81628

В строке «Потери от незаполняемости объекта» указывают потери в процентах, связанные с неполной загрузкой объекта. Для коммерческих объектов до окончания фазы «строительство» они составляют 100 %, по завершении ввода в эксплуатацию назначаются после консультации с преподавателем.

Для жилых объектов возможно получение дохода на фазе реализации (продажа квартир в строящемся доме). В этом случае процент может быть назначен в размере 75 % (означает, что продано 25 % квартир) уже на середине фазы реализации проекта. Дальнейший процент от незаполняемости принимается самостоятельно. Рекомендуется принять 10 % дохода от жилого объекта на первый год после ввода в эксплуатацию.

Значение потерь от недоплат в курсовом проекте принимаем в размере 3 %.

Общее значение потерь в денежном выражении определяется как суммы потерь от незаполняемости («ПВД» × «Потери от незаполняемости») и потерь от недоплат (действительный доход, уменьшенный на 3 %).

Действительный валовой доход определяется как разность между строкой «ПВД» и строкой «Потери, всего».

Строка «Операционные расходы» заполняется только для коммерческих объектов. В рамках курсового проекта операционные расходы определяются в размере 40–60 % от действительного валового дохода.

С определенного года эксплуатации (второго или третьего по решению студента) предполагается использовать модель денежных потоков с неизменными значениями доходов и затрат вплоть до ликвидации проекта.

Таким образом, для упрощения расчетов можно рассчитать капитализацию постпрогнозного периода по упрощенной формуле коэффициента аннуитета:

где К– капитализация постпрогнозного периода; i – фактор дисконтирования;

k – количество периодов (лет).

Фаза эксплуатации в проекте учитывается только для коммерческих объектов в соответствии с расчетами, выполненными в § 2.4.

Чистый денежный поток определяется вычитанием из действительного валового дохода инвестиций и операционных расходов для каждого шага расчета.

Для учета фактора времени производится дисконтирование денежных потоков по формуле сложных процентов. Ставка дисконтирования в курсовом проекте принимается в размере 10–16 %:

10

где t – фактор дисконтирования для шага расчета t;

Е – ставка дисконтирования;

t – шаг расчета (год).

Дисконтированный денежный поток рассчитывается как произведение чистого денежного потока и фактора дисконтирования.

Взаключение рассчитывается чистый дисконтированный доход (ЧДД) (или интегральный эффект, или чистая приведенная (текущая) стоимость – NPV (Net present value)). Он определяется как сумма дисконтированных денежных потоков за жизненный цикл проекта.

Вслучае положительного значения чистого дисконтированного дохода делается вывод об экономической эффективности инвестиционностроительного проекта. При отрицательном значении чистого дисконтированного дохода необходимо дать рекомендации по повышению эффективности инвестиционно-строительного проекта.

По результатам работы необходимо сделать выводы.

2.9.Оформление и защита курсового проекта

Оформление курсового проекта подразумевает разработку чертежей и составление пояснительной записки в соответствии с требованиями ГОСТ, ЕСКД.

Графические материалы оформляются в виде презентации MS Office PowerPoint. Данные материалы используются при защите курсового проекта. Графический материал в печатном виде оформляется в виде приложений к пояснительной записке.

Пояснительная записка должна включать:

титульный лист установленной формы;

задание на проектирование;

содержание (оглавление);

листы текста и иллюстраций, на которых приводятся расчеты, обоснования и текстовые документы;

список использованной литературы;

приложения.

Примерная структура пояснительной записки приведена в приложении 2.

Пояснительная записка должна быть выполнена в редакторе MS Word, формат страницы А4, нижнее и верхнее поля 2 см, левое поле 3 см, правое поле 1,5 см, шрифт «Times New Roman», кг 14, межстрочный интервал 1,5, отступ абзацев 1,25 см.

Графики, эскизы, рисунки и другие иллюстративные материалы должны иметь нумерацию и надписи. Листы бланков с иллюстративных мате-

11

риалов вкладываются между листами пояснительной записки в соответствии со ссылками на них в тексте.

Всоответствующих местах пояснительной записки следует делать ссылки на приложения и графические материалы без излишних подробностей, а также ссылки на конкретные пункты, формулы, таблицы используемых литературных источников.

Вприложение выносятся также материалы расчета календарных планов и других данных, полученных на ЭВМ, а в пояснительной записке приводятся результаты расчетов и необходимые краткие пояснения и ссылки.

Список использованной литературы составляется в алфавитном порядке. По каждому источнику необходимо указывать фамилии и инициалы авторов, полное название работы, место издания, издательство и год выпуска. Список помещается в конце пояснительной записки, а в тексте ссылка на источник дается путем указания в квадратных скобках порядкового номера по списку.

Листы пояснительной записки должны быть пронумерованы и скреплены. Подписанная студентом пояснительная записка представляется руководителю курсового проектирования для проверки и допуска к защите.

Защита курсового проекта каждым студентом производится перед комиссией. В комиссию входят руководитель курсового проектирования и другие преподаватели кафедры. В порядке педагогического эксперимента по представлению руководителя и по разрешению заведующего кафедрой

внее могут включаться студенты, отличившиеся при выполнении курсового проекта. Защита курсового проекта включает доклад студента и ответы на вопросы членов комиссии.

