Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1093

.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
357.21 Кб
Скачать

-Когда будет проходить собственно празднование 30-

летия?

-Праздник пройдет 28 мая - в День химика. Хотелось бы сделать его по-настоящему народным праздником, не только для наших работников, но и для всех, кто так или иначе связан с Нефтехимом. Праздничные мероприятия пройдут в ДК "Авангард", куда мы приглашаем гостей из Москвы, наших коллег из Сибирского региона, будут и западные специалисты. Но главные гости на этом празднике - работники Нефтехима, его ветераны и передовики.

Состоятся праздники и в наших подшефных школах, с вручением традиционных премий от Нефтехима лучшим преподавателям и лучшим ученикам. Представляете, каково это – скажем, ученику третьего класса получить заработанные отличной учебой деньги от генерального директора крупнейшего промышленного предприятия? Как заверяют нас учителя, после введения стипендий успеваемость в классах заметно улучшилась, для получения стипендий теперь выбирают не просто отличников, а отличников среди отличников. Получается, что Нефтехим становится своеобразным ориентиром для подрастающего поколения, для нас это самый лучший подарок.

Томский вестник. 2004. 29 апреля. С.6.

____________________________________________

В ЗЕРКАЛЕ МИРА

Руководитель коммерческой дирекции "Томскнефтехима" Илья Литвак выступал в роли гида в то время, когда автобус с журналистами ехал по территории предприятия. "Строительство Нефтехима дало толчок не только развитию промышленности в регионе, но и развитию областного центра. Вводились в эксплуатацию дороги, сдавались новые дома для нефтехимовцев", - с таких слов начался его рассказ.

Руководитель дирекции поведал иностранцам о том, что в Томск 30 лет назад приехали тысячи комсомольцев со всех

31

уголков Советского Союза. Многие из них после завершения строительства остались жить в Томске. Сегодня на "Томскнефтехиме" работает семь тысяч человек, их дети ходят в городские детские сады и школы, поступают в университеты. Поэтому предприятие - это неотъемлемая часть Томска. И, кстати, один из самых крупных налогоплательщиков. Отчисления предприятия в бюджеты всех уровней по итогам 2003 года составляет около 18 миллионов долларов.

Анатолий Григорьев, собкор Украинского национального информационного агентства (Укринформа), поинтересовался, как на работе предприятия отразится ратификация Россией Киотского протокола, жестко обязывающего предприятия соблюдать экологическую дисциплину.

-В нашем производстве соблюдены все нормы экологической безопасности, - ответил Илья Литвак. - Поверьте мне, на площадке Нефтехима воздух чище, чем на некоторых улицах Томска.

Позже вопросы экологии прокомментировал генеральный директор 000 "Томскнефтехим" Леонид Резников:

-Концентрация веществ, выбрасываемых в атмосферу, не превышает предельно допустимого уровня. В бюджет предприятия заложены немалые средства на обеспечение экологической безопасности.

Рассказывая историю Томского нефтехимического комплекса, Илья Литвак отметил, что в первые годы его работы проблем со сбытом производимой продукции не существовало: все пущенные производства были либо уникальны для России, либо одни из немногих, работающих по данному профилю. И сегодня "Томскнефтехим" уверенно держит лидирующее положение в отрасли. Половина полипропилена, треть полиэтилена и метанола в России производится Томским нефтехимическим комплексом.

32

Более близко познакомиться с работой "Томскнефтехима" иностранные журналисты смогли, побывав в цехах производств "Метанол" и "Полиэтилен высокого давления" (ПЭВД). Первый заместитель начальника "Метанола" Александр Постельник пригласил гостей на центральный пункт управления процессом синтеза метанола, показал лабораторию производства. Восторг гостей вызвали установленные рядом с рабочими местами тренажеры, на которых сотрудники в перерывах между работой могут "поддержать свою спортивную форму". А Кармена Эрнандеса, журналиста "Национального радио Испании", в восхищение привел бассейн с рыбками, украшающий лабораторию "Метанола".

Экскурсию по производству "Полиэтилена высокого давления" для журналистов провел сам начальник ПЭВД Юрий Воронков. Он объяснил гостям принцип работы реактора. В его трубах, чья протяженность почти две тысячи метров, при высокой температуре и давлении в 2,5 тысячи атмосфер происходит процесс полимеризации этилена. Ежедневно ПЭВД отгружает до 600 тонн полиэтилена.

