Леонова Емпирические методы псикхологического исследования 2014
.pdf–Носителями каких ценных для группы качеств и умений они являются?
–Можно ли предположить, что в определённой ситуации лидером класса может стать человек с асоциальными ценностями?
–Как соотносятся между собой социометрические и референтометрические статусы отдельных членов группы?
Необходимые исходные социометрические данные в виде социометрической матрицы представлены в табл. 15.1.3.
Таблица 15.1.3. Социометрическая матрица
Фамилия, |
.НиколайБ |
.АндрейД |
.АндрейЕ |
.СветаК |
.КристинаК |
.ОксанаК |
.МихаилК |
.ЛарисаМ |
.ИванН |
.СергейН |
.ВикторР |
.ДанилаС |
.ЕленаС |
.ОлегШ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
имя |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б. Николай |
# |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д. Андрей |
- |
# |
|
- |
+ |
|
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Е. Андрей |
- |
- |
# |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
К. Света |
- |
+ |
+ |
# |
+ |
+ |
- |
- |
- |
+ |
|
- |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
К. Кристина |
- |
- |
- |
+ |
# |
- |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
К. Оксана |
|
|
|
|
|
# |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
К. Михаил |
- |
+ |
- |
- |
+ |
- |
# |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М. Лариса |
+ |
- |
- |
- |
+ |
+ |
|
# |
|
|
|
|
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Н. Иван |
- |
+ |
- |
- |
|
- |
+ |
- |
# |
+ |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Н. Сергей |
- |
+ |
- |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
# |
|
+ |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Р. Виктор |
|
- |
+ |
|
- |
|
- |
|
+ |
- |
# |
+ |
- |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С. Данила |
|
+ |
- |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
+ |
|
# |
- |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С. Елена |
- |
- |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
# |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ш. Олег |
+ |
+ |
|
+ |
|
+ |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
# |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
С– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Р+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
271
Порядок работы
1.Построить социограмму положительных выборов, сделать её копию.
2.Построить социограмму отрицательных выборов.
3.Наложить важнейшие отрицательные связи на одну из копий социограммы положительных выборов. Обратить внимание на членов группы, имеющих много отрицательных выборов и проанализировать: а) положение человека, имеющего много выборов со стороны других членов группы, но свои предпочтения отдавшего тем, кто его не замечает или даже отвергает; б) положение человека, имеющего много отвержений, но при этом 1-2 взаимных выбора. Оценить характер распределения отвержений в группе.
4.Дать письменную характеристику группе (по плану комплексного анализа данных, включающему 1) анализ системы социометрических статусов; 2) анализ социометрической структуры группы; 3) анализ системы взаимных выборов и отвержений; 4) анализ взаимоотношения между различными статусными категориями; 5) анализ социально-психологического благополучия членов группы; 6) анализ ценностного влияния в группе).
5.Построить индивидуальную социограмму одного из членов группы. Дать характеристику этому члену группы.
6.Отчёт включает результаты выполнения пунктов 1-5 и отве-
ты на следующие вопросы:.
1.Что изучается с помощью социометрии?
2.Кто автор метода социометрии?
3.Какие процедуры включает в себя комплексная социальнопсихологическая методика М.Р. Битяновой?
4.Перечислите основные параметры социометрической структуры группы.
5.Какие категории выделяются в групповой статусной иерархии? Охарактеризуйте каждую категорию.
6.Какую информацию может получить психолог в результате анализа совокупности статусов членов группы?
272
7.Дайте характеристику психологического состояния члена группы: а) имеющего много выборов со стороны других членов группы, но свои предпочтения отдавшего тем, кто его не замечает или даже отвергает; б) имеющего много отвержений, но при всём этом 1–2 взаимных выбора .
8.Какую информацию даёт анализ системы отвержений в группе? Спрогнозируйте возможные развития событий в группе «козлов отпущения».
9.Для чего нужен анализ взаимоотношений между устойчивыми микрогруппами?
10.Перечислите основные правила планирования социометрического исследования, порядок обработки и этапы комплексного анализа данных социометрического обследования.
