1093

МОЩНОСТИ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВ Полипропилен - проектная мощность 100 тысяч тонн в

год. На проектной мощности работал в 1988,1989, 2002 годах. В настоящее время мощность производства выше проектной на 5%.

Полиэтилен - проектная мощность 150 тысяч тонн в год. В 2002 году производство вышло на проектную мощность, в настоящее время мощность производства выше проектной на 10%.

Метанол - проектная мощность 750 тысяч тонн в год, в настоящее время производство работает с мощностью выше проектной.

Производство карбасмолы- проектная мощность 200

тысяч тонн в год, в настоящее время производство обеспечивает потребности регионального рынка.

Производство формалина

- проектная мощность 360 тысяч тонн в год, в настоящее время производство обеспечивает потребности регионального рынка.

ЭП-300 - проектная мощность по этилену 300 тысяч тонн в год, по пропилену -150 тысяч тонн в год. В настоящее время производство полностью обеспечивает сырьем собственные полимерные производства.

Производство товаров народного потребления - выпуск более 200 наименований полимерной продукции на 20 млн. рублей в месяц.

Производство упаковочных материалов - работает на проектной мощности, выпуская 1 млн. мешков в месяц.

ЛИДЕР ОТРАСЛИ Томский Нефтехим является единственным за Уралом

производителем полипропилена, крупнейшим производителем полиолефинов, метанола, карбасмол, формалина, мономеров. Томский Нефтехим производит 41% от объема всего российского производства полипропилена -

21

это первое место в России. По выпуску полиэтилена Томскнефтехим занимает второе место в стране (29%) Впервые в России - на ТНХК - была спроектирована и введена в эксплуатацию пилотная установка по полимеризации альфаолефинов. На этой установке впервые в России получен сверхвысокомолекулярный полиэтилен. В настоящее время установка используется для выдачи исходных данных для реконструкции действующих производств.

В период становления Томского Нефтехима костяк специалистов формировался из вызовников с родственных предприятий СССР. В настоящее время все необходимые кадры для Томского Нефтехима готовятся в Томске.

Томский нефтехим 30 лет. Томск, 2004. С.3-7.

________________________________________

РЕКОРДЫ ТОМСКОГО НЕФТЕХИМА

Самый всесоюзный...

В проектировании Нефтехима участвовали 90 институтов из 12 городов, оборудование для предприятия поступало из 87 городов Советского Союза.

Сроки строительства были рекордными - пять лет (с октября 1976 года по декабрь 1981 года). Согласно проекту срок возведения был определен в 72 месяца, реально же уложились в 63 месяца.

За это время было выполнено земляных работ более 10 млн. куб. м, изготовлено и смонтировано 620 тыс. куб. м сборного железобетона, 45 тыс. тонн металлоконструкций, 40 тыс. тонн оборудования, уложено 320 км подземных коммуникаций, 1200 км наземных трубопроводов и 1520 км кабелей разного назначения.

Самый уникальный…

В период строительства производство «Метанол» (1983 г.) стало самым крупным.B мире по проектной мощности – 750 тыс. тонн продукции в год. В настоящее время это предприятие является самым крупным потребителем газа в

22

Томске и больше всех отгружает готовой продукции в день(до 60 цистерн метанола). В 2003 году экспорт составил 390642 тонны

Специально для ТНХК в 1979 году была осуществлена уникальная операция по доставке оборудования. Министерство речного флота РСФСР разработало план транспортировки нестандартного сверхгабаритного тяжеловесного оборудования Северным морским путем из города Глазго (Англия), вдоль Норвегии, вплоть до поселка Самусь Томской области. В том числе были завезены семь большегрузных реакторов синтеза метанола и длинномерные ректификационные колонны, общий вес которых превышал четыре тысячи тонн. Для транспортировки был специально построек понтон типа «море - река» длиной 104 метра, шириной 16 метров. Стоимость понтона составила 3 млн. рублей (в ценах 1970-годов). Буксировка понтона велась мощным морским теплоходом в сопровождении ледокола. От Англии до Нового порта (Карское море, Обская губа) было преодолено расстояние в 6300 км, в Обской губе -240 км, от Салехарда до пос. Самусь на Томи пройден путь в 2,5 тыс. км

1 сентября 1979 года понтон был пришвартован к специально построенному 120-метровому причалу Самусьского завода. Для, доставки оборудования от поселка Самусь до стройплощадки Нефтехима была проложена специальная насыпная дорога.

