Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
1
Добавлен:
20.04.2023
Размер:
699.22 Кб
Скачать

Тема8. Консалтинг в области связей с общественностью Практическое занятие 8

Вопросы для контроля знаний на практическом занятии:

Задание 1.

1. Цель и особенности консалтинговых услуг в области PR.

2.Технология создания образа.

3.Опишите методы и этапы работы консультанта в PR

Задание 2.

По теме «Какое место занимает Россия на международном рынке консалтинговых услуг» проводится игра в форме «дебаты».

Литература

1.Литвак,Б.Г. Экспертные технологии в управлении[Текст]: учебное пособие/Б.Г.Литвак; Академия нар.хоз-ва при Правительстве РФ; рец.Э.М. Коротков.-2-е

изд.,-М: дело,2004.-400с.-

2.Мисихин, В.Р. Управленческий консалтинг как бизнес[ Текст ]: лекция/В.Р.мисихин; МГУКИ; рец.:Ю.В.Мамонтов, Ю.А.Стрельцов.-М.:МГУКИ,2002.-

23с.

3.Фопель,К. Команда [ Текст ]:консультирование и тренинг организаций: пер. с нем./

К.Фопель, Klaus W. Vopel.-М:Генезис,2005. – 395с.

4. Мисихин, В.Р. Управленческое консультирование[Текст]:лекция по курсу «Социология управления»/В.Р.Мисихин; МГУКИ; рец. Т.В.Разенкова.-М: МГУКИ,2003.-

20с.

5.Просветов, Г.И. Консалтинг[Текст]: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов.-М:Альфа-Пресс, 2011.-192с.

6.Ткалич, А.И. Консалтинговый сервис[Текст]:учебное пособие/А.И.Ткалич; рец.: Т.А.дубровская, В.С. Торохтий.- М.:Альфа-М:ИНФРА-М, 2011. -2007с.

Тема 9. Экспертиза социально-культурных проектов. Разработка рекомендаций, презентация и их внедрение Практическое занятие 9

Вопросы для контроля знаний на практическом занятии:

Задание 1

1.Социальная значимость проблемы.

2.Методы экспертизы.

3.Технология проведения экспертизы социально-культурных проектов.

Задание 2

1.Основные направления реализации программы.

2.Мероприятия по реализации проекта.

3. Разработка рекомендаций, презентация и их внедрение.

Литература:

1.Литвак,Б.Г. Экспертные технологии в управлении[Текст]: учебное пособие/Б.Г.Литвак; Академия нар.хоз-ва при Правительстве РФ; рец.Э.М. Коротков.-2-е изд.,-М: дело,2004.-400с.-

2.Мисихин, В.Р. Управленческий консалтинг как бизнес[ Текст ]: лекция/В.Р.мисихин; МГУКИ; рец.:Ю.В.Мамонтов, Ю.А.Стрельцов.-М.:МГУКИ,2002.-

23с.

3.Фопель,К. Команда [ Текст ]:консультирование и тренинг организаций: пер. с нем./

К.Фопель, Klaus W. Vopel.-М:Генезис,2005. – 395с.

4. Мисихин, В.Р. Управленческое консультирование[Текст]:лекция по курсу «Социология управления»/В.Р.Мисихин; МГУКИ; рец. Т.В.Разенкова.-М: МГУКИ,2003.-

20с.

51

5.Просветов, Г.И. Консалтинг[Текст]: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов.-М:Альфа-Пресс, 2011.-192с.

6.Ткалич, А.И. Консалтинговый сервис[Текст]:учебное пособие/А.И.Ткалич; рец.: Т.А.дубровская, В.С. Торохтий.- М.:Альфа-М:ИНФРА-М, 2011. -2007с.

Тема10. Консультирование и тренинг организаций Практическое занятие 10

Вопросы для контроля знаний на практическом занятии:

Задание 1.

1.Регулирование рынка консалтинговых услуг

2.Процедура отбора консультанта

3.Виды договоров на консалтинговые услуги.

Задание 2.