Завершился визит иностранных журналистов на "Томскнефтехим" встречей с Леонидом Резниковым. Генеральный директор предприятия ответил на все интересующие прессу вопросы: возможности участия иностранного капитала в развитии производств, основные потребители их продукции... Собкор "Венгерского радио" Габор Немеш, на которого увиденное произвело большое впечатление, удивленно спросил:

-В жизни предприятия несколько исторических этапов: приватизация Нефтехима, банкротство, вхождение в структуру Газпрома... А можно было бы пройти этот путь быстрее? Вместо приватизации сразу передать в Газпром?

Генеральный директор Леонид Резников только развел руками:

-Перераспределение акций - естественный процесс в экономике любой страны. В момент приватизации Нефтехима

33

Газпром еще не существовал в своем нынешнем виде, как успешная, динамично развивающаяся компания. Сегодня он работает на площадке "Томскнефтехима". В течение четырех лет шел процесс слияния, и результатом его стало выведение предприятие из банкротства и увеличение объемов производства вплоть до превышения проектных мощностей. И я хочу поделиться с вами своим успехом: по оценкам журнала "Эксперт", данный проект слияния вошел в первую пятерку проектов, наиболее значимых для экономики страны, и был отмечен в правительстве России как влияющий на дальнейшее развитие отрасли в целом.

Томский вестник.2004 .2 октября. С.2

___________________________________________

30 ЛЕТ СПУСТЯ

Томский Нефтехим свое 30-летие встречает рекордными производственными показателями

Сегодня одно из крупнейших предприятий Томской области -нефтехимический гигант - празднует свое тридцатилетие. Тридцать - возраст для предприятия, пережившего сложные экономические преобразования солидный. К своему юбилею Нефтехим подошел достойно: банкротство позади, теперь можно с гордостью заявить: впервые за всю историю предприятия производство вышло на проектную мощность.

Но точку в истории с реорганизацией ставить рано: в ближайшее время на Нефтехиме ожидаются некоторые перемены. Впрочем, генеральный директор 000 «Томскнефтехим» Леонид Резников к переменам относится положительно, называя их "Необходимой эволюцией".

-В советские времена, когда, собственно, и создавался завод, к юбилею было принято подходить с выдающимися производственными достижениями, А с чем, Леонид Михайлович, к своему юбилею подошел комбинат?

-Результаты работы предприятия в текущем году просто фантастические – лучшие за все последние годы. Это

34

объективные данные, и даже ветераны производства отмечают, что не помнят таких рекордных показателей. Особенно высокие показатели по метанолу и полипропилену. Первое место в стране по производству полипропилена - это 41 процент всего российского рынка - и второе место по производству метанола.

С 2000 года - с того времени, когда на производственную площадку пришли "Востокгазлром" и "Сибур", - на предприятии произошел самый большой прорыв: "Метанол" был полностью перестроен, на производстве мы ставим молибденовые трубы - практически вечные для химического процесса....

Идет естественная модернизация производственного процесса, которая уже дает свои результаты. С метанолом мы вышли на такой уровень мощности, что дальше остается только двигаться по пути улучшения качества.

Проектная мощность этого производства была заложена в 750 тысяч тонн, но известно, что проектную мощность практически ни одно предприятие не вырабатывает. Нам удалось выйти на нее в прошлом году - это сделано впервые в истории предприятия. В следующем году завод должен еще на 50 тысяч тонн увеличить выпуск полиэтилена высокого давления - это наша основная, очень конкурентоспособная, продукция, которая идет в том числе на экспорт. Уже готов инвестиционный проект по развитию этого производства, и мы уже оплачиваем стартовые работы.

-Какие суммы запланированы на техническую модернизацию, и из каких средств будет финансироваться ее проведение?

-Что касается технического перевооружения - реконструкции существующих производственных объектов, их модернизации, поддержания и восстановления основных средств, - то на сегодняшний день инвестиционное финансирование уже открыто на 35: миллионов рублей.

В ближайшее время объемы этого финансирования будут доведены до полумиллиарда рублей. Понятно, что это

35

не единовременное вложение - все работы выполняются в соответствии с техническими планами и графиками.

