств	1 642,6	100,0		1 918,9	100,0	1 988,4	100,0		345,8

Источник: составлено автором на основе финансовой отчетности

Исходя из представленных данных можно сделать следующие выводы. Наибольший удельный вес составляют обязательства – 64,5%. Рост пассивов баланса произошел в основном за счет увеличения кредиторской задолженности как по операциям в сфере ОМС в 3 раза, а также за счет роста отложенных аквизиционных доходов. Рост кредиторской задолженности в каждом отчетн