Самый передовой Нефтехим...

СЕГОДНЯ на Томскнефтехиме работают около 7 тыс. человек, это почти каждый 50-й работающий житель города Томска. Каждый седьмой работник 000 «Томскнефтехим» - выпускник Томского политехнического университета. Такого большого количества выпускников ТПУ нет ни на одном промышленном предприятии нашего города.

ТНХК является единственным за Уралом производителем полипропилена, крупнейшим производителем полиолефинов, метанола, карбосмол, формалина и мономеров.

23

Томский Нефтехим по производству полипропилена занимает первое место по России (41 процент от общего объема), по выпуску полиэтилена второе место (29 процентов), по метанолу - второе место.

Именно на ТНХК была спроектирована и введена в

эксплуатацию пилотная установка синтеза сверхвысокомолекулярного полиэтилена - материала с комплексом уникальных специфических средств не имеющего аналогов в нашей стране.

Томские новости. 2004.15 июля. С.22

________________________________________

НАМ ДОРОГО ЗДОРОВЬЕ ЧЕЛОВЕКА

В погоне за производственными показателями и прибылью, которые требует руководство любого предприятия, проблемы отдельного человека часто отходят на второй план. Да и политика государства в социальной сфере заставляет каждого из нас рассчитывать лишь на собственные силы.

Бесплатное лечение, отдых, обучение остались в социалистическом прошлом.

Теперь это только за деньги. Но не везде и не всегда.

К счастью, есть и другие примеры, когда предприятие, крепко став на ноги, не забывает и о своих работниках. Более того, забота о людях, их социальная защищенность становятся одной из приоритетных задач, на решение которой расходуются серьезные средства. Если спросить любого работника 000 «Томскнефтехим», то он расскажет вам, что его дети имеют возможность отдохнуть на курортах Сочи, Хакасии, Горного Алтая, на Обском море, озере Шира, на базе отдыха «Нефтехимик», детском оздоровительном лагере «Солнечный». И это по льготным путевкам, а часто и просто бесплатно. Что предприятие оплачивает половину стоимости содержания детей в дошкольных учреждениях социально незащищенным категориям своих работников. Но обратимся

24

к специалистам - рассказывает начальник отдела социального развития 000 «Томскнефтехим» Анатолий Ряшенцев:

-В канун 30-летия Нефтехима необходимо подчеркнуть

-социальные проекты на предприятии, благодаря позиции руководства, укрепляются и развиваются, в том числе и в таком важном направлении, как забота о здоровье. Для этого на Томском Нефтехиме создан целый профилактический комплекс. Помимо собственных базы отдыха и загородного лагеря, на комбинате есть хорошая поликлиника, современное медицинское оборудование, квалифицированные специалисты и даже собственная «Скорая помощь». Но в современных условиях этого оказывается уже недостаточно. Требуется более детальная система как самого лечения, так и профилактики заболеваний. Тут и возникла идея запустить программу добровольного медицинского страхования (ДМС), которая позволяет улучшить качество медицинского обслуживания и сделать лечение более эффективным. Идея нашла поддержку у руководства комбината, и с 2001 года программа ДМС на Томском Нефтехиме получила ход.

Программа предусматривает полное обследование работников Нефтехима в любом медицинском учреждении города, предоставление им дополнительных медицинских услуг и санаторно-курортного лечения. Ее суть - в систематической оздоровительной работе, которая ведется на комбинате.

-Говорить об эффективности лечения можно лишь тогда, когда учтены все этапы медицинской помощи - профилактика, первичная помощь, ежегодные медосмотры, наблюдение, дополнительное обследование в специализированных клиниках, реабилитация в санаториях, - уверена ведущий специалист по медицинским вопросам отдела социального развития 000 «Томскнефтехим» кандидат медицинских наук Елена Савина. - Исходя из этого, мы и строим свою работу. Налаживаем сотрудничество между врачами нашей поликлиники и специалистами томских медучреждений.

25

Уже есть ощутимые результаты. Только за прошлый год уровень заболеваемости на предприятии снизился На 6,5 процента. А за последние три года, с момента начала реализации программы, - на 14,5 процента.

Думаю, другим томским предприятиям будет интересно перенять наш опыт.

За цифрами стоят реальные люди, получившие возможность поправить свое здоровье.