Относительно инвестиционных вливаний извне - для создания новых производств, новых рабочих мест - могу сказать, что сейчас на стадии согласования в инвестиционных комитетах вышестоящих организаций - "Газпроме", "Востокгазпроме" и "Сибуре" - находятся более десяти новых проектов. К примеру, проект строительства газоперерабатывающего завода в селе Володине по производству биаксиальноориентированной полипропиленовой упаковочной пленки.

-Другой володинский объект, вызвавший много разговоров, - газораспределительная станция. На какой стадии разработка этого проекта сегодня?

-Это наш совместный с "Востокгазпромом" проект, который недавно прошел госэкспертизу. Думаю, в ближайшем будущем он перейдет в стадию практической реализации. Предполагаемая стоимость проекта - 350 миллионов долларов на три-четыре года строительства. Финансироваться он будет за счет привлеченных средств. Для нас важно, что все эти средства будут осваиваться в Томской области. В результате этого строительства уменьшится себестоимость продукции Томского нефтехимического комбината, удешевится и стоимость газа для котельных и квартир.

-В последнее время появились слухи о возможном слиянии "Востокгазпрома" и "Томскнефтехима". Кадровые перестановки в первом и усиление там экономического блока невольно наводят на подобные мысли.

-Лично я ничего не знаю о слиянии. "Востокгазпром участник "Томскнефтехима" и контролирует 26 процентов долей «Сибур» - 65 процентов. И тот и другой - 100-про- центные "дочки" "Газпрома". Если в целях оптимизации, с точки зрения управления имуществом "Газпрома", будет принято решение о структурных изменениях в холдинге,

36

думаю, я об этом узнаю заранее. Такие структурные согласования невозможно провести за один день.

- А кадровые перестановки на "Томскнефтехиме"'- не слухи?

-Действительно, на комбинате произошли некоторые кадровые перестановки: сменилось несколько заместителей генерального директора. Мы создали свою коммерческую дирекцию, сменился начальник транспортного управления, руководитель управления материально-технического снабжения. Но я остаюсь верен своему слову, которое давал, когда пришел на предприятие, - перемены не затронут работников, занятых в технологическом процессе. В ближайшее время произойдут еще некоторые перемены, но все они будут происходить постепенно, щадяще для коллектива. Мы сейчас меняем в целом стандарты качества работы, внутреннюю методологию управления. Внедряем автоматизацию управления. Все это я называю тихой, медленной эволюцией. Именно эволюцией, потому что у нас нет противостояния переменам, а есть нормальный и здоровый процесс реформирования всех управленческих звеньев. Мы должны бороться за увеличение производственных показателей, не только увеличивая количество выпускаемой продукции, но и оптимизируя весь управленческий и производственный процесс.

-В связи с кадровыми переменами не появятся ли на предприятии привлеченные менеджеры?

-Нет. На своем личном примере я отметил, что это невыгодно для крупного производства.

Я здесь оказался только потому, что была необходима мощная и жесткая – невзирая на лица и авторитеты - работа человека, который не будет оглядываться по сторонам и задумываться, какое он произведет впечатление. Поскольку сейчас процесс послекризисного управления только налаживается, я здесь нужен. Со мной работают еще два-три московских специалиста, которые, разрешив поставленные перед ними задачи, должны будут уехать. Но после их

37

отъезда не образуется брешь - управление будет осуществляться эффективно.

Сейчас мы активно обучаем своих специалистов, в том числе в рамках Президентской программы по подготовке управленческих кадров, - эта работа идет постоянно. Я сам проходил аттестацию, сейчас продолжаю учиться в Академии народного хозяйства при правительстве РФ, Начиная с июня мы будем проводить обучение на предприятии - уже приглашаем специалистов из ведущих московских вузов.

-Подготовка специалистов - в каком-то смысле социальная программа. Какие в чистом виде социальные программы существуют на предприятии?

-В социальные проекты "Томскнефтехим" вкладывает большие деньги. Это детские и семейные путевки в санатории

идома отдыха. Мы на большую сумму заключили договора добровольного медицинского страхования. Ведем ремонт базы отдыха предприятия. В 2004 году средств на все эти проекты выделено гораздо больше, чем в прошлом. Для нас самое главное - сделать все возможное, чтобы человек не только ударно работал на Нефтехиме, но имел возможность хорошо отдохнуть. И постоянно помнил, что в любой жизненной ситуации родное предприятие - его защита и опора. Кстати, не каждое томское предприятие сейчас может похвастаться столь проработанной программой социального развития, которая действует на Томском Нефтехиме.

