Французский язык. Ч. 1 (120
.pdfTemps immédiats dans le passé
F u t u r i m m é d i at da n s l e p as s é
Образование: Aller (imparfait) + infinitif.
Il m’a dit qu’il allait rentrer. C’était bien qu’ils allaient faire ce travail.
P l u s - q u e - p a r f a i t i m m é d i a t
Образование: Venir (imparfait) + de + infinitif.
Il a dit qu’il venait de rentrer. L’avion venait d’atterir lorsque nous sommes arrivés à l’aérodrome.
Exercice 2. Traduisez les phrases.
1.On a annoncé que l’Hydroptère, voilier le plus rapide du monde venait d’avoir un petit frère : l’Hydroptère.ch.
2.On a appris que l’Hydroptère.ch allait être mis à l’eau prochainement sur le lac Leman pour une première série de tests.
3.Les deux groupes, qui étaient présents dans des activités sensibles, allaient prendre toutes les précautions pour respecter les exigences des gouvernements français et américain.
4.Le président non exécutif du conseil d’administration du nouveau géant et sa directrisse générale, ont annoncé qu’ils allaient supprimer 10% des effectifs dans le monde.
5.Le géant de Munich, Siemens a été condamné à trouver un allié car la concurrence allait être de plus en plus brutale.
6.Le président d’Alcatel a precisé que le nouveau géant allait pouvoir compter sur un budget de 2,4 milliards d’euros en matière de recherche, ses laboratoires allaient employer 26 100 salariés.
7.Aux Etats-Unis, Lucent a nommé les trois administrateurs qui allaient diriger la société.
Vocabulaire
1.gagner — зарабатывать, выигрывать, завоевывать gagner son pari — выиграть пари
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2.une tentative — попытка
3.parvenir — достигать, доходить, возвыситься
4.détenir — иметьвсвоемвладении, всвоейвласти, хранить
5.un chiffre d’affaires — (торговый) оборот
6.entraîner — увлекать за собой, вовлекать, иметь следствием, приводить в движение, транспортировать
7.une suppression — отмена, ликвидация, упразднение, сокрытие
8.un effectif — штат, личный состав
9.une coupe claire — сильное прореживание
10.un aval — зд. согласие, санкционирование, поддержка
11.un salarié — наемный работник, работник, получающий зарплату
12.boursier , -e — биржевой, -ая
13.une parité — паритет, равенство, равное отношение
14.une activité sensible — ощутимая, заметная деятельность, активность
15.une précaution — предосторожность, осторожность, осмотрительность
16.mettre en place — разместить
17.antitrust — антитрестовый
18.une force de frappe — ударная сила
19.une synergie — синергия, совместное действие
20.condamner à — зд. вынуждать, обрекать, принуждать
21.un allié — союзник
22.amortir — ослаблять, смягчать, притуплять, амортизировать
23.s’appuyer — опираться, полагаться, основываться
20. une fusion, fusionner — плавление, плавка, синтез,
объединение, слияние; объединять, сливать, объединяться, сливаться
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Texte 3A. Alcatel s’empare de Lucent
Serge Tchuruk, le president d’Alcatel, a enfin gagné son pari. Cinq ans après une première tentative, il est parvenu à rapprocher le groupe franҫais et l’américain Lucent pour créer le numéro deux mondial des télécommunications. Les actionnaires d’Alcatel détiendront 60% du nouveau géant dont le siège sera à Paris. Il vaut 30 milliards d’euros en Bourse et son chiffre d’affaires pèse 21 milliards. Ce regroupement va entraîner la suppression de 10% des effectifs, soit 8800 emplois, essentiellement aux Etats-Unis.
La concentration est enfin en marche chez les industriels des télécommunications. Le franҫais Alcatel et l’américain Lucent ont annoncé le 2 avril dans l’après-midi la création du numéro deux mondial du secteur derrière l’américain Cisco. Le nouveau géant aura son siège en France et sera de droit franҫais. Il realisera environ 21 milliards d’euros de chiffre d’affaires et emploiera 88000 salaries. Sa capitalisation boursière sera d’environ 30 milliards d’euros. Les actionnaires d’Alcatel détiendront environ 60% de son capital, ceux de Lucent 40%. Le conseil d’administration sera composé de six administrateurs venant d’Alcateel et de six administrateurs proposés par Lucent. Une parite exacte. Il comprendra également deux administrateurs indépendants d’origine européenne choisis à la fois par Alcatel et Lucent.
