QhmOWHGetC

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МУРМАНСКИЙ АРКТИЧЕСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЫ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Материалы

Всероссийской научно-практической конференции

24–27 декабря 2018 года

МУРМАНСК

2019

УДК [332.1+34](985)(082)

ББК 65.049(211)я43 С83

Печатается по решению Совета по научно-исследовательской работе и редакционно-издательской деятельности Мурманского арктического государственного университета

Рекомендовано к печати кафедрой экономики, управления и предпринимательского права МАГУ (протокол № 4 от 13.12.2018)

Редколлегия: Л. Б. Сенецкая, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, управления и предпринимательского права МАГУ (отв. ред.); Н. Н. Щебарова, доктор экономических наук, профессор, про-

фессор кафедры экономики, управления и предпринимательского права МАГУ; С. В. Беспалова, кандидат экономических наук, доцент, зав.

кафедрой экономики, управления и предпринимательского права МАГУ; Н. Ю. Рашева, кандидат юридических наук, доцент кафедры

гражданского и финансового права МАГУ

Коллектив авторов

Стратегические перспективы социально-экономического развития Арктической зоны Российской Федерации : материалы Всероссийской научно-

практической конференции, 24–27 декабря 2018 года / [отв. ред. Л. Б. Сенецкая]. – Мурманск : МАГУ, 2019. – 229 с.

В сборнике представлены различные аспекты стратегических перспектив социально-экономического развития Арктической зоны РФ. Материалы публикаций представляют интерес для преподавателей вузов, руководителей предприятий, а также научных работников, аспирантов и студентов.

Печатается в авторской редакции.

2

ПРЕДИСЛОВИЕ

Сборник материалов подготовлен по результатам Всероссийской на- учно-практической конференции «Стратегические перспективы социаль- но-экономического развития Арктической зоны Российской Федерации», проходившей 24–27 декабря 2018 года в Мурманском арктическом государственном университете. В работе конференции приняли участие преподаватели и обучающиеся нашего вуза, а также коллеги из различных образовательных учреждений города и области, а также других городов России.

В предлагаемых материалах рассматриваются вопросы анализа и управления социально-экономическими процессами, стратегическое управление предприятиями, отраслями, комплексами в Арктической зоне в Российской Федерации, представлены работы в рамках научного обоснования ключевых направлений стратегического развития Мурманской области. Кроме экономических аспектов развития, рассмотрены так же социальноправовые аспекты развития Арктической зоны России: современные вызовы, международные практики, перспективы.

Надеемся, что представленный материал привлечет внимание и научный интерес студентов, аспирантов, научных работников и коллективов, практиков, работающих над решением проблем эффективного управления предприятиями Арктического региона, повышением их конкурентоспособности, внедрением перспективных инструментов таких, как искусственный интеллект и др.

3

УДК 330.322.1 ББК 65.29

К.Р. Аллямова

ФГБОУ ВО «Мурманский арктический государственный университет» г. Мурманск, Россия

ЛИЗИНГ КАК НОВЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА В АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЕ

Аннотация. В статье обоснована необходимость привлечения финансовых ресурсов в сферу малого бизнеса в Арктической зоне. Особое внимание уделено такому инструменту оптимизации финансовых ресурсов компании как лизинг, который позволяет получить имущество в пользование и распоряжении для извлечения прибыли еще до выплаты его полной стоимости.

Ключевые слова: инвестиционная привлекательность, финансовые ресурсы, лизинг, коммерческая эффективность.

K.R. Allyamova

Murmansk Arctic State University Murmansk, Russia

LEASING AS A NEW FINANCIAL INSTRUMENT OF OPTIMIZATION OF FINANCIAL RESOURCES OF SMALL ENTERPRISES BUSINESS IN THE ARCTIC ZONE

Abstract. The article substantiates the need to attract financial resources in the small business in the Arctic zone. Particular attention is paid to such a tool to optimize the financial resources of the company as leasing, which allows you to get the property in use and disposal for profit even before paying its full value.

Key words: investment attractiveness, financial resources, leasing, commercial efficiency.

