из электронной библиотеки / 19095043884590.pdf
.pdfТема8. Консалтинг в области связей с общественностью Практическое занятие 8
Вопросы для контроля знаний на практическом занятии:
Задание 1.
1. Цель и особенности консалтинговых услуг в области PR.
2.Технология создания образа.
3.Опишите методы и этапы работы консультанта в PR
Задание 2.
По теме «Какое место занимает Россия на международном рынке консалтинговых услуг» проводится игра в форме «дебаты».
Литература
1.Литвак,Б.Г. Экспертные технологии в управлении[Текст]: учебное пособие/Б.Г.Литвак; Академия нар.хоз-ва при Правительстве РФ; рец.Э.М. Коротков.-2-е
изд.,-М: дело,2004.-400с.-
2.Мисихин, В.Р. Управленческий консалтинг как бизнес[ Текст ]: лекция/В.Р.мисихин; МГУКИ; рец.:Ю.В.Мамонтов, Ю.А.Стрельцов.-М.:МГУКИ,2002.-
23с.
3.Фопель,К. Команда [ Текст ]:консультирование и тренинг организаций: пер. с нем./
К.Фопель, Klaus W. Vopel.-М:Генезис,2005. – 395с.
4. Мисихин, В.Р. Управленческое консультирование[Текст]:лекция по курсу «Социология управления»/В.Р.Мисихин; МГУКИ; рец. Т.В.Разенкова.-М: МГУКИ,2003.-
20с.
5.Просветов, Г.И. Консалтинг[Текст]: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов.-М:Альфа-Пресс, 2011.-192с.
6.Ткалич, А.И. Консалтинговый сервис[Текст]:учебное пособие/А.И.Ткалич; рец.: Т.А.дубровская, В.С. Торохтий.- М.:Альфа-М:ИНФРА-М, 2011. -2007с.
Тема 9. Экспертиза социально-культурных проектов. Разработка рекомендаций, презентация и их внедрение Практическое занятие 9
Вопросы для контроля знаний на практическом занятии:
Задание 1
1.Социальная значимость проблемы.
2.Методы экспертизы.
3.Технология проведения экспертизы социально-культурных проектов.
Задание 2
1.Основные направления реализации программы.
2.Мероприятия по реализации проекта.
3. Разработка рекомендаций, презентация и их внедрение.
Литература:
1.Литвак,Б.Г. Экспертные технологии в управлении[Текст]: учебное пособие/Б.Г.Литвак; Академия нар.хоз-ва при Правительстве РФ; рец.Э.М. Коротков.-2-е изд.,-М: дело,2004.-400с.-
2.Мисихин, В.Р. Управленческий консалтинг как бизнес[ Текст ]: лекция/В.Р.мисихин; МГУКИ; рец.:Ю.В.Мамонтов, Ю.А.Стрельцов.-М.:МГУКИ,2002.-
23с.
3.Фопель,К. Команда [ Текст ]:консультирование и тренинг организаций: пер. с нем./
К.Фопель, Klaus W. Vopel.-М:Генезис,2005. – 395с.
4. Мисихин, В.Р. Управленческое консультирование[Текст]:лекция по курсу «Социология управления»/В.Р.Мисихин; МГУКИ; рец. Т.В.Разенкова.-М: МГУКИ,2003.-
20с.
51
5.Просветов, Г.И. Консалтинг[Текст]: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов.-М:Альфа-Пресс, 2011.-192с.
6.Ткалич, А.И. Консалтинговый сервис[Текст]:учебное пособие/А.И.Ткалич; рец.: Т.А.дубровская, В.С. Торохтий.- М.:Альфа-М:ИНФРА-М, 2011. -2007с.
Тема10. Консультирование и тренинг организаций Практическое занятие 10
Вопросы для контроля знаний на практическом занятии:
Задание 1.
1.Регулирование рынка консалтинговых услуг
2.Процедура отбора консультанта
3.Виды договоров на консалтинговые услуги.
Задание 2.