Les deux groupes, qui sont présents dans des activités sensibles, vont prendre toutes les précautions pour respecter les exigences des gouvernements franҫais et américain. Lucent va mettre en place une filiale spécialisée dans les contrats avec le Pentagone qui possèdera un conseil d’administration composé de trois Américains. Alcatel veut apporter ses satellites à Thales.
Alcatel et Lucent sont très complémentaires en terme de produits et sur le plan géographique. Le nouveau numéro deux mondial dont le nom sera connu plus tard, réalisera 35% de son chiffre d’affaires en Europe, 34% en Amérique du Nord et 31% en Asie Pacifique et dans le reste du monde. Il sera puissant en
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Chine où le groupe franҫais est solidement implante. Il disposera d’une force de frappe en recherche de 26100 ingenieurs.
Comme toujours dans le cadre d’un mariage, les deux sociétés promettent des synergies importantes. La fusion devrait permettre des économies de 1,4 milliard d’euros par an. L’essentiel sera réalisé en 2006 et 2007. Mais des coupes claires sont également prevues. S. Tchuruk, qui sera président non exécutif du conseil d’administration du nouveau géant, et Pat Russo, sa directrice generale, ont annonce qu’ils allaient suprimer 10% des effectifs dans le monde. Soit 8800 emplois.
Les reductions de postes devraient toucher essentiellement les Etats-Unis. La CFDT, syndicat majoritaire chez Alcatel, a vivement réagi et « réunira des représentants de toutes les filiales franҫaises dans la semaine pour étudier en détail les conséquences de cette fusion ».
Le projet de fusion doit encore recevoir l’aval de la Commission européenne et des autorités antitrust américaines. Elles pourraient rendre leur avis dans les six à douze mois.
Cette fusion est la conséquence de la course à la concentration des clients de Lucent et d’Alcatel, les opérateurs de télécommunications. Elle risque d’avoir de formidables conséquences.
L’allemand Siemens va devoir reagir. Le géant de Munich s’interroge sur l’avenir de sa branche télécommunications. Il est condamné à trouver un allié car la concurrence va être de plus en plus brutale en Europe, aux Etats-Unis et en Chine.
Exercice 1. Questionnaire.
1.Pourquoi on peut dire que le président d’Alcatel a gagné son pari?
2.Quels groupes ont créé le numéro deux mondial des télécommunications?
3.Le nouveau géant, où aura-t-il son siège?
4.De qui sera composé le conseil d’administration du nouveau géant?
5.Quelles économies devraient permettre la fusion?
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Exercice 2. Traduisez du russe en français.
1.«Алькатель» и «Люсан» объявили о создании новой совместной компании по телекоммуникациям.
2.Штаб-квартира новой компании будет находиться во Франции и в США.
3.Капитализация компании составит 30 млн евро.
4.Административный совет будет состоять из представителей «Алькатель» и «Люсан».
5.«Алькатель» собирается разместить свои филиалы в Талесе.
Texte 3B. Le mariage entre Alcatel et Lucent (suite)
La course à l’innovation explique le mariage entre Alcatel et Lucent. « Nous connaissons le meme phenomene que l’industrie pharmaceutique : nous fusionnons pour amortir sur une base plus large nos investissements en recherche », explique S. Tchuruk, le futur président du conseil d’administration du numéro deux mondial des télécommunications. Le nouveau géant va pouvoir compter sur un budget de 2,4 milliards d’euros en matière de recherche. Ses laboratoires vont employer 26100 salaries sur un total de 88000 personnes. Les réductions d’effectifs qui frapperont 8800 personnes ne devraient pas toucher de manière significative ce secteur, notamment en France contrairement aux craintes du syndicat CFDT. Le nouveau groupe va également s’appuyer sur les Bell Labs apportes par Lucent. Mais il n’est pas question pour Alcatel et Lucent de partager des informations relevant de secteurs sensibles. Aux Etats-Unis, Lucent a nommé le 3 avril les trois administrateurs de nationalité américaine qui allaient diriger la societé qui regrouperait ses activités dans la défence.
