- •Предприятие в рыночной экономике
- •Предпринимательской
- •Предприятие
- •Признаки классификации предприятий
- •По формам собственности
- •По размеру микро, малые, средние, крупные
- •Что даёт статус субъекта малого бизнеса?
- •Льготы для малых предприятий
- •По характеру деятельности
- •По отраслевой принадлежности
- •По признаку доминирующего фактора производства
- •физическое лицо
- •юридическое лицо
- •Типы юридических лиц
- •Правовые и экономические аспекты деятельности некоммерческих и коммерческих организаций (1)
- •Правовые и экономические аспекты деятельности некоммерческих и коммерческих организаций (2)
- •Правовые и экономические аспекты деятельности некоммерческих и коммерческих организаций (3)
- •По правовому статусу (организационно-правовым формам)
- •Хозяйственные общества
- •Менеджмент
- •Маркетинг
- •Условия деятельности
- •Среда организации
- •Внутренняя среда организации
- •Внешняя среда предприятия (прямое воздействие)
- •Внешняя среда предприятия (косвенное воздействие)
Менеджмент
– это наука, возникшая на базе практического опыта
управления, опирается на всю сумму знаний об управлении, накопленных человечеством, и содержит
концепции, теории, принципы, способы и формы управления.
Ее основные задачи:
•объяснение природы управленческого труда;
•установление причинно-следственных связей в этой области;
•выявление факторов и условий эффективности совместного труда;
•разработка методов эффективного оперативного
управления;
•прогнозирование событий, разработка методов стратегического управления и политиками организации.
Маркетинг
•это управление производственно-сбытовой деятельностью организации, которое основано на постоянном комплексном анализе рынка.
Цели маркетинга:
удовлетворение потребностей и запросов клиентов фирмы, обеспечение высокого объема продаж,
роста темпов продаж и конкурентоспособности, завоевание определенных долей и сегментов рынка, рост нормы прибыли и всех ее производных (составляющих), завоевание хорошего имиджа (образа) фирмы, позиционирование торговых марок и др.
Условия деятельности
Внутренние
•Цели организации
•Структура управления
•Технологии
•Персонал
•Финансы
•Планирование
•Маркетинговые цели
•Анализ и контроль
Внешние
•Макроэкономические
(система конкуренции,
рынков и цен, уровни
инфляции, налоги и т.д.)
•Политические
•Международные
Среда организации
Внутренняя среда |
Внешняя среда |
• это собственная |
• это экономическая, |
экономика предприятия, |
правовая и социальная |
охватывающая все |
среда, в которой |
составляющие его |
предприятие работает, |
деятельности: |
являясь частью |
производственные |
национального |
процессы, реализацию |
хозяйства. |
продукции, финансовое, |
|
материальное и |
|
кадровое обеспечение, |
|
систему управления. |
|