11.Сформулируйте основные правила сообщения результатов социометрии группе.
Задание 15.2. Диагностика межличностных отношений с помощью методики Т. Лири
Вводные замечания
Теоретические и методические основы методики многоаспектной квантификации межличностных отношений были разработаны американским психологом Т. Лири (T. Leary). Методика прошла апробацию и психометрическую проверку на отечественных выборках (Л.Н. Собчик [82], А.А. Реан [73]), широко используется в социально-психологических исследованиях и в практике психологического консультирования.
Методика предназначена дли исследования представлений субъекта о себе, идеальном «Я» и взаимоотношений в ближайшем окружении. В связи с этим выделяются различные аспекты при заполнении опросника: самооценка, описание идеального «Я», оценка близких людей, оценка себя «глазами близких» (двойная рефлексия). Выбор этих аспектов достаточно произволен и определяется целями и задачами диагностики: однако важно, что по всем
273
избранным аспектам оценивание производится с помощью одного и того же перечня утверждений. Всего этот перечень утвреждений включает в себя 128 оценочных суждений, из которых выбирая только подходящие, испытуемый отмечает их в бланке знаком «+».
Для представления результатов изучения межличностных отношений Т. Лири была разработана условная схема в виде круга, разделенного на секторы. В этом круге по горизонтальной и вертикальной осям обозначены четыре ориентации: доминированиеподчинение, дружелюбие-враждебность (рис. 15.2.1). Каждый из полученных четырёх секторов разделён на две части – в итоге получено восемь октантов.
Рис. 15.2.1 Шаблон для построения дискограммы (лепестковой диаграммы)
Первый октант (субшкала авторитарности). Высокие показатели соответствуют властной, деспотической личности. Лидирует в групповой деятельности. Во всем стремится полагаться на свое
274
мнение, не умеет принимать советы других. Доминантный. Низкие показатели характерны для человека с хорошо выраженными лидерскими тенденциями, но без диктаторских проявлений.
Второй октант (субшкала эгоистичности). Высокие показатели связаны с самовлюбленностью, независимостью, себялюбием. Такой человек самодоволен, часто хвастлив и заносчив. Эгоцентричен. Низкие показатели отражают тип, уверенного в себе человека, со склонностью к соперничеству, но без признаков эгоцентризма. При переходных (крайне правых) значениях, возможно, самоуверен, но не самовлюблен.
Третий октант (субшкала агрессивности). Высокие показатели
– жёсткий и враждебный по отношению к окружающим, агрессивность может доходить до асоциального поведения. Нетерпимость, резкость в оценках, раздражительность. Низкие показатели связаны с такими качествами, как требовательность, настойчивость, энергичность.
Четвертый октант (субшкала подозрительности). Высокие оценки связаны с такими чертами, как подозрительность, негативизм, гипертрофированная склонность к сомнению во всем, злопамятность, скрытность, разочарованность. На этом фоне могут возникать существенные трудности во взаимоотношениях. Низкие показатели отражают критичность как свойство личности и ума; критичен как к социальным явлениям, так и к окружающим людям.
Пятый октант (субшкала подчиненности). Высокие показатели связаны с проявлением пассивной подчиненности, слабоволием, склонностью уступать всегда и всем, склонностью к самоуничтожению, застенчивости. Низкие показатели связаны с адаптивной уступчивостью, скромностью. Выражена склонность послушно и честно выполнять свои обязанности.
Шестой октант (субшкала зависимости). Высокие показатели отражают значительную зависимость в личностных отношениях, неуверенность в себе, наличие навязчивых страхов, опасений, боязливости и послушности. Низкие показатели связаны с доверчивостью, вежливостью, мягкостью, склонностью к конформности.
275
Седьмой октант (субшкала дружелюбия). Высокие показатели отражают ориентацию на принятие и социальное одобрение, стремление «быть хорошим» для всех без учета ситуации, чрезмерный конформизм. Низкие показатели связаны со склонностью к сотрудничеству и кооперации. Проявляет дружелюбие и эмпатию, стремится быть в согласии с мнением окружающих, способный к компромиссу.
