МАРКЕТИНГ-ПР.ЗАН.ОЦЕНКА КОНКУРЕНЦИИ

Сумма квадратов разницы

9,51		r12	3,08
8,79		r13	2,96
23,56		r14	4,85
17,87		r15	4,23
12,76		r23	3,57
7,12		r24	2,67
6,51		r25	2,55
27,96		r34	5,29
24,78		r35	4,98
11,15		r45	3,34

2.Следующим этапом необходимо построить матрицу расстояний R

0	2,37	3	2,77	4,42
2,37	0	3,81	3,86	5,39
3	3,81	0	2,29	3,39
2,77	3,86	2,29	0	3,65
4,42	5,39	3,39	3,65	0

0	3	2,77	4,42
3	0	2,29	3,39
2,77	2,29	0	3,65
4,42	3,39	3,65	0

0	3	4,42
3	0	3,39
4,42	3,39	0

0	4,42
4,42	0

1+2 = 2,37

1+2+4 = 2,77

1+2+4+3 = 3

1+2+4+3+5 = 4,42

1 – «МакроСтрой»

2 – «ЖБИ»

3 – «СТК-Балт»

4 – «Вента»

5 – «НовоБалтИнвест»

R - Расстояние

3. Построить график уровня конкуренции на рынке строительных предприятий жилья Калининградского региона за 2012 год.

Рисунок 2 Дендрограмма уровня конкуренции

Согласно дендрограмме (рисунок 2), анализируемое предприятие ООО «СТК-Балт» занесено в матрицу расстояний под номером 3. И согласно представленной схеме противостоит по конкуренции несущественным образом на величину (3-2,77=0,23) группе предприятий, с которыми конкурирует сравнительно на равных (0,23) с предприятиями 1,2,4 («МакроСтрой», «ЖБИ», «Вента»). Причем все три предприятия, совместно имеют кластерное расстояние, характеризующее конкурентоспособность в 2,77. Противостояние нашего предприятия повышает величину конкурентоспособности с 2,77 до 3. Таким образом, рассматриваемое предприятие по конкурентоспособности сравнимо с группой предприятий 1,2,4 («МакроСтрой», «ЖБИ», «Вента»), но в сторону увеличения конкурентоспособности в 3/2.77= 1,08, т.е на 8 % (процентов). Поэтому можно считать, что конкурентоспособность этого предприятия соответствует конкурентоспособности группе предприятий 1,2,4 («МакроСтрой», «ЖБИ», «Вента»). Если оценивать рынок в целом, то все 4 предприятия, в том числе и анализируемое не являются определяющим на рынке, так как они вместе образуют кластерное расстояние 3. А пятое предприятие («НовоБалтИнвест») повышает в целом кластерное расстояние до 4,42 – поэтому являясь монополистом на рынке и по конкурентоспособности превосходит все четыре организации вместе в 4,42/3 = 1,47, т.е. приблизительно в 1,5 раза. Поэтому конкурентоспособность рассматриваемого предприятия ООО «СТК-Балт» можно оценить как пока стоящую на 2 месте по уровню конкурентоспособности на рынке строительного жилья Калининградского региона.. Однако, в условиях существующей инфляции и кризиса, следует ожидать ухудшения положения предприятия ООО «СТК-Балт». Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности должны быть направлены на изменения стратегии или на изучение монополиста, с точки зрения совместной деятельности.