Структура проекта (итоговой аттестационной работы участника семинара)

Организация-разработчик (Название, юридический статус, адрес, телефон, факс, эл.почта)

Шебекинское муниципальное учреждение, «Шебекинская центральная районная больница», Белгородская обл., г.Шебекино, ул.Ленина 46, тел: 8 (47248) 2 28 57, факс: 8 (47248) 2 36 54, shebcrb@mail.ru

Руководитель организации (ФИО, наименование должности, адрес с индексом, тел., факс, эл. почта)

Рябченко Сергей Викторович, главный врач, Белгородская обл., г.Шебекино, ул.Ленина 46, тел: 8 (47248) 2 28 57, факс: 8 (47248) 2 36 54, shebcrb@mail.ru

Автор проекта

(ФИО, должность в организации, адрес с индексом, телефоны: рабочий, домашний, мобильный. эл. почта)

Рябченко Сергей Викторович, главный врач, Белгородская обл., г.Шебекино, ул.Ленина 46, тел: 8 (47248) 2 28 57, факс: 8 (47248) 2 36 54, shebcrb@mail.ru

География проекта

(где будет проходить работа по проекту)

с.Муром, Шебекинского р-на, Белгородской обл.

Целевая социальная группа

(кто получит помощь или поддержку)

Население Муромского сельского округа Шебекинского р-на, Белгородской обл.

Партнеры-участники проекта

Бобров К.Е., Солоненко В.А., Курбанисмаилов Д.К., Тишин С.И., Мизенко И.В., Ждановский О.М. (главные врачи муниципальных образований Белгородской области)

Cрок и продолжительность проекта (месяцев)

Ноябрь 2011- Декабрь 2012 гг

Стоимость проекта

Требуется

Привлечено

Волонтерская работа

14 335, 0 тыс.руб

14 335, 0 тыс.руб

Банковские реквизиты организации

ИНН 3129000115

БИК 041403633

КПП 312001001

р/с 4040481020706003

Бел ОСБ 8592 г.Белгород

Аннотация проекта (50 строк)

В последние десятилетия развитие первичной медико-санитарной помощи шло по пути узкой специализации при оказании амбулаторной помощи гражданам Российской Федерации. Многие лечебно-профилактические функции и врачебные манипуляции, составляющие базовую подготовку участкового врача-терапевта, были переданы другим врачам амбулаторно-поликлинического звена. Это привело к потере преемственности в работе участкового врача-терапевта и других специалистов при определении индивидуальной тактики сохранения здоровья пациента. К тому же в работе участкового терапевта не прослеживается семейная ориентация.

Участковый терапевт перестал быть центральной фигурой в первичном звене здравоохранения и координатором "медицинского маршрута пациента". Снизились его авторитет и доверие к нему. В падении престижа участкового врача сыграли свою роль многие причины, в т.ч. низкая оплата труда, отсутствие заинтересованности в здоровье пациента и др. Дифференциация медицинских специальностей в амбулаторно-поликлинических учреждениях превратила участкового врача в своего рода диспетчера. Отсутствие механизмов влияния на семью, неадекватное отношение пациентов к своему здоровью и многие другие факторы не позволили претворить в жизнь идею об участковом враче как центральной фигуре здравоохранения.

При нарастающей специализации в поликлинике никто не стал отвечать за здоровье пациента. Принцип коллективной ответственности привел к отсутствию персональной ответственности, включая участкового врача. Нарушилось видение врачом пациента как единого целого. Возникла проблема оказания медицинской помощи на дому, т.к. почти 25% рабочего времени врача используется не по назначению. Участковый терапевт не владеет многими методами диагностики и лечения больных, не стремится к расширению диапазона своих профессиональных возможностей, интенсификации труда, внедрению ресурсосберегающих технологий. Таким образом, сформировался социальный заказ общества на создание в структуре ПМСП службы общей врачебной (семейной) практики.

Населенный пункт

0-14 лет

15-17 лет

18-40 лет

41-50 лет

51-60 лет

61-70 лет

71-80 лет

Старше 80 лет

Всего

с. Муром

156

34

409

203

168

109

153

51

1283

с. Середа

57

8

100

39

32

14

26

6

282

с. Зиборовка

37

13

95

49

28

22

36

18

298

ИТОГО:

250

55

604

291

228

145

215

75

1863