Восьмой октант (субшкала альтруистичности). Высокие показатели отражают тип, который в целом может быть определен термином «жертвенность». Стремится помочь и сострадать всем, всегда готов принести в жертву свои интересы, гиперответственный, навязчивый в своей помощи. Низкие Показатели связаны с такими качествами, как отзывчивость, деликатность, мягкость, бескорыстие. Выражены способность и стремление к проявлению сострадания, заботы и в целом доброго отношения к другим.
Результаты, соответствующие каждому октанту, в зависимости от количества баллов разделены на 4 уровня:
–низкий (0–4 балла);
–у меренный (5–8 баллов );
–в ысокий (9–12 баллов);
–э кстремальный (13–16 баллов ).
Первые два уровня характеризуют адаптивное интерперсональное поведение, а последние два – экстремальное интерперсональное поведение вплоть до патологии.
Методику многоаспектной квантификации межличностных отношений можно использовать для диагностики не только особенностей интерперсонального взаимодействия человека, но и с целью оценки в данном аспекте поведения близких людей, для описания идеального «Я», профессионального «Я», социального «Я» и т.д. Можно также попросить дать самооценку тому, как он представляет видение кем-либо из окружения своего интерперсонального поведения. Эти особенности позволяют использовать методику Т.Лири с целью изучения проблемы психологической совместимости, а также в практике семейной консультации, групповой психотерапии и социально-психологического тренинга.
276
Порядок работы
1.Приготовьте два бланка ответов (см. табл. 15.2.1) и перечень утверждений. Подпишите и пронумеруйте бланки.
2.Внимательно прочитайте перечень суждений, касающихся характера человека, его взаимоотношений с окружающими людьми. и Оцените каждое суждение, соответствует ли оно вашему представлению о себе. Поставьте на бланке № 1 знак «+» против номеров тех утверждений, которые соответствуют вашему представлению о себе. Старайтесь быть искренним. Если нет полной уверенности, знак «+» не ставьте.
3.Вновь прочитайте все суждения в перечне и аналогичным образом на бланке № 2 отметьте те из них, которые соответствуют вашему представлению о том, каким, по Вашему мнению, Вам следовало бы быть в идеале.
4.Обработайте результаты по ключу (табл. 15.2.2), подсчитав число плюсов по каждому октанту. Постройте лепестковые диаграммы. Результаты обработки бланка № 1 соответствуют Вашему представлению о себе («Я-реальное»), а результаты обработки бланка № 2 – характеризуют тот образ, которому Вы хотели бы соответствовать («Я-идеальное»).
5.Оцените показатели доминирования и дружелюбия по следующим формулам:
Доминирование = (I – V) + 0,7 * (VIII + II – VI). Дружелюбие = (VII – III) + 0,7 * (VIII – II – IV + VI).
6.Дайте оценку Я-реальному и Я-идеальному в сфере межличностных контактов. Соотнесите результаты, полученные с помощью данной методики, с результатами самонаблюдения. Что бы Вы, как будущий психолог, посоветовали себе для развития коммуникативных навыков.
7.В отчёте представьте две полученные дискограммы (лепестковые диаграммы), результаты выполнения пунктов 5-6 и содержательные выводы.