Texte 3C. L’Hydroptère.ch annonce de futurs records de vitesse à la voile
Le nouvel Hydroptère.ch disposera de deux gouvernails. L’Hydroptère, voilier le plus rapide du monde avec un record à
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plus de 93 km/h (plus de 50 noeuds), vient d’avoir un petit frère : le 23 août, Alain Thébault, concepteur et pilote du projet et JeanMathieu Bourgeon, responsable scientifique, ont officiellement présenté l’Hydroptère.ch sur le chantier Suisse d’Ecublens (près de Lausanne, sur la rive nord du Léman). Le nouveau bateau navigue, comme le précédent, sur deux foils (ailes portantes) qui lui permettent de s’extraire de l’eau et de limiter le frottement. Mais il ne mesure que 35 pieds (10,85 m) contre 60 (18,28 m) à son prédécesseur. Il s’agit en effet d’un engin d’essai, destiné à valider de nouvelles solutions en vue de la construction du futur Hydroptère Maxi (30 m de long annoncés), navire de record océanique. Si l’Hydroptère épousait plutôt la formule trimaran, celle de l’Hydroptère.ch est plutôt celle d’un catamaran. La coque centrale est devenue une nacelle, flanquée de deux coques équipées chacune d’un safran (partie immergée du gouvernail). Cette formule devrait lui offrir de meilleures performances en configuration « voilier » classique, sans recours aux foils. L’Hydroptère.ch va être mis à l’eau prochainement sur le lac Léman pour une première série de tests début octobre avant de poursuivre sa carrière en Méditerranée.
Texte 3D. Boeing affiche sa vision de l’avion électrique
Cet avion hybride combinerait batteries et turbines à gaz. C’est l’équivalent volant de la Toyota Prius : le concept d’avion de ligne électrique Sugar (Subsonic Ultra Green Aircraft Research) Volt que viennent de présenter conjointement Boeing et la Nasa après 18 mois d’étude combine batteries et moteurs électriques à hélices avec une assistance par turbine à gaz pour l’autonomie. Bénéfices visés : réduire la consommation de carburant de 70% et de 55% la consommation totale d’énergie. Le recours à l’énergie électrique permettrait en outre de réduire les émissions sonores. Pour y parvenir, le Sugar Volt est doté d’une voilure à très fort allongement, qui permettrait d’améliorer la portance à haute altitude, tout en favorisant un décollage plus
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court. L’encombrement au sol imposant impliqué par cette solution serait compensé par un système d’ailes repliables. L’appareil présenté emporterait 154 passagers sur 3 500 miles nautiques (6500 km) à Mach 0,8 (980 km/h). Bien sûr, il ne s’agit que d’un avion de papier, mais qui préfigure les avions de ligne envisagés à l’horizon du quart de siècle.
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TEXTES SUPPLEMENTAIRES
Lampes fluorescentes
Les lampes fluorescentes sont présentes partout. Dans nos bureaux, dans les magasins, dans la rue. Dans les maisons privées aussi. Pour comprendre comment fonctionnent les lampes fluorescentes, il vaut mieux en savoir d’abord déjà un peu sur la lumière elle-même.
La lumière est une forme d’énergie qui est émise par l’atome. La lumière est constituée de petits paquets particulaires qui ont une énergie et une quantité de mouvement défini, mais pas de masse. Ces particules, les photons, forment les constituants de base de la lumière.
Les atomes émettent des photons sous le coup de l’excitation des électrons. Les électrons d’un atome ont différents niveaux d’énergie, incluant leur vitesse et leur distance à partir du noyau. Les électrons occupent donc différentes orbitales. En général, les électrons ayant les énergies les plus élevées évoluent dans les orbitales situées les plus loin du noyau.