1.Разработка стратегии консалтинговой фирмы

2.Разработка плана финансового оздоровления фирмы

3.Составление бизнес-плана консалтинговой фирмы

Литература:

1.Литвак,Б.Г. Экспертные технологии в управлении[Текст]: учебное пособие/Б.Г.Литвак; Академия нар.хоз-ва при Правительстве РФ; рец.Э.М. Коротков.-2-е

изд.,-М: дело,2004.-400с.-

2.Мисихин, В.Р. Управленческий консалтинг как бизнес[ Текст ]: лекция/В.Р.мисихин; МГУКИ; рец.:Ю.В.Мамонтов, Ю.А.Стрельцов.-М.:МГУКИ,2002.-

23с.

3.Фопель,К. Команда [ Текст ]:консультирование и тренинг организаций: пер. с нем./

К.Фопель, Klaus W. Vopel.-М:Генезис,2005. – 395с.

4. Мисихин, В.Р. Управленческое консультирование[Текст]:лекция по курсу «Социология управления»/В.Р.Мисихин; МГУКИ; рец. Т.В.Разенкова.-М: МГУКИ,2003.-

20с.

5.Просветов, Г.И. Консалтинг[Текст]: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов.-М:Альфа-Пресс, 2011.-192с.

6.Ткалич, А.И. Консалтинговый сервис[Текст]:учебное пособие/А.И.Ткалич; рец.: Т.А.дубровская, В.С. Торохтий.- М.:Альфа-М:ИНФРА-М, 2011. -2007с.

Тема11.Методические подходы к организации коммерческой деятельности к онсалтинговой фирмы Практическое занятие 11

Вопросы для самоконтроля знаний:

Задание

1.Каковы основные стратегии развития консалтинговой фирмы?

2.Что включает в себя стратегический план?

3.В каких случаях применяется ситуационный анализ и в чем он заключается?

Задание 2.

1.Как проводить анализ эффективности работы организации?

2.Каким образом происходит сбор и анализ данных?

3.Как провести реинжиниринг бизнес-процессов?

Литература:

52

1.Мисихин, В.Р. Управленческий консалтинг как бизнес[ Текст ]: лекция/В.Р.мисихин; МГУКИ; рец.:Ю.В.Мамонтов, Ю.А.Стрельцов.-М.:МГУКИ,2002.-

23с.

2.Фопель,К. Команда [ Текст ]:консультирование и тренинг организаций: пер. с нем./

К.Фопель, Klaus W. Vopel.-М:Генезис,2005. – 395с.

3. Мисихин, В.Р. Управленческое консультирование[Текст]:лекция по курсу «Социология управления»/В.Р.Мисихин; МГУКИ; рец. Т.В.Разенкова.-М: МГУКИ,2003.-

20с.

4.Просветов, Г.И. Консалтинг[Текст]: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов.-М:Альфа-Пресс, 2011.-192с.

Вопросы к зачету

1.Предпосылки и современное состояние консалтинговых услуг в России

2.Сущность и особенности экспертно-консультационной деятельности и социальнокультурного консалтинга

3.Понятие управленческого консультирования

4.Консалтинг как разновидность функционального аутсоринга

5.Контроль качества консалтинговых услуг.

6.Экспертное оценивание при принятии управленческого решения

7.Экспертные технологии, используемые при управлении

8.Экспертные оценки и принятие решения

9.Основные проблемы экспертного оценивания

10.Управленческие индексы и классификация управленцев

11.Организация и проведение экспертиз

12.Оценка качества эксперта

13.Методы получения количественных и качественных экспертных оценок

14.Анализ результатов экспертизы

15.Интеллектуальные системы и оценка их полезности

16.Экспертные системы

17.Системы поддержки принятия решений

18.Получение, обработка и использование экспертной информации

19.Анализ результатов деятельности организации.

20.Методы экспертных оценок

21.Определения цен на основе опроса экспертов и их самооценок

22.Консалтинг в области связей с общественностью

23.Разработка рекомендаций, презентация и их внедрение

24.Методы и этапы работы консультанта в PR

25.Основные этапы разработки управленческих решений

26.Национальные и международные организации по консалтингу

27.Характеристика ошибок, которые допускаются экспертами в процессе консалтинга

28.Характеристика видов управленческих проблем, при которых используются экспертные технологии

29.Роль методов экспертного оценивания при принятии важных управленческих решений

30.Использование экспертных технологий при определении стратегических целей организации

31.Виды экспертиз и их характеристика

32.Технологии получения экспертной информации, используемой при управлении

53

33.Характеристика количественных и качественных методов получения экспертных оценок

34.Технологии проведения ситуационного анализа

35.SWOT-анализ и его использование при стратегическом управлении

36.Особенности экспертизы бизнес-планов и социокультурных проектов

37.

