Задание

1. Рассчитать показатели и дополнить таблицу данными. Проанализировать инновационные проекты и дать предложения по повышению их эффективности.

2. Ранжировать проекты по критерию (показателю) покрытия затрат:

1-й вариант - на штуку, ДЕ/шт;

2-й вариант - на объем реализации, тыс. ДЕ/год.

Для оценки проектов следует связать расчет покрытия затрат с анализом точки безубыточности.

3. Проверить целесообразность понижения цены на продукт по проекту И-3 на 10%, чтобы достичь точки безубыточности.

4. При увеличении выручки от реализации продукта проекта И-1 на 15%, а переменных затрат на 10% в год, изменится ли и как величина прибыли (в тыс. ДЕ в год) от реализации этого продукта.

Рекомендации к решению

Характеристика показателей и расчетные формулы приведены в пояснении к решению задачи в Практическом занятии 4.

Решение задачи

Судя по рассчитанным данным табл. 5.2, проекты И-1 и И-2 минимально превышают порог прибыльности (BE). Для повышения их эффективности можно предложить, например, повышение объема реализации, снижение затрат, совершенствование технологии и конструкции и т.п. Для проекта И-3 можно предложить снижение цены и повышение объема реализации при неизменных постоянных затратах.

2. Ранжированная последовательность проектов:

• без учета объема реализации И-3; И-2; И-1;

• с учетом запланированного объема реализации И-1; И-2; И-3. Для оценки проектов необходимо анализировать значения показателя покрытия затрат с учетом планируемого объема реализации.

При 10%-ном снижении цены цена на продукт составит 135 ДЕ. BE при этом будет равна 2286 шт. (80 000/135-100).

При старой цене BE равна 1600 шт. (80 000/150-100).

Следовательно, при старой цене для достижения BE необходимо увеличить объем реализации на 600 шт. (1600-1000), а при новой - на 1286 шт. (2286-1000).

Таблица 5.2

Характеристика инновационных проектов

Показатели	Значения по продуктам
	И-1	И-2	И-3	Всего
Цена Ц, ДЕ/шт.	80	100	150
Переменные затраты Зv, ДЕ/шт.	60	70	100
Точка безубыточности BE, тыс. шт.	376	287	240	903
Выручка от реализации V, тыс. ДЕ/год	400	300	150	850
Планируемый объем реализации, шт./год	5000	3000	1000
Покрытие затрат Пз, ДЕ/шт.	20	30	50	100
Доля покрытия затрат на штуку Дпз	0,25	0,3	0,333
Переменные затраты, тыс. ДЕ/год	300	210	100	610
Покрытие затрат, тыс. ДЕ/год	100	90	50	240
Постоянные затраты Зс, тыс. ДЕ/год	94	86	80	260
Прибыль или убыток, тыс. ДЕ/год	6	4	-30	-20

4. Прибыль от продукта при реализации проекта И-1 увеличится на 30 тыс. ДЕ, т.е. с 6 тыс. ДЕ до 36 тыс. ДЕ.

При 10%-ном повышении переменных затрат они увеличатся с 300 тыс. ДЕ до 330 тыс. ДЕ.

15%-ное увеличение выручки от реализации повысит объем выручки с 400 тыс. ДЕ до 460 тыс. ДЕ.

Тогда новое значение показателя «покрытие затрат» будет равно 130 тыс. ДЕ (460-330); прибыль составит 36 тыс. ДЕ (130-94).

Задача 5.2.

На предприятии рассматриваются три инновационных проекта. Два из них - И1 и И2 связаны с совершенствованием производства продукта, а третий - ИЗ - предусматривает разработку нового продукта. Показатели, характеризующие проекты, представлены в табл. 5.3.

Задание

1. Рассчитать показатели и заполнить табл. 5.3. Проанализировать инновационные проекты и дать предложение по повышению их эффективности.

2. Ранжировать проекты по критерию (показателю) покрытия затрат: на штуку (тыс. р./шт) и на объем реализации (тыс. р./год).

3. Проверить целесообразность понижения цены на продукт по проекту ИЗ на 10 %, чтобы достичь точки безубыточности.

4. При увеличении выручки от реализации продукта проекта И1 на 15 %, а переменных затрат на 10% в год, изменится ли и как величина прибыли от реализации этого продукта.

Рекомендации к решению

1. Покрытие затрат (Пз) - величина, которая получается после вычета переменных затрат из выручки от реализации (или удельных переменных затрат из цены).

(6)

Эту величину необходимо максимизировать так, чтобы она была больше или равна сумме постоянных затрат и запланированной прибыли для предприятия.

Таблица 5.3

Характеристика инновационных проектов

Показатели	Обозначение	Значения по продуктам
		И1	И2	И3	Всего
Цена, тыс. р.	Ц	80	100	150	-
Переменные затраты, тыс. р./шт.	Зv	60	70	100	-
Планируемый объем реализации, шт/год	Nп				-
Покрытие затрат, тыс. р./шт.	Пз				100
Доля покрытия затрат на штуку	Dпз
Выручка от реализации, млн. р./год	Vp				850
Переменные затраты, млн.р./год	Зv
Покрытие затрат, млн.р./год	Пз				240
Постоянные затраты, млн.р./год	Зс	94	86	80	260
Прибыль или убыток, млн.р./год	П
Точка безубыточности, тыс. шт.	Nб				903

2. Доля покрытия затрат (Dпз) - это относительная доля величины покрытия затрат в объеме выручки от реализации:

(7)

Доля покрытия затрат характеризует прибыльность продукта.

3. Прибыль или убыток:

(8)

4. Точка безубыточности в натуральных единицах показывает порог прибыльности отдельного продукта:

(шт.) (9)

Точка безубыточности в денежных единицах показывает минимальную величину дохода, при которой полностью окупаются все затраты (прибыль при этом равна нулю):

(тыс. р.) (10)

Библиографический список

1. Ильенкова, С. М. Инновационный менеджмент [Текст] : учеб. пособие / С. М. Ильенкова. - М.: ЮНИТИ, 2011. - с. 327.

2. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства [Текст] : учеб. пособие для машиностр. спец. вузов / под ред. Ю. В. Скворцова и Л. А. Некрасова. ‑ М.: Высшая школа, 1990. – 117 с.

3. Методические указания по проведению практических занятий по курсу "Основы организации радиотехнического производства" для студентов специальности 200800 "Проектирование и технология радиоэлектронных средств" дневной и заочной форм обучения и курсу "Основы промышленного менеджмента" специальности 200700 "Радиотехника" вечерней формы обучения [Текст] / ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет»; сост. И.А. Злобина, Л.А. Дронова. Воронеж, 2000. 36 с.

Содержание

Практическое занятие 1	1
Практическое занятие 2	10
Практическое занятие 3	14
Практическое занятие 4	28
Практическое занятие 5	32
Библиографический список	39

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

для выполнения практических работ по курсу «Инновационный менеджмент» для направления подготовки 200100.62 «Приборостроение»,

профиля «Приборостроение»

Составитель

Бейнар Ирина Анатольевна

В авторской редакции

Компьютерный набор И. А. Бейнар

Подписано к изданию 13.03.2015.

Уч.-изд. л. 2,5.

ФГБОУ ВПО “Воронежский государственный технический университет”

394026 Воронеж, Московский просп.,14