Ежегодно около 400 работников предприятия лечатся в санаториях регионального и российского значения и отдыхают на курортах. При этом платят всего 20 процентов от стоимости путевки. Многодетным и малообеспеченным семьям путевка обходится еще дешевле, чаще – вообще бесплатно. Расширяется и география отдыха. Теперь, кроме «Чажемто» и санатория «Ключи», люди могут поехать в Белокуриху, Горный Алтай, на озеро Шира. А с недавнего времени и на юг - в Сочи и Туапсе.

Программа ДМС на Нефтехиме совершенствуется, пополняясь новыми социальными проектами.

- В нынешнем году утверждена программа помощи беременным женщинам, - рассказывает Елена Савина. - Теперь, уходя в

декрет, женщины могут бесплатно отдохнуть в профилактории «Строитель» и под наблюдением специалистов-медиков подготовиться к родам. У нас действует договор с НИИ онкологии и Центром женского здоровья. Отзывы о сотрудничестве самые лестные. «Мы впервые почувствовали себя женщинами - о которых заботятся, которых любят», -написала нам одна из работниц предприятия.

Конечно, финансирование программ требует немалых средств. Но руководство «Томскнефтехима» и лично генеральный директор Леонид Резников убеждены, что эти вложения оправданы. Расходы на ДМС прописаны в бюджете предприятия отдельной строкой, и цифра эта постоянно увеличивается.

26

Если в 2002 году было выделено 9 млн. рублей, в 2003 - 13 млн., то в нынешнем - 15,4 млн. рублей. Но одной программой ДМС забота о коллективе не ограничивается.

На «Томскнефтехиме» действует также Детская программа. Каждое лето более 500 ребятишек отдыхают в оздоровительном лагере «Солнечный» в Калтае, а еще около 300 - на Обском море и в черноморском поселке Лазаревское. Для детей, нуждающихся в лечении, предусмотрены путевки в санаторий «Строитель». В дни весенних каникул первая группа школьников уже открыла новый сезон, пройдя там полноценный курс лечения. Родители детей оплачивают лишь 10 процентов от стоимости путевок. В итоге сезон в лагере «Солнечный» обходится работникам Нефтехима всего в 500 рублей - это при полной стоимости путевки 10 тысяч рублей. Все остальные расходы берет на себя предприятие.

-Руководство «Нефтехима» понимает важность этой работы, -рассказывает Анатолий Ряшенцев. Разве деньгами можно оценить здоровье человека, а порой и его жизнь? А иногда вопрос стоит именно таким образом, и предприятие всегда приходит на помощь. Благодаря программе ДМС десять сотрудников Нефтехима были прооперированы в лучших клиниках страны, а оплату за лечение - от 50 до 250 тысяч рублей - взяло на себя предприятие.

-Я бесконечно благодарен руководству и лично генеральному директору Леониду Резникову за оказанную оперативную помощь, - говорит Владимир Филиппов, работник 000 «Томскнефтехим». - Со мной случилась беда - перенес инфаркт, требовалась срочная операция на сердце. Заплатить 240 тысяч я бы не смог никогда. Выручило родное предприятие, которое в буквальном смысле спасло мне жизнь. Сейчас чувствую себя прекрасно еще и потому, что реально понимаю - я работаю в настоящем коллективе, где судьба каждого - это судьба всех.

Социальная политика - для простого человека категория скорее абстрактная. Свое реальное наполнение она принимает тогда, когда проявляется в чем-то конкретном. Будь то на

27

предприятии, в регионе или в стране в целом. На Томском Нефтехиме это поняли давно и мечту сделали реальностью.

Рощин, П. Томские новости.2004. 6 мая. С.9

РАБОТАТЬ НА НЕФТЕХИМЕ НЕ ТОЛЬКО ПРИБЫЛЬНО, НО И ПРЕСТИЖНО

Социальные проекты Томского Нефтехима вновь претендуют на лидерство Социальная ответственность крупного бизнеса в последнее

время у всех на слуху. Заявлять о своей социальной роли для представителей промышленных компаний стало так же естественно, как говорить об объемах прибыли или программах создания рабочих мест.

Томская область в этом отношении от общероссийских тенденций не отдаляется. Второй год подряд под патронатом областной администрации проводится конкурс социальных проектов, в котором участвует большая часть промышленных предприятий области. Одним из победителей в этом престижном конкурсе в прошлом году был Томский Нефтехим. О социальной политике 000 "Томскнефтехим" рассказывает заместитель генерального директора по социальным вопросам Владимир Котляров.