Т Е С Т ОВЫ Й К ОНТ РОЛ Ь

дисциплины «Экспертно-консультационная деятельность и социальнокультурный консалтинг»

Проверяем:

1. Усвоение понятий «экспертно-консультационная деятельность», «экспертное оценивание», «социокультурный консалтинг». 2.Умение получения, обработки и использования экспертной информации.

Время на выполнение теста: 25 минут Максимальное количество баллов: 100

Оценки: «5» - 80 - 100 баллов, «4» - 60 - 79 баллов, «3» - 50 - 59 баллов.

Каждый правильный ответ оценивается в 9 баллов, второе задание оценивается в 10 баллов

1. Инструкция: Обведите ответ «да» или «нет». ( Если вы согласны с утверждением - обведите «да» в клеточке таблицы ответа, а если не согласны - «нет»).

Вопрос: консалтинг-это:

 

Да

Нет

процесс представления специалистом своих особых знаний,

 

 

 

навыков, опыта в системе его клиентов

 

 

 

 

 

 

 

Да

Нет

вид интеллектуальной деятельности, основная задача которой

 

 

 

заключается в анализе, обосновании перспектив развития и

 

 

 

использования

научно-технических

и

организационно-

 

 

 

экономических инноваций с учетом предметной области и проблем

 

 

 

клиента

 

 

 

 

 

 

 

 

Да

Нет

средство разрешения этических проблем организации

 

 

 

 

 

 

 

2. Инструкция: Обведите ответ «да» или «нет». ( Если вы согласны с утверждением - обведите «да» в клеточке таблицы ответа, а если не согласны - «нет»).

Вопрос: консультационная работа проводится в несколько этаповэто:

Да

Нет

диагностика

 

 

 

54

Да

Нет

Определение

 

 

принципов,

на

основе

 

 

которых

 

 

 

 

вырабатывается

 

 

 

решение

проблем и

 

 

составление

проекта

 

 

решения

 

 

 

 

 

 

Да

Нет

контроль

 

 

 

 

Да

Нет

Реализация

 

 

решений

 

 

3. Инструкция: Обведите ответ «да» или «нет». ( Если вы согласны с утверждением - обведите «да» в клеточке таблицы ответа, а если не согласны - «нет»).

Вопрос: При интерпретации результатов анализа данных следует использовать следующие методы как:

Да

Нет

Метод дельфи

Да

Нет

Метод

 

 

экспертных комиссий

 

 

 

Да

Нет

Метод написания

 

 

сценария

 

 

 

Да

Нет

Метод

 

 

пожеланий

 

 

 

4. Инструкция: Обведите ответ «да» или «нет». ( Если вы согласны с утверждением - обведите «да» в клеточке таблицы ответа, а если не согласны - «нет»).

Вопрос: Создание и продвижение консалтинга в нашей стране определяются тремя основными причинами:

Да

Нет

стремление обрести самостоятельность, уверенность в себе,

 

 

включая создание профессиональных местных консалтинговых служб

 

 

по примеру западных информационных-консультационных служб

 

 

 

 

Да

Нет

никто лучше местных профессионалов не может приспособить

 

 

доступное для международного пользования ноу-хау в области

 

 

управления к специфическим условиям страны

 

 

 

 

 

 

Да

Нет

фиксирование

желаемого состояния организации в будущем, но

 

 

прежде всего обеспечения возможности принятия эффективных

 

 

стратегических решений организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Да

Нет

существует

важная

финансовая

причина:

отказ

от

 

 

высокооплачиваемых

иностранных

специалистов

позволяет

 

 

уменьшить стоимость консультационных услуг и делает эти услуги

 

 

доступными для большинства клиентов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

55

 

 

 

5. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.