1.Разработка стратегии консалтинговой фирмы
2.Разработка плана финансового оздоровления фирмы
3.Составление бизнес-плана консалтинговой фирмы
Литература:
1.Литвак,Б.Г. Экспертные технологии в управлении[Текст]: учебное пособие/Б.Г.Литвак; Академия нар.хоз-ва при Правительстве РФ; рец.Э.М. Коротков.-2-е
изд.,-М: дело,2004.-400с.-
2.Мисихин, В.Р. Управленческий консалтинг как бизнес[ Текст ]: лекция/В.Р.мисихин; МГУКИ; рец.:Ю.В.Мамонтов, Ю.А.Стрельцов.-М.:МГУКИ,2002.-
23с.
3.Фопель,К. Команда [ Текст ]:консультирование и тренинг организаций: пер. с нем./
К.Фопель, Klaus W. Vopel.-М:Генезис,2005. – 395с.
4. Мисихин, В.Р. Управленческое консультирование[Текст]:лекция по курсу «Социология управления»/В.Р.Мисихин; МГУКИ; рец. Т.В.Разенкова.-М: МГУКИ,2003.-
20с.
5.Просветов, Г.И. Консалтинг[Текст]: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов.-М:Альфа-Пресс, 2011.-192с.
6.Ткалич, А.И. Консалтинговый сервис[Текст]:учебное пособие/А.И.Ткалич; рец.: Т.А.дубровская, В.С. Торохтий.- М.:Альфа-М:ИНФРА-М, 2011. -2007с.
Тема11.Методические подходы к организации коммерческой деятельности к онсалтинговой фирмы Практическое занятие 11
Вопросы для самоконтроля знаний:
Задание
1.Каковы основные стратегии развития консалтинговой фирмы?
2.Что включает в себя стратегический план?
3.В каких случаях применяется ситуационный анализ и в чем он заключается?
Задание 2.
1.Как проводить анализ эффективности работы организации?
2.Каким образом происходит сбор и анализ данных?
3.Как провести реинжиниринг бизнес-процессов?
Литература:
52
1.Мисихин, В.Р. Управленческий консалтинг как бизнес[ Текст ]: лекция/В.Р.мисихин; МГУКИ; рец.:Ю.В.Мамонтов, Ю.А.Стрельцов.-М.:МГУКИ,2002.-
23с.
2.Фопель,К. Команда [ Текст ]:консультирование и тренинг организаций: пер. с нем./
К.Фопель, Klaus W. Vopel.-М:Генезис,2005. – 395с.
3. Мисихин, В.Р. Управленческое консультирование[Текст]:лекция по курсу «Социология управления»/В.Р.Мисихин; МГУКИ; рец. Т.В.Разенкова.-М: МГУКИ,2003.-
20с.
4.Просветов, Г.И. Консалтинг[Текст]: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов.-М:Альфа-Пресс, 2011.-192с.
Вопросы к зачету
1.Предпосылки и современное состояние консалтинговых услуг в России
2.Сущность и особенности экспертно-консультационной деятельности и социальнокультурного консалтинга
3.Понятие управленческого консультирования
4.Консалтинг как разновидность функционального аутсоринга
5.Контроль качества консалтинговых услуг.
6.Экспертное оценивание при принятии управленческого решения
7.Экспертные технологии, используемые при управлении
8.Экспертные оценки и принятие решения
9.Основные проблемы экспертного оценивания
10.Управленческие индексы и классификация управленцев
11.Организация и проведение экспертиз
12.Оценка качества эксперта
13.Методы получения количественных и качественных экспертных оценок
14.Анализ результатов экспертизы
15.Интеллектуальные системы и оценка их полезности
16.Экспертные системы
17.Системы поддержки принятия решений
18.Получение, обработка и использование экспертной информации
19.Анализ результатов деятельности организации.
20.Методы экспертных оценок
21.Определения цен на основе опроса экспертов и их самооценок
22.Консалтинг в области связей с общественностью
23.Разработка рекомендаций, презентация и их внедрение
24.Методы и этапы работы консультанта в PR
25.Основные этапы разработки управленческих решений
26.Национальные и международные организации по консалтингу
27.Характеристика ошибок, которые допускаются экспертами в процессе консалтинга
28.Характеристика видов управленческих проблем, при которых используются экспертные технологии
29.Роль методов экспертного оценивания при принятии важных управленческих решений
30.Использование экспертных технологий при определении стратегических целей организации
31.Виды экспертиз и их характеристика
32.Технологии получения экспертной информации, используемой при управлении
53
33.Характеристика количественных и качественных методов получения экспертных оценок
34.Технологии проведения ситуационного анализа
35.SWOT-анализ и его использование при стратегическом управлении
36.Особенности экспертизы бизнес-планов и социокультурных проектов
37.
