Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции и пособия / Кнспект лекций по ОСП.doc
Скачиваний:
66
Добавлен:
19.05.2023
Размер:
48.4 Mб
Скачать

10. Технико-экономические показатели (тэп)

Определение экономической эффективности рассматриваемых методов производства работ рекомендуется использовать принятую в курсе технологии строительного производства методику определения основных технико-экономических показателей, без учета стоимости основных материалов и конструкций.

К основным технико-экономическим показателям относятся:

продолжительность выполнения работ Т (смен, суток) в соответствии с графиком производства работ;

затраты труда на единицу Qe и весь объем работ Q (чел-час, чел-см);

себестоимость единицы работ Се, включая затраты на эксплуатацию машин, заработную плату рабочих, выполняющих ручные процессы (руб.);

удельные капитальные вложения Куд, отражающие стоимость машин в данном строительном процессе (руб.);

удельные приведенные затраты Пуд с учетом коэффициента отраслевой эффективности капитальных вложений (руб.).

Для оценки отдельных сторон эффективности рассматриваемых вариантов применяют дополнительные технико-экономические показатели: затраты машинного времени Qм на весь объем работ; выработка на одного рабочего в смену в физическом выражении (м3, тонна, м2 и др.).

11.Проектно – сметная документация

Техдокументация на строительство включает: технико-экономическое обоснование; проекты зданий и сооружений; рабочие чертежи; сметы со стоимостью стротельно-монтажных работ; проект организации строительства; стройгенплан и пояснительную записку.

Производственный процесс на строительной площадке осуществляется на основе проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР). Состав и объем этой документации определяется СНиП 3.01.01-85 "Организация строительного производства".

11.1.Назначение и состав пос

ПОС разрабатывает проектная организация как раздел проекта (рабочего проекта).На основании ПОС планируют и финансируют строительство, обеспечивают материально-техническими и трудовыми ресурсами, проектно сметной документацией, определяют сроки поставки и монтажа оборудования. Организационно-технические решения ПОС служат основой для разработки мероприятий по подготовке и осуществлению строительства.

В состав ПОС входят:

  • календарный план строительства;

  • стройгенплан;

  • технологические схемы, методы и способы производства строительно-монтажных работ;

  • потребность в строительных материалах и конструкциях;

  • потребность в элктроэнергии, воде, сжатом воздухе;

  • потребность в рабочих кадрах и машинах;

  • расчет временных зданий и сооружений;

  • техника безопасности и охрана труда;

  • пояснительная записка.

11.2. Назначение и состав ппр

ППР на строительство предприятия, здания или сооружения или на отдельные виды работ разрабатывается с целью определения наиболее эффективных методов производства СМР. В ППР осуществляется дальнейшее развитие решений принятых в ПОС. В состав ППР входят:

  • календарный план производства рвбот;

  • объектный стройгенплан;

  • технологические карты или схемы производства работ;

  • график поступления материально технических ресурсов;

  • мероприятия по технике безопасности и охране труда;

  • технико-экономические показатели (ТЭП).

ППР на выполнение отдельного вида работ состоит из календарного плана призводства данной работы, стройгенплана, технологической карты.

На строительную площадку ППР должен быть передан не позднее чем за 2 месяца до начала работ. Строительство без ППР запрещено.