Вопрос: Консультант - это:

Варианты ответа:

a)специалист, занимающийся консультированием, предоставляющий своим заказчикам консалтинговые услуги в какой-либо области;

b)репетитор, готовящий абитуриентов к поступлению в вуз;

c)менеджер, по переманиванию лучших работников из одной организации в

другую.

6. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.

Вопрос: выберите критерии оценки профессионализма консультантов:

Варианты ответа:

a)беспристрастность;

b)объективность;

в) компетентность; г) активность.

7. Инструкция: Дополните классификацию консалтинговых услуг.

Вопрос: в европейском справочнике –указателе консультантов по менеджменту выделено 94 вида консалтинговых услуг, объединенных в 8 основных групп.

Варианты ответа:

a)Общее управление;

b)администрирование;

c)финансовое управление;

d)управление кадрами;

e)маркетинг;

f)производство;

g)--------------------

к)--------------------

8.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному

ответу.

Вопрос: Конечным результатом деятельности консультанта является.

Варианты ответа:

a)Решение проблем организации;

b)Повышение эффективности деятельности организации;

c)Увеличение производительности труда персонала;

d)Улучшения отношений с некоммерческими организациями;

e)Вывод организации на новый уровень развития.

9.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному

ответу.

Вопрос: Ситуационный анализ - действенный метод контроля положения организации на конкурентном рынке. Расположите в правильной последовательности основные блоки ситуационного анализа.

Варианты ответа:

а) стратегическое управление; б) анализ текущей информации; с) внешняя среда;

56

д )внутренняя среда; в) стратегические альтернативы; г) рекомендации; к) реализация; л) оценка и контроль.

10. Инструкция: Расположите в правильной последовательности (В столбце ответов проставьте соответствующие буквы).

Вопрос: Установите правильную последовательность процесса бенчмаркетинга:

A.выявление партнеров по анализу превосходства;

B.определение объекта анализа превосходства;

C.сбор информации;

D.целенаправленное проведение в жизнь полученных сведений ;

E.контроль за процессом результатов внедрения;

F.анализ информации.

Ответ

1.

2.

3.

4.

5.

6.

11. Инструкция: Впишите пропущенное слово (впишите ответ в отведенное место,одному пропуску соответствует только одно слово)

Вопрос: Главная цель консалтинга в области связей с общественностью заключается в создание в глазах общественности положительного и особенного, отличающегося от конкурентов …………..товара или фирмы в целом .

12.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу. Вопрос: наиболее распространенные методы имиджмейкинга.

Варианты ответа:

а) присоединение клиента; б) вложенное действие; в) смена канала восприятия;

г) «чудо» и последующие рассказы о нем; д) модель экспериментального невроза; с) секрет к) намек.

13. Инструкция: Впишите недостающее (согласно указанным местам). Вопрос: Процесс рекрутинга состоит из следующих основных этапов: а) определение требований заказчика к работнику; б)определениеосновныхисточниковпоступлениякандидатов ;

c)выбор методов отбора; d)отбор кандидатов;

г) __________.

57

14. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.

Вопрос: Консалтинг в области обучения персонала включает три основных направления: a) производственное обучение и знакомство с организацией, направленное на

введение кандидата в организацию;

b) обучение на системном уровне организации;

c) обучение на стратегическом уровне организации;

d) диагностика организации для конкретизации программы обучения.

15. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.

Вопрос: Выделите основные функции социально-культурной экспертизы:

a)диагностическая функция;

b)информационно-контрольная функция;

c)прогностическая функция;

d)социальная функция;

г) проектировочная функция.

16. Инструкция: Расположите в правильной последовательности (В столбце ответов проставьте соответствующие буквы).

Вопрос: Установите правильную последовательность этапов экспертизы социальнокультурного проекта:

Ответ

1.

2.

3.

4.

а) социальная значимость проекта; б) реалистичность проекта; в) рациональность сметы расходов;

с) масштаб планируемой деятельности.

17. Инструкция: Соотнесите написанное в столбцах 1 и 2. (Запишите в таблицу ответов цифры из столбца 2, которые соответствуют утверждению из первого списка).