-Не так давно, будучи в гостях у "Томского вестника", вы говорили о программе строительства социального жилья. Как обстоят дела с

этим проектом?

-Дела продвигаются, сейчас решается конкретный вопрос с земельным участком. Уже продумано финансирование проекта, с банками проработана схема выдачи кредитов сотрудникам нашего предприятия. Что касается людей со стороны, они тоже смогут принять участие в строительстве такого жилья - оно действительно будет социальным, поскольку мы не закладываем в его

38

строительство никакой прибыли для себя. Правда, если вы не работник предприятия, то вам придется работать с банками по другой схеме - возможно, самим искать поручителей, поскольку я могу давать поручительство только для нефтехимовцев. Мы уже создали на комбинате отдел капстроительства, который занимается этими вопросами. Сейчас речь идет об одном доме, но когда все вопросы и схемы будут проработаны, мы запустим целую программу. Уже есть предварительная договоренность с подрядчиками, правда, не томскими -томичи не хотят работать на условиях, когда у них нет такой прибыли, как от строительства коммерческого жилья.

Но нам не нужно разрабатывать проекты, мы берем готовые - такие дома строились в Ханты-Мансийске, Новосибирске, других городах.

-Запланированы ли какие-то мероприятия, приуроченные к празднованию 30-летия нефтехимического комбината?

-Мы решили два главных для завода праздника - День химика и юбилей предприятия - с целью удвоения бюджета объединить. Зачем? Чтобы подарить нефтехимовцам один праздник - большой и красивый. Он состоится 28 мая. Кроме многочисленных награждений, чествований работников Нефтехима, в Томске пройдут народные гуляния и концерты, состоится спортивный праздник на стадионе "Кедр". В Доме культуры "Авангард" пройдет концерт со свободным входом для всех желающих. Приглашаем на наш праздник всех томичей. Ведь 30-летний юбилей Нефтехима - это не только корпоративное мероприятие, это праздник всей Томской области. С праздником вас! –

Томский вестник.2004.19 апреля.С.3

__________________________________________

АЗОТ К ЮБИЛЕЮ

Регенераторы стали «узким» местом в установках А-8: после 20 лет непрерывной цикличной работы произошло частичное разрушение змеевиков регенераторов. ТЦ

39

«Химотест» провел экспертизу промышленной безопасности технологического оборудования и сделал вывод, что регенераторы выработали отведенный им ресурс времени и пора осуществить модернизацию установки воздухоразделения. Оборудование для установки поставил завод-изготовитель ОАО «Криогенмаш» (г. Ба-лашиха). Проектные работы по привязке установки к действующим коммуникациям выполнило ОАО «Пластполимер» (СанктПетербург). Модернизация ведется на высоком техническом уровне. Достаточно сказать, что вместо устаревших громоздких регенераторов смонтирован компактный пластинчатый теплообменник производства США. Автоматизированная система управления выполнена на микропроцессорной базе комплекса программных технических средств фирмы «Allen Bradley». Установлена новая запорная и регулирующая арматура германского производства.

- Заявив о модернизации, руководство «Томскнефтехима» утвердило к реали-зации проект, полностью соответствующий значению данного слова, - говорит начальник АКЦ Евгений Пухной. - После окончания строительно-монтажных и пуско-наладочных работ блок воздухоразделения будет соответствовать самому последнему слову техники.

Проект реализуется силами давних партнеровТомского Нефтехима, многие из которых принимали участие в пуске азотно-кислородного цеха в 1980 году. Помимо «Криогенмаша» и проектного института «Пластполимер», это

ООО «НТК АККО», ООО «Химремонт», монтажностроительное управление № 74. Представители «Пластполимера» и шеф-инженер «Криогенмаша» постоянно находятся на площадке, осущест-вляя авторский надзор за монтажом оборудования. Механомонтажные работы ведет «Химремонт». Идут переговоры с МСУ-74 о проведении электромонтажных работ. Демонтаж и монтаж оборудования

40