Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие 3000491.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
6.81 Mб
Скачать

3.3. Метод введения меры информации

Согласно заданной парадигме и принятому критерию исследований по проблеме, необходимо установить требования к перечню охраняемых сведений и уровням их защиты от хищений, разрушения и модификации в реально складывающейся и прогнозируемой Геополитической, др. обстановке [28,50].

Данные требования служат основанием для формулировки «Задания на прогноз» стратегических направлений развития ОЗ и его СИБ, их защиты от угроз нарушения ИБ по ситуации и результатам в статике и динамике.

Согласно сложившейся теории прогнозирования и принятия решений [117], типовая форма Задания включает:

- основания для выполнения Задания на прогноз – гарантийное письмо и финансовый документ Заказчика, определяющий сроки и объёмы ассигнований на выполнение Задания;

- цели и задачи прогностических исследований;

- перечень объектов прогноза и фона их развития, применительно к которым требуется получить прогнозные характеристики;

- требования к перечню прогнозируемых характеристик, срокам получения прогнозов (горизонтам прогноза), их полноте, достоверности, точности и полезности;

- в форме таблицы задаются этапы прогностических исследований, наименование разделов и сроки их выполнения по этапам, указываются ответственные за них организации – юридические лица;

- устанавливается необходимая степень и продолжительность защиты прогностических исследований и их результатов (особой важности, совершенно секретно, секретно, для служебного или общего пользования);

- приводятся обязательства Заказчика по обеспечению прогностических исследований необходимой информацией (т.е. перечень исходных данных и ограничений).

Для придания юридической силы Заданию на прогноз оно открывается титульным листом и заканчивается подписным листом организаций – соисполнителей, которым, исходя из общего, выдаются частные задания на прогноз. При его составлении и заключении договоров выделяются следующие юридические лица: Заказчик, организация – Головной исполнитель, организации – ответственные исполнители за порученные им частные задания. Кроме того, при большом количестве соисполнителей головная организация вместе с ними составляет координационный план.

По результатам прогноза формируется отчёт или доклад временной научно-технической комиссии, в состав которой целесообразно включить специальную информационную комиссию.

Исходными данными для формулировки требований по ИО на международном уровне являются сведения о реально складывающейся и прогнозируемой обстановке в мире и его отдельных регионах, согласно данным [23-28]. На уровне межстрановых отношений такие перечни устанавливаются на основе определения состава и содержания входных информационных потоков, необходимых и достаточных для формирования стратегического видения перспективных направлений деятельности и развития ОЗ, его СИБ. Задача решается в результате анализа состава и содержания аргументов, используемых в НМО [29,31,32,34,37,38,95,104,105,107] Маркетинга Менеджмента ХХI века, прогнозирования мировых рынков, стратегического планирования в бизнес системах, антикризисного управления на основе инноваций и инновационно-инвестиционного проектирования. На внутристрановом уровне требования к перечню защищаемых сведений устанавливаются исходя из [2-9,17] Государственной информационной политики, Доктрины ИБ Российской Федерации, Политики ИБ компании и других НПД по проблеме обеспечения ИБ ОЗ, их СИБ. Детализация таких сведений, в том числе на корпоративном уровне, осуществляется в результате анализа состава и содержания аргументов, которые используются в НМО формы хозяйствования 5С [37], антикризисного управления функционированием ОЗ на основе инновационного и инвестиционного проектирования облика ОЗ, его СИБ, траектории их устойчивого развития с учётом возможностей управления рисками [25,29,31,32,34,37-41,95,104,105,107].

Учитывая: неравномерность развития различных по природе объектов, наличие первоочередных задач по обеспечению ИБ приоритетных ОЗ, их СИБ, а также различной степени защищённости таких объектов от угроз нарушения их ИБ, целесообразно воспользоваться в комплексе методами аналогий, ассоциаций, асимптотического приближения (табл. 12) реально достижимого и потенциально возможного к необходимому по методу вложений [27,28,50].

Это необходимо, как в интересах обеспечения конкурентоспособности отечественного производителя и его продукции на мировом уровне, так и создания конкурентных преимуществ экологически опасных и экономически важных производств в заданном контексте, аспектах и условиях.

Согласно [117] и (5)-(7), ключевым моментом в таком решении проблемы обеспечения ИБ является мера реально получаемой исходной информации. Известно [94,101,103,121,124,125,131], что в этом случае ожидаемый конечный результат устанавливается на основе распознавания ситуации и применения адекватной ей теоремы о вероятности логически связанных событий.

Это позволило А.А. Харкевичу предложить эталоны для распознавания ситуации по виду типового пути движения к цели [125] рис. 24. Тогда по аналогии с теоремами о вероятностях логически связанных событий можно получить логико-аналитические выражения для оценки меры информации адекватно рассматриваемой ситуации (табл. 13). В интересах практического использования такого подхода с целью повышения защищённости ОЗ, его СИБ от угроз нарушения их ИБ будем ассоциировать рассматриваемые характеристики меры информации (табл. 13) с реально складывающейся и прогнозируемой обстановкой в их внешней и внутренней среде (ситуации, табл. 14).

Согласно выше сказанному и в свете последних достижений эвентологии, ЛПР или занятые научным обоснованием альтернативных вариантов управленческих решений должны: иметь вполне определённую осведомлённость о событиях, происходящих во внешней и внутренней среде ОЗ, его СИБ; обладать необходимым и достаточным интеллектуальным потенциалом. Такие качества ЛПР, должны обеспечить количественное и качественное научное обоснование альтернатив рекомендуемых и принимаемых решений.

Таблица 12.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]