277
Таблица 15.2.1. Бланк ответов методики Т. Лири
ФИО _______________________группа_________дата_____ |
№ |
|||||||
бланка |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
|
№ |
|
№ |
|
№ |
|
|
вопроса |
|
вопроса |
|
вопроса |
|
вопроса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
33 |
|
65 |
|
97 |
|
|
2 |
|
34 |
|
66 |
|
98 |
|
|
3 |
|
35 |
|
67 |
|
99 |
|
|
4 |
|
36 |
|
68 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
37 |
|
69 |
|
101 |
|
|
6 |
|
38 |
|
70 |
|
102 |
|
|
7 |
|
39 |
|
71 |
|
103 |
|
|
8 |
|
40 |
|
72 |
|
104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
41 |
|
73 |
|
105 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
42 |
|
74 |
|
106 |
|
|
11 |
|
43 |
|
75 |
|
107 |
|
|
12 |
|
44 |
|
76 |
|
108 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
45 |
|
77 |
|
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
46 |
|
78 |
|
110 |
|
|
15 |
|
47 |
|
79 |
|
111 |
|
|
16 |
|
48 |
|
80 |
|
112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
|
49 |
|
81 |
|
113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
50 |
|
82 |
|
114 |
|
|
19 |
|
51 |
|
83 |
|
115 |
|
|
20 |
|
52 |
|
84 |
|
116 |
|
|
21 |
|
53 |
|
85 |
|
117 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
|
54 |
|
86 |
|
118 |
|
|
23 |
|
55 |
|
87 |
|
119 |
|
|
24 |
|
56 |
|
88 |
|
120 |
|
|
25 |
|
57 |
|
89 |
|
121 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
|
58 |
|
90 |
|
122 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27 |
|
59 |
|
91 |
|
123 |
|
|
28 |
|
60 |
|
92 |
|
124 |
|
|
29 |
|
61 |
|
93 |
|
125 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
62 |
|
94 |
|
126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 |
|
63 |
|
95 |
|
127 |
|
|
32 |
|
64 |
|
96 |
|
128 |
|
278
Перечень утверждений методики Т. Лири
1. |
Другие |
думают |
о |
нем |
благо- |
31. |
Отзывчивый на призывы о по- |
|||
|
|
склонно. |
|
|
|
|
|
|
мощи. |
|
2. |
Производит |
впечатление |
на |
ок- |
32. |
Бескорыстный. |
||||
|
|
ружающих. |
|
|
|
|
|
33. |
Способен вызывать восхищение. |
|
3. |
Умеет |
распоряжаться, приказы- |
34. |
Пользуется у других уважением. |
||||||
|
|
вать. |
|
|
|
|
|
|
35. |
Обладает талантом руководителя. |
4. |
Умеет настоять на своем. |
|
|
36. |
Любит ответственность. |
|||||
5. |
Обладает чувством достоинства. |
37. |
Уверен в себе. |
|||||||
6. |
Независимый. |
|
|
|
|
38. |
Самоуверен, напорист. |
|||
7. |
Способен сам позаботиться о се- |
39. |
Деловитый, практичный. |
|||||||
|
|
бе. |
|
|
|
|
|
|
40. |
Любит соревноваться. |
8. |
Может проявлять безразличие. |
|
41. |
Стойкий и упорный, где надо. |
||||||
9. |
Способен быть суровым. |
|
|
42. |
Неумолимый, но беспристраст- |
|||||
10. |
Строгий, но справедливый. |
|
|
ный. |
||||||
11. |
Может быть искренним. |
|
|
43. Раздражительный. |
||||||
12. |
Критичен к другим. |
|
|
|
44. |
Открытый, прямолинейный. |
||||
13. |
Любит поплакаться. |
|
|
45. |
Не терпит, чтобы им командо- |
|||||
14. |
Часто печален. |
|
|
|
|
|
вали. |
|||
15. |
Способен проявлять недоверие. |
46. |
Скептичен. |
|||||||
16. |
Часто разочаровывается. |
|
|
47. |
На него трудно произвести впе- |
|||||
17. |
Способен |
быть |
критичным |
к |
|
чатление. |
||||
|
|
себе. |
|
|
|
|
|
|
48. |
Обидчивый, щепетильный. |
18. |