Актуальность исследуемой темы заключается в том, что в настоящее время огромное количество российских предприятий испытывает недостаток оборотных средств, в результате чего не представляется возможным внедрение результатов научно-технического прогресса, реализация инвестиционных проектов.

В современной российской экономике существует такой сегмент, который все шире распространяется по всей территории и набирает стремительные обороты в развитии, и это сегмент малого и среднего бизнеса. На данный момент очень сложно переоценить влияние данного вида предпринимательства на экономику, так как именно он является основным показателем ее стабильности, а его развитие благоприятно влияет на экономическое положение страны в целом.

4

Всамом сегменте малого и среднего бизнеса существует огромное количество препятствий. Например, недостаточность инвестирования. Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Причины, по которым инвестиции необходимы, состоят в следующем: обновление материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности. Таким образом, предприятия вынуждены прибегать к различным источникам финансирования. Стоит отметить, что иногда решение относительно инвестиционных проектов в организации принимается в условиях наличия нескольких альтернативных вариантов, а выбор приходится делать на основании определенных критериев.

Лизинг может заметно улучшить показатели инвестиционной деятельности и на начальном этапе обеспечить предприятие необходимым оборудованием при небольших финансовых затратах.

Целью данной работы является оценка эффективности инвестиционного проекта для ООО «МИП-999», финансируемого по лизинговой схеме.

Общество с ограниченной ответственностью «МИП-999» (или как оно рекламируется просто «Три девятки») – это компания, которая занимает в Мурманской области одну из ведущих позиций в сфере полиграфической печати. Она предоставляет огромное множество услуг, связанных с рекламной, печатной и маркетинговой деятельностью.

Проведя анализ инвестиционной привлекательности на основе основных финансовых показателей [4], можно сделать вывод, что на момент 2016 г. почти у всех абсолютных показателей наблюдается положительная динамика, чего не скажешь о показателях рентабельности. Так рентабельность продаж и чистая рентабельность в отчетном году составили 2,2% и 1,2% соответственно.

Обратная ситуация отмечается по показателям экономической рентабельности и рентабельности собственного капитала, значения которых в 2016 г. равны 7,3% и 9,4% соответственно, что говорит о росте эффективности использования всего имущества предприятия.

Анализ финансовых результатов показал положительную динамику таких показателей как «Валовая прибыль», «Прибыль от продаж», «Прибыль до налогообложения» и «Чистая прибыль», значение которых увеличилось почти в два раза, что благоприятно влияет на уровень доходности предприятия.

Таким образом, анализируемое предприятие является инвестиционно привлекательным.

Вданном исследовании предлагается инвестиционный проект по приобретению оборудования в целях расширения производственной деятельности ООО «МИП-999».

Идеей инвестиционного проекта является покупка совершенно нового для предприятия оборудования флексографической печати по лизинго-

5

вой схеме финансирования, таким образом, компания хочет диверсифицировать свою деятельность. Так как данное производство является многоэтапным, то технические единицы нужны для каждого этапа, а именно оборудование допечатной подготовки (экструдер, пакетоделательная машина), само флексопечатной оборудование и оборудование конечной обработки. Предлагаемый проект со сроком реализации 5 лет требует вложений на сумму 7 142 500 р.

По условиям проекта формирование выручки будет обусловлено реализацией продукции по цене от 10 до 15 р. при объеме продаж от 750 тыс. шт. до 1 200 000 шт. на каждом этапе реализации.

При выборе лизинговой компании предприятие учитывало несколько критериев [1, 2, 3], во-первых, офис или наличие филиала в Мурманске или Мурманской области; во-вторых, предоставление услуг лизингового финансирования при покупке именно оборудования, а также рейтинг компании на Мурманском рынке. Таким образом, выбрана было компания «Балтийский лизинг». По условиям договора лизинга выбор был сделан в пользу именной этой организации по той причине, что это одна из немногих компаний, которая готова заключить договор лизинга на покупку промышленного оборудования для сферы услуг, так как большинство компаний, на Мурманском рынке предоставляет в лизинг в основном транспортные средства или оборудование для крупных промышленных компаний.