Lorsqu’un atome perd ou gagne de l’énergie, le changement est exprimé par un mouvement d’électrons. Lorsqu’il y a transfert d’énergie vers un atome (sous le coup de la chaleur, par exemple), un électron peut être temporairement propulsé vers une orbitale plus éloignée (plus « haute »). L’électron n’occupe cette position que pendant un très bref laps de temps, une fraction de seconde. Presque immédiatement, il redescend vers sa position d’origine. Lors de cette « descente », l’électron laisse s’échapper son excès d’énergie sous forme de photons.
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La longueur d’onde de la lumière émise dépend de la quantité d’énergie émise, qui elle dépend de la position particulière de l’électron. Ainsi, des atomes différents émettront des types de lumière différentes. La couleur de la lumière que l’on voit est donc directement influencée par la sorte d’atome qui l’a provoquée.
Dans une source de lumière incandescente, comme un bulbe, les atomes sont excités par la chaleur en provenance d’un courant. Les lampes fluorescentes ont quant à elles un système beaucoup plus élaboré pour exciter les atomes. Le principal élément dans une lampe fluorescente est un tube de verre scellé. Une pression très faible est maintenue à l’intérieur du tube, ainsi qu’une atmosphère d’argon et un peu de mercure. Le tube a 2 électrodes, l’une à chaque extrémité, et chacune est reliée à un circuit électrique.
Pour allumer la lampe, le courant se transmet à travers le circuit électrique vers les électrodes. Une importante différence de tension est maintenue entre les électrodes. Ainsi, les électrons migrent de l’une des extrémités du tube vers l’autre extrémité. Ce mouvement est suffisant pour provoquer la mise en gaz d’une partie du mercure, initialement à l’état liquide. A mesure que les électrons et atomes chargés se déplacent dans le tube, certains d’entre eux entrent en collision avec les atomes de mercure gazeux. Ces collisions excitent les atomes, propulsent certains des électrons du mercure vers de « hauts niveaux », puis à leur retour, ceux-ci émettent la lumière.
Cependant: la lumière émise par le retour des électrons du mercure n’est pas dans le domaine visible. Il s’agit de rayonnement ultraviolet. Ainsi, pour produire de la lumière utile à l’œil humain, ce procédé doit être accompagné d’une étape supplémentaire.
Espace cosmique. Informations générales
On croit souvent à tort que l’espace entre le soleil et les planètes est vide. Un espèce de vide dépourvu d’énergie ou de matière. Mais l’espace n’est pas vide. Notre soleil émet
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constamment du plasma, qui se propage dans toutes les directions à vitesses très élevées, et qui finit par remplir tout l’espace du système solaire... et même au-delà. En étudiant les processus qui ont lieu dans l’espace interplanétaire, autour des autres planètes, mais aussi dans la magnétosphère terrestre, (là où le champ magnétique terrestre a une influence plus importante que le champ interplanétaire du soleil), nous sommes plus en mesure d’apprécier le rôle important que jouent les plasmas dans l’univers.
Les plasmas solaires
Le soleil est une étoile dont les caractéristiques émissives varient beaucoup. Les rayonnements ultraviolet, la quantité de rayons-X, de particules et de champs magnétiques sont soumises à de formidables variations à l’intérieur de la zone d’influence du soleil, appelée héliosphère. L’héliosphère inclut le vent solaire ainsi que les toutes les magnétosphères du système solaire. La « météorologie solaire » est l’étude des conditions de l’environnement solaire qui peuvent affecter les astronautes, les opérations des satellites, les systèmes de communication et les réseaux électriques terrestres. A long terme, les conditions météorologiques spatiales pourraient influencer les changements climatiques de la Terre, et ce principalement par de petits changements très progressifs dans les caractéristiques de la radiation solaire que nous recevons.
Les plasmas magnétosphériques
Au-delà d’une altitude de 80 km, l´environnement de la Terre (ainsi que celui d’autres planètes) est sous forme de plasma. On y trouve la haute atmosphère ionisée, appelée ionosphère, ainsi que la magnétosphère. Celle-ci est l´environnement spatial de la Terre, dominé par le champ géomagnétique. C’est une zone où se trouvent de faibles plasmas, composés essentiellement d´ions
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