Т Е С Т ОВЫ Й К ОНТ РОЛ Ь
дисциплины «Экспертно-консультационная деятельность и социальнокультурный консалтинг»
Проверяем:
1. Усвоение понятий «экспертно-консультационная деятельность», «экспертное оценивание», «социокультурный консалтинг». 2.Умение получения, обработки и использования экспертной информации.
Время на выполнение теста: 25 минут Максимальное количество баллов: 100
Оценки: «5» - 80 - 100 баллов, «4» - 60 - 79 баллов, «3» - 50 - 59 баллов.
Каждый правильный ответ оценивается в 9 баллов, второе задание оценивается в 10 баллов
1. Инструкция: Обведите ответ «да» или «нет». ( Если вы согласны с утверждением - обведите «да» в клеточке таблицы ответа, а если не согласны - «нет»).
Вопрос: консалтинг-это:
|
Да |
Нет |
процесс представления специалистом своих особых знаний, |
|||
|
|
|
навыков, опыта в системе его клиентов |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Да |
Нет |
вид интеллектуальной деятельности, основная задача которой |
|||
|
|
|
заключается в анализе, обосновании перспектив развития и |
|||
|
|
|
использования |
научно-технических |
и |
организационно- |
|
|
|
экономических инноваций с учетом предметной области и проблем |
|||
|
|
|
клиента |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Да |
Нет |
средство разрешения этических проблем организации |
|||
|
|
|
|
|
|
|
2. Инструкция: Обведите ответ «да» или «нет». ( Если вы согласны с утверждением - обведите «да» в клеточке таблицы ответа, а если не согласны - «нет»).
Вопрос: консультационная работа проводится в несколько этаповэто:
Да |
Нет |
диагностика |
|
|
|
54
Да |
Нет |
Определение |
||
|
|
принципов, |
на |
основе |
|
|
которых |
|
|
|
|
вырабатывается |
|
|
|
|
решение |
проблем и |
|
|
|
составление |
проекта |
|
|
|
решения |
|
|
|
|
|
|
|
Да |
Нет |
контроль |
|
|
|
|
|
||
Да |
Нет |
Реализация |
||
|
|
решений |
|
|
3. Инструкция: Обведите ответ «да» или «нет». ( Если вы согласны с утверждением - обведите «да» в клеточке таблицы ответа, а если не согласны - «нет»).
Вопрос: При интерпретации результатов анализа данных следует использовать следующие методы как:
Да |
Нет |
Метод дельфи |
Да |
Нет |
Метод |
|
|
экспертных комиссий |
|
|
|
Да |
Нет |
Метод написания |
|
|
сценария |
|
|
|
Да |
Нет |
Метод |
|
|
пожеланий |
|
|
|
4. Инструкция: Обведите ответ «да» или «нет». ( Если вы согласны с утверждением - обведите «да» в клеточке таблицы ответа, а если не согласны - «нет»).
Вопрос: Создание и продвижение консалтинга в нашей стране определяются тремя основными причинами:
Да |
Нет |
стремление обрести самостоятельность, уверенность в себе, |
||||||
|
|
включая создание профессиональных местных консалтинговых служб |
||||||
|
|
по примеру западных информационных-консультационных служб |
|
|||||
|
|
|
||||||
Да |
Нет |
никто лучше местных профессионалов не может приспособить |
||||||
|
|
доступное для международного пользования ноу-хау в области |
||||||
|
|
управления к специфическим условиям страны |
|
|
||||
|
|
|
|
|||||
Да |
Нет |
фиксирование |
желаемого состояния организации в будущем, но |
|||||
|
|
прежде всего обеспечения возможности принятия эффективных |
||||||
|
|
стратегических решений организации |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Да |
Нет |
существует |
важная |
финансовая |
причина: |
отказ |
от |
|
|
|
высокооплачиваемых |
иностранных |
специалистов |
позволяет |
|||
|
|
уменьшить стоимость консультационных услуг и делает эти услуги |
||||||
|
|
доступными для большинства клиентов |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
5. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.