Результат расчета коммерческой эффективности [6, 7] показал, что исследуемый проект является коммерчески-эффективным и финансово реализуемым, так как сальдо реальных денег больше нуля на каждом шаге расчета.

Основные показатели коммерческой эффективности говорят о том, что проект является прибыльным, рентабельным (при индексе рентабельности 1,94), устойчивым к риску (при внутренней норме доходности равной 44%) и быстроокупаемым (т.е. за 3 года 4 месяца), его следует принять и реализовать [5].

Таким образом, подводя итог проведенному исследованию, можно сказать о важности развития лизинга для малого среднего бизнеса, так как именно этот источник финансирования иногда является единственным возможным для предприятия с ограниченным количеством денежных средств, то есть для любого малого предприятия.

Недостаточная проработка методологических основ лизинга приводит к разногласиям в определении его экономической сущности, а также к дискуссиям о необходимости предоставления налоговых и инвестиционных льгот для участников лизинговой сделки. Лизинговое финансирование в Российской Федерации требует более детального плана развития, как и все остальные стороны экономики, так как именно этот источник финансирования способствует развитию малого и среднего бизнеса, уровень ко-

6

торого и является одним из основных показателей стабильности и сбалансированности экономики.

Список литературы

1.Адамов Н.А., Тилов А.М. Лизинг: правовая сущность, экономические основы, учет и налогообложение: учебник. 3-е изд. СПб.: Питер, 2013. 159 с.

2.Альхимович И.Н. Государственная поддержка малых предприятий на основе взаимодействия с крупными предпринимательскими структурами // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 6. С. 43–49.

3.Барашков О.А. Региональная и отраслевая специфика использования финансового лизинга в инвестиционных процессах // Регионология. 2015. № 3. С. 98–105.

4.Скотаренко О.В., Беспалова С.В. Анализ хозяйственной деятельности коммерческой организации: учебное пособие. СПб.: МКС, 2016. 151 с.

5.Скотаренко О.В. Формирование механизмов устойчивого развития предприятий на основе анализа и оценки эффективности их инвестиционной деятельности: учебное пособие. СПб.: МКС, 2017. 165 с.

6.Skotarenko O., Gafurov A., Plotnikov V. Improvement of the cost-benefit analysis algorithm for high-rise construction projects // E3S Web of

ConferencesVolume 33, 6 March 2018, № 030732017 International Scientific Conference on High-Rise Construction, HRC 2017; Samara State Technical University(SamGTU) Samara; Russian Federation; 4 September 2017 до 8 September 2017; Kod 135145.

7.Skotarenko O., Gafurov A., Belevskikh T., Bespalova S., Shchebarova N., Levites V. Boosting business activity of supply chain for construction companies // International Journal of Supply Chain Management, 2018. Vol 7. № 4. Р. 365–369.

7

УДК 005.334:005.52(985) ББК 65.012.121+65.290-09

А.М. Анциферова, С.В. Беспалова

ФГБОУ ВО «Мурманский арктический государственный университет» г. Мурманск, Россия

УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК НЕОТЪЕМЛЕМЫЙ ФАКТОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ АРКТИЧЕСКОГО РЕГИОНА

Аннотация. В данной статье рассмотрены основные международные и российские стандарты управления рисками, а так же социально-экономические риски предприятий Арктического региона в современных условия с учетом неопределенности региона.

Ключевые слова: управление рисками, социально-экономические процессы, прогнозирование, анализ, стандарты, Арктический регион.

A.M. Antsiferova, S.V. Bespalova

Murmansk Arctic State University

Murmansk, Russia

THE MANAGEMENT OF SOCIO-ECONOMIC RISKS OF THE ENTERPRISES, AS AN INTEGRAL FACTOR

OF SOCIO-ECONOMIC PROCESSES IN THE ARCTIC REGION

Abstract. This article discusses the main international and Russian standards of risk management, as well as socio-economic risks of enterprises in the Arctic region in modern conditions, taking into account the uncertainty of the region.

Key words: risk management, socio-economic processes, forecasting, analysis, standards, Arctic region.