Вопрос: Установите соответствие:

Содержание понятий

Доминирующие характеристики

«Анкета»

содержания

 

А. Фактографические анкеты

1.

запрашивается

объективная

 

информация об объекте экспертизы

Б. Тематические анкеты

2.определяется мнение экспертов

В. Целевые анкеты

в конкретной области

варианты

3.

представляются

С.Анкеты решений

или иных управленческих решений

 

4.

предназначенные

для анализа

 

управ

 

 

 

ленческих технологий

 

 

 

 

 

58

 

Отв

А.

Б.

В.

С.

18. Инструкция: Соотнесите написанное в столбцах 1 и 2. (Запишите в таблицу ответов цифры из столбца 2, которые соответствуют утверждению из первого списка).

Вопрос: Установите соответствие:

Содержание понятий

 

Доминирующие характеристики

«

Количественные

и

содержания

 

качественные методы получения

 

 

 

 

экспертных оценок»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А. Количественные методы

 

1.

 

Непосредственная

 

 

 

оценка.

 

Б. Качественные методы

 

2.Метод средней точки.

 

 

 

3.Метод лотерей.

 

 

 

 

4.Экспертная классификация.

 

 

 

5.Метод парных сравнений.

 

 

 

6.Ранжирование

альтернативных

 

 

 

вариантов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отв

 

 

 

 

А.

 

 

 

 

 

 

Б.

 

 

 

19.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному

ответу.

Вопрос: Причины, приводящие к недостаточной точности экспертных оценок: a) недостаточная компетентность экспертов и подготовленность экспертизы;

b) несовершенство используемых технологий организации и проведение экспертиз; в)несоблюдение экспертом этических норм;

c) отсутствие адекватных оценочных систем;

d) несовершенство используемых методов обработки экспертной информации.

20.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному

ответу.

Вопрос: Эксперт - это:

a) специалист в конкретной области или в области управления, обладающий необходимыми знаниями и опытом, способным дать оценку объекта экспертизы в пределах своей компетенции;

b) специалист, обладающий опытом и необходимыми знаниями в области его профессиональной деятельности, который включен в процесс принятия решений;

59

c) менеджер, владеющий управленческими технологиями и способный в конкретной управленческой ситуации дать соответствующие рекомендации и заключения

21. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.

Вопрос: выберите основные особенности коллективной экспертизы:

a) более полное представление о ситуации и выявление заведомо неконкурентных вариантов;

b)выявление верных» еретических» суждений и получение объективированных оценок;

в) получение оценок повышенной надежности;

c)результат коллективной экспертизы более надежен и обоснован;

г) результирующая коллективная экспертная оценка зависит от добавления новых или исключения части старых рассматриваемых вариантов.

22.Инструкция: Закончите предложение (впишите вместо многоточия

правильное слово).

Вопрос: к решению управленческих проблем, позволяющих использовать в полной мере современные технологии экспертного оценивания, относится ситуационный

23.Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному

ответу.

Вопрос: экспертизы бывают:

a)индивидуальные, коллективные;

b)анонимные, открытые;

в) однотуровые;

c)многотуровые;

г) срочные.

24. Инструкция: Обведите кружком букву, соответствующую правильному ответу.

Вопрос: экспертные оценкиэто:

a) суждения высококвалифицированных специалистов-профессионалов, высказанные в виде содержательной, качественной или количественной оценки объекта, предназначенные для использования при принятии решений;

b) информация для руководителя, необходимая при принятий взвешенных обоснованных решений, преимущественно в сложных, нестандартных ситуациях, а также важных управленческих решений;

в) оценка внешнего окружения, проведение маркетинговых исследований, обеспечение качества выпускаемой продукции.

25. Инструкция: Впишите пропущенное слово (впишите ответ в отведенное место, одному пропуску соответствует только одно слово)

Вопрос: Одно из основных умений консультанта заключается в отборе нужных источников ………………… и последующем получении данных.

Правильные ответы:

№п Правильный ответ

1. . Да, Да, Нет

2.Да, Да, Нет, Да

3.Да, Да, Да, Нет

4.Да, Да, Нет, Да

60

Соседние файлы в папке из электронной библиотеки