Вопрос: Консультант - это:
Варианты ответа:
a)специалист, занимающийся консультированием, предоставляющий своим заказчикам консалтинговые услуги в какой-либо области;
b)репетитор, готовящий абитуриентов к поступлению в вуз;
c)менеджер, по переманиванию лучших работников из одной организации в
другую.
6. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.
Вопрос: выберите критерии оценки профессионализма консультантов:
Варианты ответа:
a)беспристрастность;
b)объективность;
в) компетентность; г) активность.
7. Инструкция: Дополните классификацию консалтинговых услуг.
Вопрос: в европейском справочнике –указателе консультантов по менеджменту выделено 94 вида консалтинговых услуг, объединенных в 8 основных групп.
Варианты ответа:
a)Общее управление;
b)администрирование;
c)финансовое управление;
d)управление кадрами;
e)маркетинг;
f)производство;
g)--------------------
к)--------------------
8.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному
ответу.
Вопрос: Конечным результатом деятельности консультанта является.
Варианты ответа:
a)Решение проблем организации;
b)Повышение эффективности деятельности организации;
c)Увеличение производительности труда персонала;
d)Улучшения отношений с некоммерческими организациями;
e)Вывод организации на новый уровень развития.
9.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному
ответу.
Вопрос: Ситуационный анализ - действенный метод контроля положения организации на конкурентном рынке. Расположите в правильной последовательности основные блоки ситуационного анализа.
Варианты ответа:
а) стратегическое управление; б) анализ текущей информации; с) внешняя среда;
56
д )внутренняя среда; в) стратегические альтернативы; г) рекомендации; к) реализация; л) оценка и контроль.
10. Инструкция: Расположите в правильной последовательности (В столбце ответов проставьте соответствующие буквы).
Вопрос: Установите правильную последовательность процесса бенчмаркетинга:
A.выявление партнеров по анализу превосходства;
B.определение объекта анализа превосходства;
C.сбор информации;
D.целенаправленное проведение в жизнь полученных сведений ;
E.контроль за процессом результатов внедрения;
F.анализ информации.
Ответ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
11. Инструкция: Впишите пропущенное слово (впишите ответ в отведенное место,одному пропуску соответствует только одно слово)
Вопрос: Главная цель консалтинга в области связей с общественностью заключается в создание в глазах общественности положительного и особенного, отличающегося от конкурентов …………..товара или фирмы в целом .
12.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу. Вопрос: наиболее распространенные методы имиджмейкинга.
Варианты ответа:
а) присоединение клиента; б) вложенное действие; в) смена канала восприятия;
г) «чудо» и последующие рассказы о нем; д) модель экспериментального невроза; с) секрет к) намек.
13. Инструкция: Впишите недостающее (согласно указанным местам). Вопрос: Процесс рекрутинга состоит из следующих основных этапов: а) определение требований заказчика к работнику; б)определениеосновныхисточниковпоступлениякандидатов ;
c)выбор методов отбора; d)отбор кандидатов;
г) __________.
57
14. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.
Вопрос: Консалтинг в области обучения персонала включает три основных направления: a) производственное обучение и знакомство с организацией, направленное на
введение кандидата в организацию;
b) обучение на системном уровне организации;
c) обучение на стратегическом уровне организации;
d) диагностика организации для конкретизации программы обучения.
15. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.
Вопрос: Выделите основные функции социально-культурной экспертизы:
a)диагностическая функция;
b)информационно-контрольная функция;
c)прогностическая функция;
d)социальная функция;
г) проектировочная функция.
16. Инструкция: Расположите в правильной последовательности (В столбце ответов проставьте соответствующие буквы).
Вопрос: Установите правильную последовательность этапов экспертизы социальнокультурного проекта:
Ответ
1.
2.
3.
4.
а) социальная значимость проекта; б) реалистичность проекта; в) рациональность сметы расходов;
с) масштаб планируемой деятельности.
17. Инструкция: Соотнесите написанное в столбцах 1 и 2. (Запишите в таблицу ответов цифры из столбца 2, которые соответствуют утверждению из первого списка).