-В прошлом году Нефтехим принимал участие в областном конкурсе социальных программ. Насколько мне известно, в двух номинациях комбинат вышел победителем. Как обстоят дела в этом году?

-Мы выставляем на конкурс четыре крупных проекта, в числе которых - кадровое обеспечение комбината, охрана труда, его оплата, медицинское обслуживание сотрудников, санаторно-курортное лечение и оздоровление детей. В последнем проекте отдельным пунктом стоит программа страхования сотрудников и членов их семей от клещевого энцефалита. За счет предприятия наши работники получают страховку на сумму 30 тысяч рублей - подобная социальная

28

забота в традициях Нефтехима. Мы проводим постоянную противоклещевую обработку не только всей площади комбината, но и территорий детского оздоровительного лагеря в Калтае, базы отдыха "Нефтехимик", городского Буфф-сада, который также курирует Томский Нефтехим.

-На областном конкурсе будет рассмотрен проект "Томскнефтехима" по работе с кадрами. У предприятия есть какие-то новые технологии по отбору персонала?

-Особенность нашего производства в его потенциальной опасности. Для любого из наших сотрудников знание техники безопасности имеет первостепенное значение. Любая небрежность может стать причиной большой трагедии. Потому каждый претендент на работу сначала проходит серьезное техническое обучение. Аналогичная система существует и на СХК. Подобная система серьезно дисциплинирует человека. Есть и сугубо нефтехимовская специфика работы с кадрами. У нас, к примеру, активно действует совет молодых специалистов, который лоббирует интересы молодежи на предприятии, в том .числе в вопросах карьерного роста. За три года работы можно вырасти до должности начальника участка - это хороший карьерный шаг.

-Насколько быстро растет заработная плата на предприятии?

-По статистике, оплата труда на Нефтехиме приближается к разряду высоких по Томской области, но главное даже не это. На предприятии нет долгов по заработной плате, плюс сама зарплата ежегодно стабильно растет. Существует программа премиальных выплат, которые могут составлять до 35 процентов к основной зарплате - как сработаешь. В итоге средняя оплата труда на Нефтехиме составляет около 12 тысяч рублей в месяц. Это совсем неплохо, и подтверждается тем фактом, что проблем с кадрами у нас давно нет. Даже наоборот - конкурс на любое рабочее место. Работать на Нефтехиме становится не только прибыльно, но и престижно.

29

-Томский Нефтехим в эти дни готовится к празднованию своего 30-летия. В рамках этих торжеств планируются какие-то социальные акции?

-План празднования 30-летия комбината был согласован с губернатором Томской области Виктором Крессом и утвержден генеральным директором 000

"Томскнефтехим" Леонидом Резниковым. 30-летие Нефтехима совпадает с 400-летием Томска - две даты важны как для города, так и для самого предприятия. В рамках подготовки к 400-летию города Томский Нефтехим участвует

вблагоустройстве отдельных городских зон. Мы профинансировали строительство фонтана и водяного каскада

вБуфф-саду, заказали для города свыше 200 мусорных урн и более 100 контейнеров, ведь сколько поступало замечаний от томичей, что на улицах некуда бросать мусор. Казалось бы, мелочь - контейнеры. Однако стоимость каждого 900 рублей,

витоге получаются немалые деньги. Нефтехиму небезразлично, как выглядит Томск, и все что в наших силах предприятие делает.

-О спортивных традициях на нефтехимическом комбинате в свое время ходили легенды...

-Мы и сегодня поддерживаем традиции. К примеру, в рамках подготовки к 30-летию Нефтехима мы проводим трудовую спартакиаду. Организовали соревнования по футболу, баскетболу, волейболу, традиционные конкурсы "А ну-ка, парни" и "А ну-ка, девушки". Причем мы не замыкаемся во внутрикорпоративных рамках. Приглашаем всех желающих помериться с нами силами и, как правило, всегда выходим победителями. Конкурс профессионального мастерства - это тоже наша традиция. Замечу, что это не только почетно - стать лучшим на Нефтехиме. Ко всем номинациям прилагаются довольно существенные денежные премии, от полутора до пяти тысяч рублей. Хотя, конечно же, признание трудовых заслуг на первом месте -попасть на нефтехимовскую Доску почета могут только лучшие.

30