Доклад должен быть кратким (до 5 минут) и содержать характеристику инвестиционно-строительного проекта, основные решения по разделам курсового проекта, выводы по разделам и по курсовому проекту в целом.

Ответы на вопросы должны быть краткими и конкретными, по существу заданных вопросов.

12

Библиографический список

1.О внесении изменений в Закон Санкт-Петербурга «О Генеральном плане Санкт-Петербурга и границах зон охраны объектов культурного наследия на территории Санкт-Петербурга : закон Санкт-Петербурга от 30.04.2008 № 274-44. – СПб., 2008.

2.Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений.

МДС 12-43.2008. – М., 2008.

3.Нормы продолжительности проектирования объектов строительства в го-

роде Москве. МРР 3.1.10.04-13. – М., 2014.

4.Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. СНиП 1.04.03–85*. – М., 1985.

5.Объекты жилищно-гражданского строительства : справочник базовых цен на проектные работы в строительстве. – М., 2010.

6.Богданов В. В. Управление проектами в Microsoft Project 2007 : учеб. курс / В. В. Богданов. – СПб. : Питер, 2007.

7.Заренков В. А. Управление проектами / В. А. Заренков. – М. : АСВ, 2006.

8.Управление в строительстве : учебник для вузов / Под ред. В. М. Васильева. – М. : Изд-во АСВ, 2005 .

9.Управление строительными инвестиционными проектами : учеб. пособие / Под общ. ред. В. М. Васильева, Ю. П. Панибратова. – М. : АСВ; СПб. : СПбГАСУ, 1997.

13

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ ИМПЕРАТОРА АЛЕКСАНДРА I»

ЗАДАНИЕ

на выполнение курсового проекта по дисциплине «Управление проектами»

Тема курсового проекта: Разработка проекта по обоснованию концепции, созданию и эксплуатации объекта:

Офисно-деловой центр

Основные параметры объекта

Этапы работы

1.Предварительное формулирование цели и задач проекта.

2.Формирование команды проекта, распределение ролей и работ.

3.Выбор участка для строительства.

4.Определение основных параметров ИСП.

4.1.Определение временных параметров ИСП.

4.2.Расчет результатов ИСП.

4.3.Определение затрат на реализацию ИСП.

5.Разработка и планирование проекта. Построение календарного графика проекта.

6.Финансовый план проекта.

7.Защита курсовой работы.

Доцент кафедры «Экономика и менеджмент в строительстве» А. Леонтьев

14

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Примерное содержание пояснительной записки к курсовому проекту

Введение

1.Предварительное формулирование цели и задач проекта

2.Формирование команды проекта, распределение ролей и работ

2.1.Участники проектов

2.2.Матрица ответственности

2.3.Структура управления проектом

3.Выбор участка для строительства

4.Определение основных параметров ИСП

4.1.Определение временных параметров ИСП

4.1.1.Определение продолжительности концептуальной фазы и фазы разработки проекта

4.1.2.Определение продолжительности фазы реализации проекта

4.1.3.Определение продолжительности фазы эксплуатации

4.2.Расчет результатов ИСП

4.3.Определение затрат на реализацию ИСП

4.3.1.Определение затрат на проектирование

4.3.2.Определение затрат на строительство объекта

5.Разработка и планирование проекта

5.1.Планирование проекта

5.2.Построение календарных графиков проекта

6.Определение параметров реализации проекта. Финансовый план проекта

6.1.Обоснование параметров для расчёта действительного валового дохода

6.2.Обоснование ставки дисконтирования

6.3.Расчет чистого дисконтированного дохода

Заключение Список использованной литературы Приложение

15

2. Разработка проекта Согласование земельного участка Архитектурное задание Проектирование здания Согласование проекта Экспертиза проекта Утверждение проекта

3. Реализация проекта

Получение разрешения на строительство Земляные работы

Устройство наружных инженерных сетей

Фундаментные работы Каркас здания Кладка кирпича

Устройство кровли, входов, окон, дверей, полов Отделочные работы

Благоустройство прилегающей территории Закрытие контрактов

Приемка объекта в эксплуатацию

4. Эксплуатация

Получение результатов от реализации проекта

Участники проекта

З – заказчик; И – инвестор; ГП – генеральный проектировщик (ГИП – главный инженер проекта, ГА – главный архитектор); РП – руководитель проекта; СЭО – сметноэкономический отдел; М – отдел маркетинга; П – подрядчик; О – органы госнадзора за реализацией строительства.

Функции участников проекта

О – организация работы, П – планирование, С – согласование, К – контроль, Ко – координирование, решение текущих вопросов, Р – решение (исполнение) задачи, И – информирование должностного лица; 1 – единоличное решение.

16

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Таблица П4.1

Структура управления проектом

17

4. Эксплуатация

Получение результатов от реализации проекта

Сокращения

ТЭО – технико-экономическое обоснование; ПСД – проектно-сметная документация; АПЗ – архитектурно-планировочное задание; ТУ – технические условия.

18

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Определение рейтинга участков

Таблица П5.1

Характеристики сопоставимых объектов

19