Способен признать свою непра- |
49. |
Легко смущается. |
|||||||
|
|
воту. |
|
|
|
|
|
|
50. |
Не уверенный в себе. |
19. |
Охотно подчиняется. |
|
|
51. |
Уступчивый. |
|||||
20. |
Уступчивый. |
|
|
|
|
52. |
Скромный. |
|||
21. |
Благодарный. |
|
|
|
|
53. |
Часто прибегает к помощи дру- |
|||
22. |
Восхищающийся, |
склонный |
к |
|
гих. |
|||||
|
|
подражанию. |
|
|
|
|
54. |
Очень почитает авторитеты. |
||
23. |
Уважительный. |
|
|
|
|
55. |
Охотно принимает советы. |
|||
24. |
Ищущий одобрения. |
|
|
56. |
Доверчив и стремится радовать |
|||||
25. |
Способный |
к |
сотрудничеству, |
|
других. |
|||||
|
|
взаимопомощи. |
|
|
|
|
57. |
Всегда любезен в обхождении. |
||
26. |
Стремится ужиться с другими. |
58. |
Дорожит мнением окружающих. |
|||||||
27. |
Дружелюбный, |
доброжелатель- |
59. |
Общительный, уживчивый. |
||||||
|
|
ный. |
|
|
|
|
|
|
60. |
Добросердечный. |
28. |
Внимательный, ласковый. |
|
|
61. |
Добрый, вселяющий уверен- |
|||||
29. |
Деликатный. |
|
|
|
|
|
ность. |
|||
30. |
Ободряющий. |
|
|
|
|
62. |
Нежный, мягкосердечный. |
279
63. |
Любит заботиться о других. |
99. Распоряжается другими. |
||
64. |
Бескорыстный, щедрый. |
100. |
Деспотичный. |
|
65. |
Любит давать советы. |
101. |
Сноб, судит о людях лишь по |
|
66. |
Производит впечатление значи- |
рангу и достатку. |
|
|
|
тельного человека. |
102. |
Тщеславный. |
|
67. |
Начальственно повелительный. |
103. |
Эгоистичный. |
|
68. |
Властный. |
104. |
Холодный, черствый. |
|
69. |
Хвастливый. |
105. |
Язвительный, насмешливый. |
|
70. |
Надменный и самодовольный. |
106. |
Злой, жестокий. |
|
71. |
Думает только о себе. |
107. |
Часто гневлив. |
|
72. |
Хитрый, расчетливый. |
108. |
Бесчувственный, |
равнодуш- |
73. |
Нетерпим к ошибкам других. |
ный. |
|
|
74. |
Корыстный. |
109. |
Злопамятный. |
|
75. |
Откровенный. |
110. |
Проникнут духом |
противоре- |
76. |
Часто недружелюбен. |
чия. |
|
|
77. |
Озлобленный. |
111. |
Упрямый. |
|
78. |
Жалобщик. |
112. |
Недоверчивый, подозритель- |
|
79. Ревнивый. |
ный. |
|
||
80. |
Долго помнит свои обиды. |
113. |
Робкий. |
|
81. |
Самобичующийся. |
114. |
Стыдливый. |
|
82. |
Застенчивый. |
115. |
Отличается чрезмерной готов- |
|
83. |
Безынициативный. |
ностью подчиняться. |
|
|
84. |
Кроткий. |
116. |
Мягкотелый. |
|
85. |
Зависимый, несамостоятельный. |
117. |
Почти никогда никому не воз- |
|
86. |
Любит подчиняться. |
ражает. |
|
|
87. |
Предоставляет другим прини- |
118. |
Навязчивый. |
|
|
мать решения. |
119. |
Любит, чтобы его опекали. |
|
88. |
Легко попадает впросак. |
120. |
Чрезмерно доверчив. |
|
89. |
Легко поддается влиянию друзей. |
121. |
Стремится сыскать расположе- |
|
90. |
Готов довериться любому. |
ние каждого. |
|
|
91. |
Благорасположен ко всем без |
122. |
Со всеми соглашается. |
|
|
разбора. |
123. |
Всегда дружелюбен. |
|
92. |
Всем симпатизирует. |
124. |
Любит всех. |
|
93. |
Прощает все. |
125. |
Слишком снисходителен к ок- |
|
94. |
Переполнен чрезмерным сочув- |
ружающим. |
|
|
|
ствием. |
126. |
Старается утешить каждого. |
|
95. |
Великодушен, терпим к недос- |
127. |
Заботится о других в ущерб |
|
|
таткам. |
себе. |
|
|
96. |
Стремится покровительствовать. |
128. |
Портит людей |
чрезмерной |
97. |
Стремится к успеху. |
добротой. |
|
|
98. |
Ожидает восхищения от каждого. |
|
|
|
280