Управление социально-экономическими процессами означает систематическое воздействие на естественные и общественные процессы с целью обеспечения желательных изменений в состоянии экономики и социальной сферы.

Результативность подобной деятельности находит, в частности, отражение в динамике изменения таких показателей, как объем реализованной продукции (в том числе на экспорт) и темпы её обновления, уровень прибыли и платежеспособности, использования производственных мощностей и других ресурсов, и многие др.

На основе анализа и оценки показателей фактического состояния экономики прогнозируются их возможные изменения с учетом всех сопряженных с ними научно-технологических и социальных факторов. Такой прогноз разрабатывается как с точки зрения реализации стратегиче-

8

ских целей управления, так и в тактическом плане. В зависимости от складывающихся тенденций, обусловленных реально происходящими соци- ально-экономическими процессами, принимается то или иное управленческое решение.

Прогнозирование рисков, в части социально-экономических факторов так же является важнейшим элементом. Так, например, риск обычно определяют, как возможность наступления некоего, чаще всего неблагоприятного для рассматриваемого бизнеса события. Это событие может быть, как внешним по отношению к данному бизнесу, так и внутренним, и на практике способно принимать самые причудливые формы. Естественно, менеджер стремится разобраться в имеющемся многообразии. И здесь нет инструмента лучше, чем анализ неблагоприятных возможностей.

Исходя из этого, с уверенностью можно сказать, что управление рисками является одной из наиболее актуальных направлений деятельности предприятий, в том числе Арктического региона, так как это один из путей обеспечения устойчивости и надежности бизнеса, эффективности его функционирования в условиях неопределенности.

Управление рисками является многопараметрическим процессом, включающим в себя следующие этапы: выявления рисков, оценку и анализ рисков, а также разработку стратегии управления рисками.

Всложных современных рыночных условиях одной из актуальных проблем является разработка стандартов в области управления рисками, что необходимо для поддержания баланса, в первую очередь, социальноэкономических параметров. Ведь бизнес, являясь открытой динамической системой, как сам оказывает влияние на социально-экономическое окружение, так и эти внешние факторы оказывают влияние на него. При этом сложность заключается в том, что некоторые из этих факторов могут оказываться взаимозависимыми, а некоторые даже противоречивыми.

Вмировой и отечественной практике применяются специальные стандарты в области управления рисками и управления безопасностью в различных условиях и обстоятельствах от государственного уровня до отдельной организации.

Принципы эффективного риск-менеджмента зафиксированы в рекомендациях ведущих международных и российских стандартов управления рисками, формирующих нормативную базу для построения комплексной системы управления рисками (КСУР), среди которых следует, в первую очередь, указать следующие:

1.Стандарт управления рисками FERMA (Risk Management Standards), 2002.

2.Стандарт СOSO ERM (Enterprise Risk Management – Integrated Framework), 2004.

3.Стандарт AIRMIC (A Risk Management Standard), AIRMIC, ALARM, IRM, 2002.

9

4.ГОСТ Р 51897-2011 «Менеджмент риска. Термины и определения».

5.ГОСТ Р 51901.4-2005 «Менеджмент риска. Руководство по применению при проектировании».

6.ГОСТ Р ИСО 31000-2010 «Менеджмент риска. Принципы и руководство» и ряд других стандартов.

Повышенное внимание со стороны консультантов в области рискменеджмента, действующих на российском рынке, уделяется документу «Управление рисками организаций. Интегрированная модель», разработанному Комитетом спонсорских организаций комиссии Тредвея (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, COSO).

Данный документ представляет собой концептуальные основы управления рисками организаций и дает подробные рекомендации по созданию корпоративной системы управления рисками в рамках организации.

Рис. 1. Процесс управления рисками организации в интерпретации COSO

Таким образом, применительно к определению составляющих процесса управления риском рассматриваемый документ следует уже сложившемуся в стандартах по риск-менеджменту пониманию процесса.

В виде трехмерной матрицы, имеющей форму куба, стандарт устанавливает взаимосвязь между целями организации (стратегические, операционные цели, цели подготовки отчетности и соблюдения законодательства), организационной структурой компании (уровни компании, подразде-

10