Вопрос: Установите соответствие:
Содержание понятий |
Доминирующие характеристики |
||
«Анкета» |
содержания |
|
|
А. Фактографические анкеты |
1. |
запрашивается |
объективная |
|
информация об объекте экспертизы |
||
Б. Тематические анкеты |
2.определяется мнение экспертов |
||
В. Целевые анкеты |
в конкретной области |
варианты |
|
3. |
представляются |
||
С.Анкеты решений |
или иных управленческих решений |
||
|
4. |
предназначенные |
для анализа |
|
управ |
|
|
|
ленческих технологий |
|
|
|
|
|
|
|
58 |
|
Отв
А.
Б.
В.
С.
18. Инструкция: Соотнесите написанное в столбцах 1 и 2. (Запишите в таблицу ответов цифры из столбца 2, которые соответствуют утверждению из первого списка).
Вопрос: Установите соответствие:
Содержание понятий |
|
Доминирующие характеристики |
||||
« |
Количественные |
и |
содержания |
|
||
качественные методы получения |
|
|
|
|
||
экспертных оценок» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А. Количественные методы |
|
1. |
|
Непосредственная |
||
|
|
|
оценка. |
|
||
Б. Качественные методы |
|
2.Метод средней точки. |
||||
|
|
|
3.Метод лотерей. |
|
||
|
|
|
4.Экспертная классификация. |
|||
|
|
|
5.Метод парных сравнений. |
|||
|
|
|
6.Ранжирование |
альтернативных |
||
|
|
|
вариантов |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отв |
|
|
|
|
|
А. |
|
|
|
|
|
|
Б. |
|
|
|
19.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному
ответу.
Вопрос: Причины, приводящие к недостаточной точности экспертных оценок: a) недостаточная компетентность экспертов и подготовленность экспертизы;
b) несовершенство используемых технологий организации и проведение экспертиз; в)несоблюдение экспертом этических норм;
c) отсутствие адекватных оценочных систем;
d) несовершенство используемых методов обработки экспертной информации.
20.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному
ответу.
Вопрос: Эксперт - это:
a) специалист в конкретной области или в области управления, обладающий необходимыми знаниями и опытом, способным дать оценку объекта экспертизы в пределах своей компетенции;
b) специалист, обладающий опытом и необходимыми знаниями в области его профессиональной деятельности, который включен в процесс принятия решений;
59
c) менеджер, владеющий управленческими технологиями и способный в конкретной управленческой ситуации дать соответствующие рекомендации и заключения
21. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.
Вопрос: выберите основные особенности коллективной экспертизы:
a) более полное представление о ситуации и выявление заведомо неконкурентных вариантов;
b)выявление верных» еретических» суждений и получение объективированных оценок;
в) получение оценок повышенной надежности;
c)результат коллективной экспертизы более надежен и обоснован;
г) результирующая коллективная экспертная оценка зависит от добавления новых или исключения части старых рассматриваемых вариантов.
22.Инструкция: Закончите предложение (впишите вместо многоточия
правильное слово).
Вопрос: к решению управленческих проблем, позволяющих использовать в полной мере современные технологии экспертного оценивания, относится ситуационный
23.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному
ответу.
Вопрос: экспертизы бывают:
a)индивидуальные, коллективные;
b)анонимные, открытые;
в) однотуровые;
c)многотуровые;
г) срочные.
24. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.
Вопрос: экспертные оценкиэто:
a) суждения высококвалифицированных специалистов-профессионалов, высказанные в виде содержательной, качественной или количественной оценки объекта, предназначенные для использования при принятии решений;
b) информация для руководителя, необходимая при принятий взвешенных обоснованных решений, преимущественно в сложных, нестандартных ситуациях, а также важных управленческих решений;
в) оценка внешнего окружения, проведение маркетинговых исследований, обеспечение качества выпускаемой продукции.
25. Инструкция: Впишите пропущенное слово (впишите ответ в отведенное место, одному пропуску соответствует только одно слово)
Вопрос: Одно из основных умений консультанта заключается в отборе нужных источников ………………… и последующем получении данных.
Правильные ответы:
№п Правильный ответ
1. . Да, Да, Нет
2.Да, Да, Нет, Да
3.Да, Да, Да, Нет
4.Да, Да, Нет, Да
60